智庫式創新鍛造醫療「利器」

一整夜的暴風驟雨驅散了夏日的燥熱，上海逸思醫療科技有限公司的員工們在習習涼風中搬入了公司的新總部。當天，完備的研發實驗室及高標準示範生產基地也正式啟用了。這似乎預示著，這家成立剛剛5年的醫療器械生產企業終於熬出頭了。

「逸思醫療的目標是做高品質微創外科產品，讓全球患者做得上、做得起微創外科手術。」逸思醫療創始人、首席科學家聶紅林在接受《經濟日報》記者採訪時表示。

打破國際壟斷

放療、藥物治療和外科手術是目前全球腫瘤治療的主要手段，其中微創手術治療被業界公認為「最被期待的治療方式之一」。遺憾的是，微創手術在我國腫瘤病例中的普及率還很低，只有7%至10%。關鍵問題出在哪裡？

價格。想想確實不難理解，當國內90%以上的市場份額都被國際醫療巨頭長期壟斷，患者們如何能有話語權？

作為國內第一家專註腫瘤微創外科手術器械生產的企業，逸思醫療的「中國夢」是打破進口壟斷和國產高端醫療器械從未進入歐美髮達國家的歷史。聶紅林提出的戰略規劃是，為了讓產品進入全球市場，逸思醫療必須規避國際醫療巨頭的專利池。而且，所有創新一定要有明確的臨床價值。

要實現這個目標何其困難，公司的啟動資金很快就花光了。「幸運的是，由於將全部資金都投入到設計和技術創新上，我們在這段時間內完成了關鍵技術驗證。」聶紅林回憶說。

創新「醫工結合」

工欲善其事，必先利其器。

「他們把手術器械吻合器叫『槍』，把超聲刀叫『刀』。根據器械的大小長短還有長槍短槍、大刀小刀之分。」聶紅林笑著說，工程師們的工作就是給戰鬥在手術台一線做微創手術的醫生們提供「神刀神槍」。

「醫療器械是為臨床服務的，只有在臨床中用得好，器械才有生命力。」聶紅林說，為了避免「無效創新」，逸思醫療積極聯繫醫院，讓醫生和工程師結對子，共同為創新出謀劃策。「這種『醫工結合』的智庫式創新模式讓臨床專家參與研發，醫生與工程師可以隨時保持互動並交流，大大提升了國產醫療器械創新的效率。」

通過這種獨特的創新模式，逸思醫療取得了豐碩的創新成果。在5年多的時間裡，公司申請了53項專利，其中發明專利18項，國際專利20項。從全球首創的可單手操作腔鏡吻合器到在全球範圍內首次實現60度旋轉角度的突破，再到不出血的弧形成釘縫合技術，逸思醫療在中國微創外科領域迅速得到認可。目前，公司已建起4個同步於全球領先技術的高端產品線，全球最先進的一體化遠程熒光腔鏡手術室也將進入醫學應用階段。

低價普惠患者

如今，逸思醫療終於實現了自己創業時的諾言：「讓全球患者做得上、做得起微創外科手術。」

在今年2月份公布的浙江省醫療器械招標中，由於逸思醫療的參與，進口產品在國內省級招標中史無前例地降價30%；在確標後的4個月內，逸思醫療已進入浙江省53家醫院；在江西省陽光工程掛網公布後的半年內，逸思醫療成功進入全省80%的三甲醫院……醫院和專家的高度認可讓逸思醫療各項業務進展迅速。

在談及目前的困擾時，聶紅林坦言，很多省份長年使用國外產品，對國產醫療器械還缺乏了解，表現在招標政策上還存在明顯的傾向性。「這說明國產醫療器械市場還不夠成熟，品牌尚未被廣泛認可。要徹底改變這一現狀，不僅需要企業自立自強，打造出值得用戶信任的好產品；也需要管理部門、行業協會等聯手開展知識普及及權威測評工作，幫助用戶了解國產品牌的新進展。」

目前，逸思醫療已經在全球率先打造出最完整的微創外科手術室設備和耗材的整體解決方案，為腫瘤微創外科技術推廣做好了充分準備。在保證與同類進口產品技術指標等同的前提下，公司將努力實現設備價格較外國產品低30%、耗材價格低20%的目標，以降低該項技術普及的成本。（陳頤）

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！