娘家人推行這項政策！惡性競爭沒了，工資糾紛也沒了……

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在阿特拉斯·科普柯（張家口）礦山機械設備有限公司，一開場火藥味兒十足的工資集體協商如期舉行。

「職工3年沒有調整薪資，且社平工資每年增加，物價指數也在上漲，是否考慮本年度的薪資調整。」

「工齡工資應該是每位職工都有，不應計件職工專享。」

「轉制職工買斷工齡，新老職工工資相近，體現不出老職工的價值，個別職工本人希望買斷工齡。怎麼辦？」

……

你來我往，唇槍舌劍。歷時兩天，經過兩輪談判，職企雙方的分歧在談判中逐一得到化解，並成功達成了雙方的期望值：2017年職工工資平均增長3.5%。

類似實踐在張家口市宣化區鑽機行業不勝枚舉。「今年上半年工資糾紛案件實現了『零投訴』。在沒有全面推行工資集體協商以前，這是不可能的。」宣化區鑽機行業工會聯合會主席趙淑琴告訴記者。

鑽機製造是宣化區支柱產業之一，目前全區從事鑽機生產的企業達到30餘家，與之銷售、配套加工的企業達200多家，從業職工3000多人。在此之前，企業之間用工無序，競爭越來越嚴重，特別是技術工人頻繁跳槽，企業間相互挖人，勞資糾紛逐年增加，正常生產經營受到嚴重影響。甚至出現過一家企業在一夜之間十幾名一線職工集體告假跳槽的現象，企業被迫停產數月，事後糾紛不斷。每次談起此事，宣化區總工會黨組書記李彩芸都深感責任重大。

2014年下半年以來，因市場環境影響，個別企業又出現了惡性競爭相互挖人、相互拆台的狀況，為準確掌握鑽機行業的實際情況，儘快從根本上解決曾經作為宣化區工資集體協商標杆行業的惡性競爭問題，宣化區總工會依託鑽機行業工會聯合會多次深入各企業進行摸底調查。

調查發現，30多家鑽機生產企業以前都是獨自進行工資集體協商，工資的增長標準差別較大，如果搞一刀切，勢必帶來新的問題。意識到問題的宣化區總工會一班人，一方面與鑽機行業工會聯合會調研協商，一方面協調上級和相關職能部門的支持、配合，最終確定：針對大型企業，主要是建立和完善工資集體協商制度和工資支付制度，工資增長幅度相對提高；對中小微型企業，關鍵解決經營者的認識問題，積極引導企業依靠科技進步、科學管理來提高企業的經濟效益。同時，與區人社局多次溝通，在得到區委、區政府大力支持後，通過工資集體協商進一步完善了鑽機行業工資標準，在原有的測算基礎上提高了最低工資標準，工資集體協商「百日攻堅」在鑽機行業分階段、設重點全面推進，鼓勵企業進行二次協商，在不低於鑽機行業確定的崗位工資標準的前提下提高職工工資。

「在具體工作中，我們發現：鑽機行業內個別企業工資協商工作力度不大。」區總工會有關負責人表示。為此，區總工會經過總結、分析認為，企業工會主席作用沒有得到充分發揮是關鍵。個別企業工會主席由公司老闆指定，雖說名義上進行了民主選舉，但選舉只是做做樣子，走走過場。其次，企業工會主席隨時都有可能被辭退，工會主席本人為確保自身不被辭退，不敢大膽站出來為職工說話。為解決這一突出問題，區總工會採取試點先行，為部分企業選派工會工作指導員。很快，這些基層經驗豐富的工會工作指導員的作用就發揮了出來，許多令職工和企業雙方都頭疼的勞資問題，在這裡得到了圓滿的解決，為全面實現鑽機行業開展工資集體協商創造了有利條件。採訪中，部分鑽機企業工會主席表示：「雖然公司工會瑣事較多，卻一直在為職工福利、待遇的不斷提高不懈努力著。今後我們會更加努力地為職工排憂解難，在保證職工合法權益的前提下，為公司提供更好更多優秀的職工。」

如今，在宣化區總工會的指導下，華泰礦冶機械有限公司工會嚴格按照鑽機行業工資測算的要求開展工資協商工作，職工工資增長幅度達到5.8%。蘇普曼公司銑工高師傅對工件工時計算提供了更為合理的計算方法，正東機械配件公司輔助工李師傅就工裝的管理、成品的轉運提出的工資增長建議，均得到所在企業的採納，受到職工的好評。「通過統一工價標準，使得原來工資偏低的企業職工月工資增長近10個百分點，真正讓企業職工得到了實惠。截至8月底，行業內平均工資增長5.8%，一線職工平均增長7.8%。」對於短時間內取得的成效，宣化區總工會對此比較滿意。

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