蘋果這些科技公司是如何抹去你的個性的？

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北京時間9月13日凌晨1點，新一代蘋果手機將在史蒂夫·喬布斯劇院舉辦發布會。許多「蘋果粉」早早地開始翹首以盼，就算熬夜，也要第一時間一睹蘋果「黑科技」的真容。

然而，有評論家指出，這些受到簇擁的科技公司，正在悄悄地抹去用戶的個性。

下文是《華盛頓郵報》發表的How Silicon Valley is erasing your individuality（《矽谷是如何抹去你的個性的》），討論了如今科技主宰生活的利與弊。

How Silicon Valley is erasing your individuality

矽谷是如何抹去你的個性的

作者：富蘭克林·弗爾（Franklin Foer）

提起一個知名公司，人們很容易指出它最顯著的特點。比如，埃克森賣石油，麥當勞賣漢堡，沃爾瑪賣雜貨。但這種情況不會持續太久了。如今許多企業，都渴望變得一應俱全，應有盡有。谷歌（Google）的名字源於googol（10的100次方，意為巨大的數字）。懷著想要囊括所有知識的野心，拉里·佩奇和謝爾蓋·布林創辦了谷歌。但是他們的慾望沒有止步於此。現在，他們想要生產無人駕駛的汽車，製造手機，並征服死亡。亞馬遜，一個自稱「沒有買不到的東西」的商店，如今開始製作電視節目。

還有Facebook，微軟和蘋果，這些公司爭相成為我們的「私人助理」。它們在早晨叫醒我們，讓我們使用它們的智能軟體度過一天。它們試圖成為私人物品、日程、電話本、照片的儲存庫。它們記錄下我們的喜惡，讓我們在查找資料或娛樂休閑時，毫不遲疑地點擊它們。谷歌玻璃和蘋果手錶預示著，有一天這些公司可能會把人工智慧嵌入人類的身體。謝爾蓋·布林說：「也許在未來，我們能把微縮版本的谷歌放進你的大腦。」

和其他公司不一樣，這些科技公司渴望把人類塑造成他們想要的模樣。他們認為，他們有機會完成機器和人類的長期融合，以此改變人類進化的軌跡。你問我怎麼知道的？每年的市政廳會議上，這些公司的創始人經常對人性做出大膽的判斷。拉里·配齊認為人體相當於一段基礎代碼：「你的演算法並沒有那麼複雜。」如果人體真的像電腦一樣，為什麼不讓我們快點變成機器人？

從另一個宏大的角度來說，Facebook的創始人馬克·扎克伯格宣稱，他想把人性從虛偽中解放出來。「你有好幾副面孔，分別用來面對你的同事，朋友，家人。這樣的日子很快就會結束了。」他還說：「同一個自己，有不同的面孔，是缺乏誠信的表現。」當然了，這不光是一種理想主義的表達，也是對Facebook商業模式的精心辯護。

自由主義主導矽谷，也不是完全不對。在這裡可以找到艾茵·藍德高調的信徒。但是如果你認真聽科技巨頭的發言，你會發現他們的世界觀更傾向於自由主義的對立面。大的科技公司認為，人們從根本上說，是集體存在的產物。這些公司對網路和集體的智慧投資。他們懷有對原子論世界的渴望。（「Facebook想讓我們變得更親近，並建立一個全球化的社區」，扎克伯格說。）通過讓世界連接在一起，他們可以解決世界的問題。

大公司們破壞了保護個性的原則。他們的設備和網站侵犯了隱私，他們往往不尊重作者的價值，也對知識產權懷有敵意。說到個人主義最核心的原則——自由意志，每個科技公司都不同的做法。但相同的是，他們希望自動化人們的選擇。我們讀到的新聞，買到的商品，旅行的路線，都是被他們推過來的。

我們很難不驚嘆這些公司和他們的發明，因為這些的確使生活變得更便利了。但也到了該思考長期後果的時候。一旦我們跨越了某些門檻，一旦我們放棄了隱私，我們就再也沒有回頭路，也無法恢復我們丟失了的個性。

每一代人都經歷過這樣的革命。很多年前，我們很高興，那些電視里才會出現的食物突然填滿了我們的廚房：塑料片包裹的乳酪，薄薄的披薩餅，一袋做好的土豆泥……這些似乎是突破性的創新。那些耗時的任務——買食材，繁瑣的製作過程、亂成一團的鍋碗瓢盆……突然變成了歷史。

但是後來，我們也花了幾十年的時間，了解我們為方便、高效而付出的代價。加工食物是工程學上的創舉，但是它們也使我們發胖。其美味的口感需要大量的鈉和糖，吃多了會影響人的味覺，並很難有飽腹感。大量的玉米和肉類被投入製作加工食品，導致美國農業的環境成本猛地增高。直到這時，我們才明白這種新興的消費模式，是如何損害了我們的健康，以及地球的健康。

我們的知識習慣正在被大型科技公司主導。谷歌幫我們整理互聯網上的資訊，將知識分類，Facebook利用其演算法了解我們的社交圈，並推送我們可能會喜歡看的新聞。高科技公司有一個深不見底的數據採集庫，他們通過我們的觀看記錄來製作用戶畫像，推送我們喜歡的內容，誘使我們瘋狂地點擊、觀看。Facebook希望用戶每天花十六分之一的時間在網站上。

在知識領域，這些公司會不經意地利用自己的優勢，壓制不同的意見和品味。由於新聞媒體依賴谷歌和Facebook的流量，他們會匆忙生產那些在谷歌、Facebook上流傳度好的文章。這導致了前所未有的新聞的重複。同一件事，每個網站都寫一遍，你點開一個網站，沒有一個不在談論《權力的遊戲》。

Facebook還培育了一種蜂群思維。這種思維的神奇在於，沒有一隻蜜蜂控制，卻有一隻看不見的手，控制著整個整體。更神奇的是，量變引起質變。要想從單只蜜蜂的機體過渡到集群機體，只要增加蜜蜂的數量，使大量蜜蜂聚集在一起，使它們能夠相互交流。等到某一階段，當複雜度達到某一程度時，「集群」就會從蜜蜂中湧現出來。

正如2016年的總統選舉那樣，蜂群思維是一種智力上的無能力狀態。人們越來越難以分辨事實和虛構，對黨派路線有著不可動搖的偏見。

Facebook代表了媒體歷史上一種危險的偏離。曾幾何時，掌權者自豪地把自己視為把關者。他們可能也會對權力屈尊降貴，但他們也常常義不容辭地想要提高讀者和社會的標準。矽谷的高管們把「掌權者」視為創新的敵人——他們覺得自己更中立，科學，對市場反應更快。比起塑造公眾言論，他們更願意利用公眾的部族主義和偏激。

如今，我們將矽谷視為我們無法控制的力量。即便政府再緊跟潮流，也無法跟上技術的進步。當政府能夠採取措施抵抗某種技術主宰時，車庫裡的小孩都能開始創新並顛覆市場了。

作為個人，我們很享受科技公司為我們提供的便利，但我們也隱隱地擔憂自己正在失去一些什麼東西。也許隨著時間的推移，機器與人類的融合會很好地推進人類的發展，但當這種融合威脅到個人的時候，也就是我們該打破科技主宰，自己掌舵的時候了。

整理、編輯：丁維婕

圖片來源於網路，版權歸原作者所有

原文地址：https://www.washingtonpost.com/outlook/how-silicon-valley-is-erasing-your-individuality/2017/09/08/a100010a-937c-11e7-aace-04b862b2b3f3_story.html?utm_term=.f0f136a07557

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