蘋果也像 Google 一樣，玩起了自己的 X

尹生價值觀，只聊與互聯網有關的、正在創造或毀滅價值的方法和趨勢。本人系網易新聞?網易號「各有態度」簽約作者。你也可以前往雪球查看尹生的專欄文章，或者加微信號jiazhixian_1與尹生一對一交流（添加時註明真實姓名/行業/公司）。申明：觀點僅供參考，不作為投資決策依據。

摘要：蘋果的顛覆者並不會來自手機領域，用戶對屏幕和外觀上的價值預期可能來到一個麻木期，在未來的一段時間，就像第一台個人電腦或數字手機出現時一樣，技術行業的價值引擎可能重新回到技術和功能本身。

透過昨晚剛剛發布的新品——iPhone 8、iPhone 8 Plus、iPhone X 和 Apple Watch，蘋果似乎正努力傳達這樣的信息：它在儘力守住喬布斯開闢的疆界，包括通過全面屏、面部識別解鎖、無線充電、Watch 的電話功能等來繼續保持、防禦在手機相關市場的領導地位。

但我們關心的是，它能否開闢新的邊界，通過進攻來實施帝國的防禦。

既然它更加堅定地將自身定位於高端市場，那麼在硬體產品層面的收割潛力就會受到消費能力、產品生命周期和新品的殺傷力的制約，但通常顛覆都來自大眾市場，在互聯網領域尤其如此，一旦用戶的價值預期轉向新的領域，而這些領域又非蘋果的強項，那麼顛覆者就可能出現。

尹生（微信公號：尹生價值觀）一直相信，蘋果的顛覆者並不會來自手機領域，用戶對屏幕和外觀上的價值預期可能來到一個麻木期，在未來的一段時間，就像第一台個人電腦或數字手機出現時一樣，技術行業的價值引擎可能重新回到技術和功能本身，比如人工智慧、AR/VR，以及其他可能幫助人類解決未決難題的技術。而在過去一段時間，用戶交互和應用構成了價值的主要增量。

從這一點看，蘋果這次發布會也並非全無新意——新品都使用了蘋果自有的 A11 晶元，該晶元能更好的支持人工智慧方面的應用，比如面部識別，這進一步做實了蘋果在核心的零部件比如晶元領域自有化的趨勢，這樣做的好處，是可以結合軟硬體各自的優勢來重新定義技術和功能，使蘋果藉助諸如人工智慧這樣的趨勢來拓展其邊界。

同樣，iPhone X 的命名，也讓人聯想到 Google 的 Google X，未來可能會扮演蘋果在技術和功能領域探索新邊界的試驗場，而過去十年來，iPhone 一直沿著喬布斯確定的路線前進，更快、更寬、更強，每一步其實都在預期中，就像一個在自家花園散步的成功人士那樣。

正如尹生在之前的文章中一貫的觀點，蘋果是幾大高市值科技公司中戰略最為脆弱者，該公司的全部戰略支點只有一個，就是用戶對蘋果手機的認可（而且是在一個細分市場），沒有這一點，iPhone 背後的龐大生態都瞬間沒有意義。同樣，我也認為，在目前蘋果所有產品和應用中，可能只有 Siri 才有穿透蘋果給自身構建的牢固壁壘、進入更為廣闊的互聯網世界的潛力，在那裡有比蘋果經濟體大得多的潛在增量價值。

而專註人工智慧則有助於蘋果加強這方面的能力，而且在幾大主要互聯網公司中，蘋果也是最具先天優勢的公司之一，因為它是軟硬體和應用一體的，而這正是人工智慧等新技術和功能孵化的最佳場景。

不過，讓人擔憂的是，蘋果在技術和產品定義方面是否仍然保持著喬布斯時代的說一不二能力，該公司在電視、汽車領域的長期猶豫不決，讓人不免對此產生懷疑，而前者的價值在於通過真正的產品多元化來利用蘋果的強大品牌價值，拓展其業務邊界，而後者則是人工智慧等一系列未來新技術的重要孵化場景。

一種說法是，蘋果將放棄整車、轉而提供自動駕駛系統，如果這一說法屬實，那麼對它的考驗將是，那些領教或目睹了蘋果對生態的強硬掌控（微信打賞分成反應了這種強硬）的傳統或新晉汽車公司，可能對於是否扶持一個蘋果生態心存戒惕。

對於那些希望看得更長遠的投資者而言，這是不得不考慮的問題，即在一個技術更新換代甚至出現顛覆性技術的時期，蘋果是否有足夠明智的戰略和執行力。該公司過去幾年股價大幅增長，很可能會讓人（包括公司高層）對可能的危機視而不見，但卻忽略了這樣的事實，即相比喬布斯時代，蘋果過去幾年最大的變化，就是完全扭轉了對投資人的漠視，熱情得甚至有點過頭了。

蘋果過去幾年回購了上千億美元的股票，每年該公司都躋身股票回購金額榜的前列，甚至借錢也要回購和派息，據彭博社報道，蘋果正計劃發行 50 億美元的債券用於回購和派息。這固然部分歸因其巨額冗餘現金，但財務手段總是會讓人上癮，並分散公司的注意力，而新的機會和挑戰需要蘋果心無旁騖的專註。

題圖來自：Variety 

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