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俞凌雄:好的團隊,應該這樣來管

在公司中,如果老闆對員工放任自流,不管不問,這絕不是對員工好。俗話說,打是疼,罵是愛。如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長。上海浙商實業集團、匯聚投資有限公司董事長俞凌雄先生多次在企業內訓中提到:老闆對員工什麼都可以變,唯有成就員工的心不能變,只要此心不變,運行五十年,老闆此生必成大業!所以說如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對夥伴前途最大的傷害!

因為這隻會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對夥伴最偉大的愛!

管理團隊,必須牢記這些:沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口;不是沒辦法,而是沒有用心想辦法;用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果。匯聚投資企業文化中的十二大核心理念之一:有成果就有報酬,無成果就是恥辱。對於企業管理者來說,成果便是最好的結果。

思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。匯聚投資企業文化中的匯聚願景是:成為世界上最具規模,最實效的企業家學習及資源整合平台。文化決定高度,相信在這樣的文化價值觀的指引下,每個匯聚人會越來越強,匯聚投資也會越走越遠,越來越強大。

管理團隊就是管理人,上海浙商實業集團、匯聚投資有限公司董事長俞凌雄先生曾經在企業培訓方案中提到:「經營企業就是經營人,經營人就是駕馭人,駕馭人背後核心就是成就人。俞凌雄培訓演講課程w芯報.名135856了解褚老師,老闆此生想成就多少人,就有多少人想要老闆成功。」老闆想成大業,必須從情義當中解脫出來,長出慈悲之心,為團隊中的每一位隊員請命。這就是老闆的立場,這就是老闆的核心價值觀。

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