版權費高壓之下 騰訊阿里互相開放音樂版權合作

互聯網音樂平台在短期內還會保持多家並存的格局，但音樂是一個長跑型的業務，當曲庫互通以後，拼的是全鏈條、全場景的競爭，包括內容生產、演出活動、藝人經紀、粉絲社群等。

（資料圖）

《財經》記者   高洪浩/文  宋瑋/編輯

9月12日，騰訊音樂娛樂集團與阿里音樂共同宣布，雙方達成版權傳授合作。騰訊音樂娛樂集團獨家代理的三大唱片公司，環球、華納、索尼全球，以及YG娛樂、杰威爾音樂等音樂版權資源，以及阿里音樂獨家代理的滾石、華研、相信、寰亞等音樂資源將可以同時在兩個平台上得到播放。

截至目前,騰訊音樂娛樂集團已與網易雲音樂、太合音樂集團、唱吧、映客、快手以及Apple Music、Spotify、KKBOX等十餘家平台達成音樂版權轉授權合作。

2015年7月，國家版權局下發被譽為「史上最嚴版權令」的《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂作品的通知》，騰訊音樂、阿里音樂、酷狗音樂等各大網路音樂服務商當時在會上簽署了《網路音樂版權保護自律宣言》，音樂正版化已經成為行業共識，自此，在線音樂行業也走入了一場與視頻行業類似的版權大戰。

一位國內音樂集團人士告訴《財經》記者，早在2015年中，騰訊與阿里就開始就互相傳授音樂版權的事宜談判，始終沒有談攏的主要原因是價格。因為騰訊音樂本身獲得版權的費用相對偏高，因此在開放版權上費用也高於阿里的預期。

此後，因為阿里音樂的戰略調整，版權也不再成為阿里音樂的重點。阿里音樂高層曾表示，不做花高價買版權的事情。在業務上，阿里音樂甚至一度關停了天天動聽。自此，騰訊音樂與阿里音樂的版權談判陷入停罷。

相反，有強內容基因的騰訊在音樂版權的購買上始終在最前面。2017年3月，騰訊獲得了環球音樂出版公司詞曲獨家代理權。此前，騰訊已經獲得了華納音樂與索尼音樂的作品版權，騰訊音樂娛樂集團也成為獨攬三大唱片公司作品版權的中國音樂公司。

根據騰訊公開數據，騰訊音樂旗下QQ音樂、酷狗音樂和酷我音樂擁有1500萬訂閱用戶，月活躍用戶達6億。根據艾瑞諮詢《2016年中國在線音樂行業研究報告》，QQ音樂、酷狗和酷我的版權音樂在整體版權音樂中佔比均達到90%以上。騰訊被認為壟斷了行業內大部分的音樂資源。

一位音樂行業人士告訴《財經》記者，騰訊與阿里此次在音樂版權上的破冰，主要也是因為「壟斷」而起。

上述人士表示，音樂行業目前正在走視頻行業的老路，版權的爭奪是必經之路，但在獲得版權後如何攤薄版權成本是關鍵的問題，騰訊掌握了包括三大唱片公司在內的大量版權，成本自然高居不下，此次互相傳授是攤薄成本的一個舉措。一方面有助於降低成本，另一方面也有助於進一步擴大自己的曲庫。

在2017年眾音樂公司爭奪環球音樂出版公司的音樂版權時，包括阿里音樂、太合音樂和網易雲音樂等公司都是參與者。環球原本開出3、4千萬美元的授權費在各家激烈的爭奪下，上漲至3.5億美元現金＋1億美元股權，其中最低的報價也在2億元美元現金左右。

最終，騰訊聯合一個家族財團，向環球音樂母公司——法國維旺迪提出戰略投資的邀約，成功拿下環球音樂作品三年的獨家版權。與此同時，騰訊也需要承擔高額的版權費。

「以騰訊音樂目前的會員數量和收費標準，如果單靠會員付費作為收入來源，一年的收入僅夠覆蓋環球這一家的版權支出，經營難度和成本可想而知。」上述人士表示，目前的音樂版權費用正在不斷上漲，基本每兩年上漲一倍，平台續簽版權的支出從過去百萬美元左右的量級上升到了近兩年來的上億美元。

上述人士告訴《財經》記者，騰訊的曲庫是大於阿里音樂的，因此在互相轉授版權中價值超出的部分，阿里音樂還需要向騰訊支付一定數額的版權費，相當於騰訊在分享平台上的內容。

對於阿里音樂而言，此次合作同樣也是戰略再次轉向的證明之一。2016年，阿里音樂出現人事調整，2016年9月，高曉松從董事長的職位被調離，擔任阿里娛樂戰略委員會主席，負責海外拓展，宋柯升任阿里音樂董事長，合一集團總裁楊偉東兼任阿里音樂CEO。

隨著整個阿里大文娛戰略的落實，過去在阿里音樂被弱化的播放器、版權與流量平台被再次放在了重點，情懷再次被商業取代。2017年，在各家爭奪環球音樂的內容版權上，阿里音樂就一反過去不願花費高額購買版權的策略，聯合太合音樂一起主動出擊。

多數接受《財經》記者採訪的業內人士表示，阿里音樂與騰訊音樂互相傳授版權，對雙方以及整個行業而言這都是有益的。在版權實現共享後，擁有多少獨家內容資源就不再是壁壘，高額搶奪資源的惡性競爭也會有所減緩，對於各家而言如何找到新的商業模式突破口才是需要重點考慮的。

一位大型音樂集團中層對《財經》記者表示，互聯網音樂平台還會保持多家並存的格局，但音樂是一個長跑型的業務，當曲庫互通以後，拼的是全鏈條、全場景的競爭，包括內容生產、演出活動、藝人經紀、粉絲社群等。

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