這個華麗的坑裡裝滿了聰明的人，你在嗎？

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當你的老闆評價你「太過精明」，很有可能意味著你升職無望了。當精英圈評價你「太過精明」，意味著毫無掩飾的厭惡感！精明能幹從來不缺乏欣賞之情，怎樣的「精明」屬於「太過精明」呢？

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堅決不讓自己吃虧練就的「精明」

這種不讓自己吃虧的精明叫「算計」，也有個專業術語叫「精於算計」。當對方顯示出精於算計的本領，我們往往變得謹慎，或者下決心「離遠點」，其實我們很多人並不是怕吃虧，而是感覺與「精於算計」的人在一起很無趣，甚至無聊。

你身邊是不是也有這樣的同事？職場里總是有一群愛橫向比較、愛計較的人：同事偷懶，我為什麼不能偷懶，同事拖拖拉拉，我為什麼不能拖拉？一個辦公室上班，憑什麼我多做事？這不公平！老闆就給我這麼多工資，我為什麼要多做事？拿固定的工資，少做點事，我就佔了老闆的便宜了多開心呀。這是一種格局特別小的精明。

為了省一點油錢，我有個同事自己有車也要死皮賴臉地蹭同事的車回家；和人一起吃飯AA制，他總是積極地去結賬，等到大家還他的時候，他又不動聲色地多報十元二十元；明明是一些經常需要用到的東西，他卻一直不買，總是去借別人的來用，還美其名曰是節約。其實，生怕吃虧，看起來工於心計和善於算計不會吃虧，準確的說叫不吃眼前虧，但結果往往吃了大虧！精於算計的特點就是佔小便宜，斤斤計較，這些人自己的活動空間搞得越來越狹小，導致沒有人願意接近。如果沒人願意跟你玩了，合作機會也就慢慢枯竭了。

馬雲曾經分享過，說自己評估生意，馬上能賺錢的生意他不做，他要做就是做10年後能賺錢的生意。當然我們很多人不能和馬雲比格局，但是從一個層面也體現了，為什麼馬雲是聰明人，且能夠成功的道理。人的精力總是有限的，在小處花的精力多，勢必容易被小利所吸引，犯下大錯。這就是我們每個生意人都必須要引以為戒的啊。

堅決不讓自己吃虧的人把工作當成計件獎賞、計時獎賞，這是一種很原始的折算方式。格局大的人不會這樣算，格局大的人著眼於自己的成長，著眼於自己的能力培養。這些和同事和老闆看似精明的鬥智斗勇，無異於職場慢性自殺。我們一輩子平均要換好幾份工作，很難在一個公司待一輩子，那麼每個公司都只是成長的一個階段，儘可能地從每一份工作里汲取養分，儘可能地成長，為下一次出發積蓄力量。

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喜歡展現自己比別人精明的「精明」

這類精明的目的，似乎很簡單，就是給別人看的！為什麼要給別人看呢？本質上就是為了獲得及時讚揚，滿足眼前的虛榮，獲得眼前的更多機會。

我曾經有個哥們，工作完成了，很擅長故意關註上司下班的時間而刻意加班，只要上司還沒有從辦公室走出來，自己就一直假裝努力工作著，忙忙碌碌的樣子，但只要上司一下班，自己就飛快地溜出辦公室。這樣的情況屢見不鮮 ，很多人只是為了給上司留一個勤奮的好印象，但事實是你在假裝加班的條件下，業績一直毫無起色，甚至花上別人兩倍的時間卻業績平平，很可能讓上司覺得你的能力不足，這樣反倒適得其反。加班這件事本來是好的，但是你得證明自己的成果，這才是關鍵！

不少人確實通過一些小聰明暫時獲得了上司的青睞，獲得了一些讚美，那也只是代表你比別人獲得了更多機會，然而，如果你沒有真正的實力去牢牢抓住這個機會，上司交代的事情不能出色地去完成，上司只會對你比一般員工更加失望而已。我有兩個同事David和Tony，David倒是各種小聰明機關算盡，一路高升，從小職員升到了總助。可是Tony，壓根不屑這些拼了命做業務，時間一到直接跳槽，工資更是翻了好幾番。

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一知半解和自以為是的「精明」

2001年的搞笑諾貝爾獎心理學獎頒給了來自Cornell University的Justin Kruger和David Dunning，因為他們的一篇報告，報告所寫的內容被稱為「達克效應」（Dunning-Kruger effect）。文中說到：「無知要比知識更容易產生自信」(這話應該是達爾文說的)。一知半解，自以為是，本來就屬於無知！

朋友公司財務審計崗位新來了一位帥哥Jacky，學歷很好，很聰明。老闆把一個大項目總結報告的任務交給他來負責，不料報告里通篇都是：我方認為，需要下一步對方提供資料進一步核實；對該處收入的確認，我們未完全核實；請貴司確認我們是否進一步抽樣……」老闆很無語，只想知道問題和結論到底是什麼？下一步怎麼解決？Jacky非常肯定地說：「主要問題是資料沒有提前收集全面，收入確認存在差異，有些環節還需要進一步抽樣核實……」老闆徹底暈了，也徹底失望了。總之一句話：不作死就不會死！

在現實生活中，自作聰明的人到處都是，他們不失時機炫耀自己的才華和聰明，結果往往顆粒無收還遭人鄙視，貌似腹內學富五車，口袋裡空空如也。

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快速發現和緊盯別人問題的「精明」

也許這是最讓人生厭的精明，不分場合破壞氛圍，挫傷人家的積極性，往往不歡而散！

在同學聚會，會議中，討論方案，等等場合，迅速抓住別人的錯誤或漏洞（如果你是領導對下屬，問題不大），或許會讓你覺得自己很精明有成就感，但你一定不會獲得別人的好感。所以只要自己明白，沒有必要當面就指出對方說話時的漏洞或錯誤，如果對方是比較隨和大方的還行，如果不是，千萬不要這樣。你或許是好心提醒，但會被別人認為你是為了出風頭而讓他們尷尬丟臉，以後他會怎麼對你？

老闆喜歡聰明的人，但未必喜歡「過於精明」的人。「大智若愚」還是很有道理的！大智慧，大格局；小聰明，小格局！

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