中國版「敦刻爾克」，他一人拯救150萬人，打破日本滅亡中國美夢

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本文授權轉載自北美留學生日報

公眾號ID: collegedaily

最近幾天，

很多人的朋友圈被諾蘭的

《敦刻爾克》刷屏了。

大家被這個發生在西歐的故事

震撼和感動的同時，

也應該了解一下

咱們中國的一次「敦刻爾克」。

在抗戰最艱難的歲月，

中國大地上也上演過一次

可歌可泣的「敦刻爾克大撤退」。

那一次，

有個英雄拯救了150萬人的命運。

以一人之肉軀，救百萬民眾。

這位導演了中國版「敦刻爾克大撤退」的英雄就是「船王」盧作孚。

不能忘記的盧作孚

上世紀50年代，毛澤東在談到中國民族工業發展過程中說，中國四個實業界人士千萬不能忘，重工業不能忘了張之洞，紡織業不能忘了張謇，化工業不能忘了范旭東，

而交通運輸業不能忘了盧作孚

。

「不能忘」的盧作孚，1893年出生於四川合川一個貧寒之家。時運艱難，盧作孚只有小學學歷，但他小學畢業後前往成都刻苦自學，博覽群書。

為尋救國途徑，他17歲加入中國同盟會，投身革命。23歲在成都《群報》當記者，26歲成為《川報》總編。

1925年，32歲的盧作孚終於投身實業，籌辦「民生公司」開始了實業報國。最開始盧作孚靠著鄉親、朋友的支持，以8000元購買了一條小客船，開始了他的航運之路。

僅幾年內，盧作孚和他的民生實業公司就完成了長江上游的航運界整合，迫使外國航運勢力退出長江上游，「崛起於長江，爭雄於列強」，

這在當時幾乎是不可想像的事情，但盧作孚和他的民生公司就是做到了。

在盧作孚的帶領下，1937年抗戰前夕，民生公司已經擁有46艘輪船，總噸位上萬，近四千職工，成為我國當時最大的民族航運企業。

而關於到底如何才能救中國，盧作孚同人討論過無數次，他的朋友說：「我是一顆炸彈。」

盧作孚卻說，

「炸彈力量小，不足以完全毀滅對方；你應當是微生物，微生物的力量才特別大，才使人無法抵抗。」

抗戰爆發後，盧作孚沒有像友人所說一樣如「炸彈」親上戰場，但卻用他自己的方式，如「微生物一般」推動中國一步步艱難前進。

一人拯救150萬人

上演中國版「敦刻爾克」

1937年，抗日戰爭全面爆發，當時盧作孚立即向全公司發出號召，「民生公司應當首先動員起來參加戰爭」。

而後平津陷落、淞滬敗退。上海、南京、武漢紛紛淪陷，自古被譽為「川鄂咽喉」的宜昌，當時儼然已經成為了全中國的命運的「咽喉」。

1938年10月，在武漢會戰即將結束、國民政府即將放棄武漢的時候，擁往宜昌的難民潮達到了高峰。根據1938年武漢失守後的一次統計，

在宜昌候渡的各類人員，最多時達到了3萬多人

。

當時能夠入川的公路不多，鐵路更是沒有。沿著長江向大後方而去的難民、80多家工廠的設備、軍隊物資、武器彈藥想要入川只能選擇水路，但水路運輸力量有限，因此

大批物資源源不斷地堆積堵塞在宜昌長江三峽的門口。

這其中，有

13萬噸戰略器材是整個中華民族工業的精華

，如果不能及時入川，不僅會影響大後方軍事工業重建，而且如果被日本人掠走，那麼後果不堪設想。

當時的宜昌，可供運輸的船隻，只有民生公司的20幾條輪船和幾艘其他公司的輪船，按照正常運力，

想要全部運走這些人流和物資，差不多需要是一年的時間。

然而形勢危急，無論是哪一方，都沒有一年的時間來等待物資運輸。

更加要命的是，

不僅日本飛機在上空不斷進行轟炸，而且還有40天長江枯水期就要來了。

也就是說，這些人員和物資必須要在40天之內完成運輸，這幾乎是不可完成的任務。

危急存亡之時，盧作孚親抵宜昌，馬上召集公司高層商量，然後決定親自指揮，重新搶運物資入川。

他一反之前一向不肯做官的態度，臨危受命，被國民政府任命為軍事委員會第二部副部長兼農產、工礦、貿易調整委員會運輸聯合辦事處主任，並承諾，

40天完成轉運，運價只收平時的十分之一。

「

增加碼頭設備、增加港口木駁數量、增加裝卸工人、增加工人工資標準

」，盧作孚幾乎是立刻就做出了決定。

不論白天黑夜，宜昌江邊聲響震天，2000多名裝卸工不停工作，拚命把儘可能多的物資運送到大後方。

為對付日機轟炸，在晚上日機飛來時，整個碼頭作業區驟然滅燈，一片黑暗，工人們放下工作，就地防空。敵機一過，則燈光齊明，熱火朝天。

民生公司的指揮中心內，電報機24小時不停工作，所有電文盧作孚親自處理，龐雜的運送過程中每一個細節，他都能瞭然於胸。

在這場驚心動魄的大撤退運輸中，盧作孚和他的民生公司向四川運送了150萬人，100萬噸貨物

，僅搶運的軍工設備就有兵工署的22廠、23廠、24廠、25廠、鞏縣分廠、汴廠和金陵兵工廠、南昌飛機廠等14個，還有大量的其他工業設備和學校、科研機構的物資。

盧作孚公司搶運的這些器材物資，很快組織起鋼鐵廠、兵工廠、紡織廠，

每月生產手榴彈30萬顆，迫擊炮彈7萬發，炸彈6000顆，子彈幾百萬發，軍用十字鎬20萬把

。

　　除了物資，盧作孚也挽救了數百萬人的生命，其中光是搶運入川的學校就有復旦大學、中央大學、金陵大學、武漢大學、山東大學、航空機械學校等數十所。

為了運輸儘可能多的難民，他同時下令

將二等以上艙鋪全改為坐票，讓達官貴人與平民同艙，這樣增加一倍以上的載客量；票價降低：公教人員半費、難童免費。

當滿載著幾百名戰爭孤兒、難童的船隻離開宜昌港時，盧作孚親自到碼頭送別，孩子們扒在欄杆上放聲高歌。此情此景，船上岸邊觀者無不為之動容。

最終，12月初，江水低落之前，宜昌堆積如山的貨物終於全部運走，

這場中國版「敦刻爾克」在40天之內順利結束

。

拒絕發國難財

商人也要上前線

1940年上半年，民生公司又從宜昌搶運了1.6萬多噸器材到大後方。6月12日，宜昌淪陷後，在接近敵軍的平善壩、南沱、三斗坪一帶，還有最後一部分兵工器材待運。

據盧作孚之子回憶，「這時候，我父親親自率船前往距敵約20多公里的平善壩，連夜裝船，天一亮即運走。民生公司職工們看見他身先士卒，異常感動。大家眾志成城，齊心協力，花了一個多月的時間終將平善壩至三斗坪一帶24800餘噸兵工器材搶運到上游安全地帶。」

在整個大撤退的運輸過程中，民生公司遭受了重大損失，作出巨大犧牲。大撤退中，民生公司的船隻擔負了90%以上的運輸量。

戰時鋼板價格上漲千倍，機油上漲200倍，煤價超過戰前150倍。但為報效國家，民生公司所運各種器材平均每噸收費僅60元左右，另有許多難民是免費運輸。

對比同時的幾隻外國輪船卻大發國難財，只運商品，價格還是平時的10倍以上。

為此，盧作孚不斷調集民生公司其它產業的資金，頑強地支撐著這場事關國家命運的大撤退。

1938年11月，「民裕」輪從三斗坪去重慶途中，在青石洞遭到幾架日機的襲擊，當即被炸沉。船上人員除7人生還外，其餘全部犧牲。

還有「民權」「民眾」「民元」等川江主力船，不是被炸得嚴重破損，就是被炸沉，長江上游的運力比抗戰前減少了一半。

據童少生回憶，在搶運人員、設備過程中，

民生公司有116人獻出了生命、61人傷殘，16艘船被炸殘炸沉。

至於民生公司被敵機炸毀的廠房、倉庫、機器設備，以及被損壞的碼頭、躉船、貨棧等，更是數不勝數。

也難怪盧作孚說，

「我們沒有做生意，我們是上前線去了」。

1949年，避居香港的盧作孚謝絕了台灣的要求，將香港的船隊帶回了內地。回到內地後，盧作孚帶頭將民生公司交給了國家，率先實行了公私合營。

然而可惜的是天妒英才，1952年他因為服用過量安眠藥物而與世長辭。

他雖然不是統兵百萬的將領，但是他成功指揮中國工業力量的「敦刻爾克大撤退」讓日本滅亡中國的美夢破滅了。

青年時，他曾意氣昂揚的說過，「炸彈力量小，不足以完全毀滅對方；你應當是微生物，微生物的力量才特別大，才使人無法抵抗。」

而盧作孚的一生，真切的說明了「微生物們」是如何用自己的方式改變時代曲線救國。

這場「中國實業界的敦刻爾克」，正是

由盧作孚牽頭並作為主要力量創造的奇蹟

，這個偉大的歷史事件至今並不為太多人知曉，但在為電影《敦刻爾克》震撼感動的同時，我們理應知道盧作孚和他爭取到的成功大撤退。

無論是歷史還是我們，

都應該銘記！

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