別扯下一代計算平台了 歡迎來到手機攝像頭的媒體時代

這就是下一個計算平台，蘋果用不能再被稱為手機的硬體產品定義了——一個以攝像頭為核心的媒介新時代。不用BB新發布的這些功能誰誰早有了哪些手機都用上了。不然「那些品牌」為什麼沒在10年前重新定義手機？

自第一代iPhone出現後的10年間，「陣亡」的科技產品和公司屍橫遍野。十年後隨著iPhone X再次定義手機，估計殉身的產品和企業會更多。

當然，新的iPhone沒有說自己定義了「下一代計算平台」，就如同臉書谷歌微軟大搞VR頭顯／眼鏡時它什麼都不做（如果可以忽略今年剛宣布OS X桌面操作系統支持VR這種有沒有都無所謂的話）；如同谷歌微軟臉書又開搞AR頭盔它一樣還是站腳看著一樣。

在發布iPhone 7系列攝像頭時，蘋果全球營銷高級副總裁說：我們不會說讓你扔了單反相機，但我們可以說iPhone 7就是最好的鏡頭，同時也是最好的手機攝像頭。

誰也取代不了手機，因為自iPhone X開始，手機現在都可以不叫手機了，它們自己取代了自己，正在成為一個圍繞攝像頭的新媒介。

臉部掃描定義了人機交互和社交的新關係

讓人機交互進入一個「看臉」的時代，意味著我們自己把機器識別和人工智慧提升到一個更加端莊的時代。但同時越保險的方式越麻煩這個邏輯依然存在。

這裡包括Animoji可實現的個性化虛擬卡通表情包。不僅比扎克伯格努力要嘗試的虛擬社交要方便和廣譜太多，而且對目前包括Snap、Ins這兩個相愛相殺幾乎一模一樣、核心賣點是手機鏡頭濾鏡的社交應用都是很大的衝擊。

這個是蘋果剛發布的可以通過人臉掃描生成的個性化表情包

這個是《黑鏡》中的一個鏡頭，看出跟上圖的某些關聯嗎？

Snap及其複製者們，雖然在手機濾鏡上早已實現了3D人臉識別、生成卡通或者AR效果表情包應用。但是隨著更快更強大的iPhone X的出現，幾乎所有用蘋果手機的人不用通過Snap／Ins應用就可以互甩表情包溝通了。

十分期待接下來的微信聊天畫風……

說實話我一直懷疑在私聊應用場景中，兩個人互甩表情包會不會太弱智。後來發現自己居然下載了所有微信最奇葩的表情包，而且能夠不說話只摔表情包的都是跟最親近的熟人。想來這種帶有自己表情特徵的個性化Animoji不僅在溝通中能很順暢被接受，而且瞬間就能大面積蓋過Snap／Ins應用。

如果說Snap對廣告創新最重要的貢獻就是濾鏡應用的話，那麼現在到了蘋果大面積推廣這種濾鏡社交廣告的時候了。

AR會成為手機基礎應用——暫時不關眼鏡什麼事

ARkit工具能幹出多少花樣就不用一一舉例了。Twitter上有大堆例子刷屏。問題不在於基於iOS系統的AR廣告效果究竟能做成怎樣，而是從現在新版本的iOS發布算起，預計到年底全球將有5億台設備上（iPhone 6s／iPhone 7／iPhone SE以及iPad Pro和2017新版 iPad）可以看到ARkit製作的廣告。想到Facebook領銜那麼多大廠團建「下一代計算平台VR」，折騰了幾年加在一起的市場數字都不能堂而皇之公開，不免會覺得上帝還是喜歡簡單的事情：有人四兩撥千斤，有人反其道而行一定要把簡單的事情複雜化。

在AR這件事上，看來臉書短期內不打算再玩什麼眼鏡了，谷歌也不會把改裝企業版之後的Googleglass再拉回大眾市場。其他大廠誰愛折騰誰折騰，反正蘋果手機不用插眼鏡一樣玩AR遊戲。在上面提到的iOS市場佔有率的碾壓下，只意味著一件事：一切圍繞手機攝像頭方向的產品都是符合市場趨勢的。其他都先洗洗睡。

然而最終蘋果還是會定義自己的AR眼鏡

當然沒有一個準確的時間判斷，只是一種趨勢。就像昨天的發布會上蘋果宣布Apple watch已經是世界排名第一的品牌，而且根本不用提依據一樣。當手機用戶適應了iOS新功能的時候，適時推出的任何硬體都會是全球排名第一的。

AR眼鏡也是這樣，稍微有點邏輯就能想到：它一定是跟Apple watch一樣與iPhone非物理對接（反正我是很難想像三星或者谷歌那種插拔手機的眼鏡盒子形式在蘋果產品上將是一種怎樣不堪的局面）。

一個擁有現成的、最大AR應用市場的系統，難道不會自己定義AR眼鏡嗎？其實從這個角度講，我們也大可以認為「AR是下一代計算平台」——只不過定義這個平台的是「上一代平台」中最成功的手機——或者它其實已經不再是、不僅僅是一部手機了。

只有內容是無界的、無法定義的事情

有一個顯而易見的事實：相機市場在第一代iPhone問世後，開始了大規模頹勢，即使專業單反市場還能扛著，其他非專業機型（跟手機攝像頭相比無任何優勢的1/2.3寸消費級產品）基本全線覆沒。

然而所有能用相機拍好照片的人，用iPhone也沒差的。那些用相機拍不好的用手機拍同樣沒戲。

就是這個道理。一個硬體廠商可以根據科技發展趨勢來定義新的硬體，但基於這些硬體的內容創意是無邊界的。正如我們今天另外一條里說的，曾經為索尼PS遊戲機開發遊戲的團隊，現在發布了針對iOS系統的手機遊戲。畫風、音樂依然如舊。只是遊戲的價值觀隨著市場徹底改變了。

另一個有關內容的事情是，像FB、Ins、Snap這類大的移動社交平台上的內容由誰來定義呢？平台想要定義內容是天經地義的事情，因為內容就是廣告。然而上述這幾個平台有一個共同的特點：沒有任何硬體和系統。只有分發內容一個盈利方式。

進化史一再說是勞動工具解決了人類的進化。控制不了用戶手中的「勞動工具」自然解決不了內容的進化，也自然不能真正定義內容。當然可以花錢買內容，但是目前最大的視頻平台Netflix即使花錢也買不到迪士尼內容了。

所有沒有硬體的平台最缺的就是能控制人們生產內容的工具。這或許就是扎克伯格那麼想用VR取代手機的原因——看走了眼另當別論。也是谷歌為什麼進退自如的緣故。

沒有什麼顯而易見的「下一代計算平台」了。事情不是那麼非此即彼地發生的。當一款手機已經不能算手機的時候，它就定義了下一代計算平台。一切都正在圍繞攝像頭髮生。或許我們目前理解的AR/VR從概念到硬體都將隨之改變。捧著現在的眼鏡盒子模式等著插iPhone X的想法真讓人不太敢接這個茬往下聊了。

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