你以為是「抱大腿」，其實在給自己挖坑！
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，沒有搞不定的戀愛難題
所謂情商高就是會說話
第66期
又到了畢業季。
參加完MBA畢業典禮、走完學校紅毯的曉丹，拿起手機，挑選照片，發了一條「朋友圈」。
「我從**大學畢業了！感謝學術導師對我學業的指導，感恩實踐導師在工作方面給予我的關照和厚愛！
兩年來，班主任拿我當女兒般疼愛，她教會了我更多的處世之道，書記、院長及各科老師在多方面的提攜、指點才有了今天的我。感恩母校，感恩師長，感恩努力的自己！」
曉丹同時配了6張照片，是她和導師、院長、書記以及班主任的合影。
猛地一看，這是一條再正常不過的「朋友圈」了。可是，竟然沒有一位同學、也沒有任何一位她提到的師長領導上去點贊評論。
「怎麼回事？」曉丹開始感到不安，「難道我說錯什麼了嗎？」
現在，我們試著以不同立場重新解讀這條「朋友圈」，看看會發現什麼。
如果我們是曉丹的同學，當看到這條，特別是加粗的部分時，會有什麼特別的感受嗎？
感恩實踐導師在工作方面
給予我的關照和厚
愛
！兩年來，班主任拿我當女兒般疼愛
，她教會了我更多的處世之道，書記、院長
及各科老師在多方面的提攜、指點
才有了今天的我。
我們再來看這6張照片，這些照片全是曉丹和師長、領導的合影，卻沒有一張與同學的合影。
如果把這幾處文字和照片配合起來解讀，你會有新的感受嗎？
沒錯，我相信你從中已經感受到了一種「炫耀」，一種明顯強調的「優越感」。
此時，我猜你的心理活動差不多是這樣的：
書記和院長都給予了她多方面的提攜，她以為她是誰啊！
和領導的私交這麼好，估計當初是走了後門才進來的。
還有，班主任把她當女兒般對待，看來她經常「吃小灶」啊！
班主任拿了她多少好處啊？難怪我們沒這麼好的「福氣」呢！
你的同學，與你同窗兩年，畢業時一句同學情誼的話都不說，而是感謝一大堆領導，她是一個什麼樣的人？又是一種怎樣的價值觀呢？
我想，每個人心中都會做出評價吧。所以，這樣一條「朋友圈」得不到任何一位同學的點贊評論，也就在情理之中了。
接下來，我們再以導師、領導和班主任的立場來解讀這條「朋友圈」。
導師會想，原來你跟院長、書記關係好啊，難怪都不怎麼來上課！
書記會想，我都搞不清楚你是哪個班的，就上來感謝我，是不是照顧你多一點的是院長啊？
院長會想，兩年才見過你兩面，我怎麼就照顧你了？就算真照顧了，我也不能點贊啊！
班主任會想，誰拿你當女兒疼愛了，你讓我還怎麼跟其他同學相處？別人會認為我偏心。
然後，所有人會想，你是來學習提高自己的，還是來搞關係「扯虎皮拉大旗」的？
雖然這件事發生在校園，可實際上，這種現象在職場中更為普遍。
在我們剛剛畢業，還未走入職場的時候，就耳融目染了這樣一種觀念：中國是官本位的社會，不管幹哪一行都要和領導搞好關係，否則寸步難行啊！
於是，「搞好關係」四個字，成了許多人心領神會的職場暗規則，並很快發展成巴結、諂媚、溜須拍馬，更有甚者則送禮請託，玩「站隊」，黨同伐異，把辦公室搞得烏煙瘴氣，而吃虧的都是不搞關係、反應慢的老實人。
不得不承認，這種壞風氣的確盛行了許多許多年，身在其中的人一方面對此非常痛恨，一方面又在內心裡希望得到領導的青睞，走上平步青雲的「快車道」。
這種自相矛盾的價值觀讓剛入職場的年輕人深感迷惑：
如果都圍著領導而我不去，我會不會失去很多機會？
如果都跟領導「站隊」而我沒有，我會不會遭到排擠？
如果不向領導套近乎、表忠心，我會不會永遠沒有升職加薪的希望？
人們會問，在成為職場壞風氣的製造者和寧願冒著被孤立排擠的風險之間，有沒有第三種選擇呢？
必須開宗明義亮出我們的觀點：
別傻了，你以為是「抱大腿」，其實在給自己挖坑！
再講個真實故事。
麗麗想從廣西分公司調到北京總部，琢磨了不是一天兩天了，想方設法要和總公司的領導搭上線。
有一次，麗麗得知領導要來廣西開會，就抓住了那次機會，請客吃飯又送禮同時還不忘說說自己的辛酸往事，領導一心軟就答應了，麗麗如願以償調到了北京總部。
來北京的頭兩年，麗麗可謂如魚得水，不僅坐上了某部門副主任的位子，還成了領導身邊的「紅人」，主任都得敬她三分。
可是，好景不長啊，麗麗在後來幾年的主任職務競聘中連續落敗，眼看著當初不如自己的同事都坐在了自己頭上。
麗麗又恨又委屈，自己為大領導鞍前馬後這麼多年，沒有功勞也有苦勞啊，當初幫了自己，現在為什麼不幫了？
閨蜜的一番話點醒了麗麗：「把你從廣西調到北京，領導可以拿你之前的業績說事兒。可是你到了北京，全世界都知道你是領導的人，領導想提拔你也不敢了呀。
你想想看，提拔了你，底下的人就會說你是因為跟領導私交好才上去的，並不是靠業務能力，這樣的話你即便做了主任也很難服眾，這位領導還得從此為你擔責任。你呀，以為抱了個大腿，實際上是在斷送自己的前程。」
的確如此，在職場上，和領導走得太近太熟悉反而不被提拔的例子比比皆是。道理很簡單，職場畢竟是職場，拿業績和品行說話永遠是最優先的。
與領導「搞好關係」或許可以讓自己避免不公平對待，但絕不是升職加薪、獲取事業成功的捷徑，因為靠「關係」上位就失了公允，就是在製造新的不公平，意味著要犧牲別人的前程。
需要說明的是，我們並不是抵制一切形式的「搞好關係」，而是需要建立新的共識，重新定義「搞好關係」的含義。
我們從溝通、業績、自律三個方面來解讀。
搞好關係，就是努力提高與領導的表達溝通能力；
欲謀好前程，先練好口才。作為下屬，怎樣把自己的工作成績向領導彙報？怎樣應對領導的批評？怎樣表達自己對領導的尊重？怎樣向領導提建議？怎樣拒絕領導的無理要求？這些都是必須要掌握的語言技巧。
搞好關係，就是將重心放在貢獻上
；許多職場新人在單位里的「存在感」很低，一方面是因為人際關係生疏，更重要的是，沒有意識到工作和貢獻的區別。
工作，是「做一天和尚撞一天鐘」，把份內任務完成即可；而貢獻，意味著你在做好崗位職責的同時，還積極關注組織的發展，然後不斷吸取新的知識、打造新的技能，為公司整體發展發揮優勢。
正像現代管理學之父彼得·德魯克所說，「無論是在工作的內容、水平、影響上，還是在與上司、同事、下屬的關係上，甚至是在日常事務上，注重貢獻都是取得成功的關鍵。」
沒有做為就沒有地位，職場上走得好走得遠的人，沒有不是靠貢獻贏得尊重和認可的。
搞好關係，就是善於管好自己的嘴巴和社交媒體；
在職場上總會遇到「大嘴巴」的同事，他們似乎知道公司里的一切秘密，品行不端的甚至喜歡搬弄是非、製造矛盾。
如果你因為好奇心參與進去，很可能會成為別人的靶子或被說成「傳閑話」的人。所以，離這樣的人遠一點吧，同時管好自己的嘴巴，永遠不談論同事、領導的是非。
人在一個組織里工作，難免會跟身邊的人產生遠近親疏的關係，跟這個人關係好一點，跟那個關係一般，這都很正常。
不過需要特別注意的是，不要在社交媒體上過度渲染你和某位同事的親近關係。
更不可在社交媒體上點名道姓地提及某位領導，
不然就會落得和文章開頭故事裡的曉丹一樣的下場：一條朋友圈把所有人都得罪了。
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職場上並沒有什麼牢靠的「大腿」可以抱，要相信真正的「貴人」永遠都是你自己。
如果有一天你也成為了領導，就會明白，你最願意提拔的下屬一定是貢獻最多、廢話最少的那個人。
如果你不是業績好、吐槽少的那個人。
又如何讓領導快速發現、快速提升你呢？
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