店面管理是一門學問，要持續做好這門「學問」
店面管理是一門學問，門店作為銷售終端，直接面對顧客，只有好的管理才能成功應對各種問題。在這裡簡單整理了門店管理中常見的13個問題，各位大大千萬別錯過。
問題一：店鋪沒有專業管理模式，管理效果不理想，有什麼建議？
組建人事架構
完善管理制度
確定崗位職責
問題二：門店請過專業培訓公司來培訓，剛開始效果不錯，過了一段時間效果就不太好了，該如何應對？
建立考核制度
日常模擬演練
加強監督跟進
實行優勝略汰
問題三：給員工培訓學習，員工卻不會靈活運用，也沒什麼明顯效果，怎麼辦？
培訓內容
模擬演練
引導學習
監督跟進
老帶新
團隊協作
案例分享
問題四：店鋪有VIP卡，也有留下顧客聯繫方式，卻不知該如何進行科學有效管理？
建立資料庫
VIP制度完善
VIP營銷
VIP專場
VIP互動
問題五：有沒有好的培養人才（基層員工、管理層）的方法？
職業規劃
晉陞機制
獎勵制度
團隊建設
工作計劃
問題六：找不到合理的績效考核機制，有什麼好的建議？
注重考核
職業規劃
晉陞機制
獎勵制度
團隊建設
工作計劃
問題七：商品庫存和往季貨品量多，怎麼辦？
打折
專場活動
綁定銷售
附加推銷
加價換購
問題八：如何遠程管理店面？
指定對接人
工作計划到日、周、月
明確工作時限
清晰工作目標
監督跟進
問題九：管理人員遇到問題找不到解決方法，而且執行力不強。怎麼辦？
找出原因
提出要求
要求自己先想解決方案
具體化工作流程
訴明確完成時間
問題十：店鋪招聘不到一個合格有能力的店長，怎麼辦？
內部晉陞
提升號召力
加強責任心
提高執行力
問題十一：如何新互聯網中保持學習力？
晨會學習
老員工帶動學習
加強同行競爭學習
店面經營更多問題的解決需要持續的學習，現在的在線學習是一種趨勢，北斗會家居在線大學打造經銷商在線學習！
問題十二：如何防止公司人才流失？
防止人才流失
找出原因解決
企業文化灌輸
老帶新
調整薪資
調整晉陞機制
團隊建設
免費服務（清洗、保養）
問題十二：如何有效快速地提升品牌的知名度？
廣告宣傳
活動推廣
異業聯盟
網路推廣
問題十三：如何開發有效顧客並使之忠誠？
保持禮品更新
做好服務
異業聯盟
老顧客專屬優惠
完善售後
完善客戶跟蹤
VIP互動
轉介紹優惠
其實，一個家居建材店面經營額度的好壞，80%以上在取決於店面的經營管理，所以，發現管理問題一定要及時解決。
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