幼兒園開園一年就開始持續虧損，作為投資人的我該怎麼辦？

正如你能想到的，我是一個生活還不錯的人，為了給自己一份事業，我在東拼西走之後創辦了一所幼兒園。之所以創辦這所幼兒園是因為周邊的朋友都在講述幼兒教育市場的發展前景廣闊，而我又不喜歡朝九晚五的工作才萌生了這個打算。剛創辦幼兒園就有許多的加盟商前來遊說我加盟他們的品牌，我當時只當是他們推銷自己的產品根本沒有理睬。然而現在我的心中卻萌生了加盟的念頭，我的思想是因為什麼發生了巨大的轉變呢?我想應該是因為我的幼兒園一直在虧錢吧!

在我告知自己的家人要創辦一所幼兒園時，家人雖然並不反對卻也流露出了內心的擔心。畢竟家裡是做傳統的服裝倒賣的並沒有什麼教育的從業經驗。經過幾番的堅持，家裡還是決定幫我創辦幼兒園，就這樣的我的幼兒園開始選址施工了。經歷了不知多少次的招標，終於落定了園址，幼兒園位於城鄉結合部，因為只有這裡沒有人來與我競爭。

過了將近一年的時間所有的準備都妥當了，只剩下最後一項招生了，幼兒園的招生當天我早早的起床開始準備，然而一直到下午我的幼兒園報名繳費的家長也就三四十人，看著空空蕩蕩的幼兒園心中還是十分難受的。但是轉念一想，剛開始應該都是這樣，沒有什麼是一蹴而就的。就這樣在自我安慰中過了將近一年的時間，幼兒園一直在虧損的現實，讓我回想起了當初辦園時那些來宣傳的加盟商。

就是這樣的情況下，我結識了香港跨世紀國際教育集團，在溝通十分順利 的情況下，我很快就來到了跨世紀的總部參觀。在跨世紀總部參觀的這一周時間，我發現了新的天地。我從一個對蒙氏教育一竅不通的幼兒園園長知道了蒙特梭利這種教育模式，我知道了系統的重要性，更知道了招生所需要的策略。

加盟了跨世紀後，跨世紀從師資培養、招生宣傳、環境創設三個方面開始對幼兒園進行整改。看著跨世紀總部專家團和我們的老師一天天的宣傳，我深深感覺到一個負責人的幼兒園加盟品牌應該是怎麼樣的。毫無意外的新學期幼兒園招生在收費提升一倍的情況下，全園孩子直接突破到了兩百人，這樣大幅度的提升，讓我一時間不知所措。

如今，加盟跨世紀已經過去一年了，我的園所發生了翻天覆地的變化，不僅被評為「品牌示範園」，幼兒園還出現了排隊進園的盛況。選擇大於努力，當你不知改如何跳出困境時，學著像我一樣選擇一個跨世紀這樣負責的加盟品牌，是能夠成功的。

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