京東到家布局無人貨架，下一個京東提貨網點？

說起京東到家，相比大家都並不陌生。它是京東集團基於傳統B2C業務模式向更高頻次商品服務領域延伸發展出的全新商業模式。自2015年4月正式上線以來，在短短 6個月的時間內發展迅速，服務遍及華北、華東、華中、華南、西部等多個區域，為消費者提供了2小時內快速送達的全新O2O服務，打造生活服務一體化平台。正當無人值守貨架做的火熱的時候，京東到家也看上了這一塊「肥肉」，開始進軍無人值守零售領域，在辦公室開設「無人值守自助迷你超市」

京東到家

為此，京東到家對外負責人表示：我們隊這個領域很感興趣，也有一些嘗試。

據了解，京東到家的無人貨架是採用「開放式貨架+冰箱」的陳列形式。其中，開放式貨架入駐標準是公司規模不低於30人，冰箱不低於80人。在選品方面，主要以日常零食、飲料為主，少量涉及乳製品等鮮食。企業引入京東到家只需要提供場地，京東到家可免費投放並全權負責商品採購、活動經營、補貨、配送、理貨。用戶在辦公室微信掃碼下單即可享用食品。

無人貨架本身符合「打碎大倉庫，走近消費者」新零售趨勢，一方面迎合了零售企業改變的契機，一方面也代表了新零售的發展趨勢，即線上線上融合，提高供應鏈的效率。相比於無人便利店，無人貨架突破了時間和空間的限制，節約了運營商的運營成本和時間成本，而且更靠近消費者，能夠產生一種消費暗示的效果。而這些正是大多企業紛紛入局無人貨架的原因。

有專業人士認為，京東到家入局辦公室無人貨架並非只是為了單純的銷售產品，未來可能作為京東到家的提貨網點。京東到家目前已經吸引了包括沃爾瑪、永輝、歐尚在內的國內外零售商家的獨家入駐，辦公室也成為了京東到家頻繁送貨的地點。而無人值守貨架的商品供應及配送業務和京東到家的原有業務方向一致，若將二者打通，會大幅提升運營效率。

近距離接觸消費者的終端被看做獲取線下流量的重要場景。短短兩個月的時間，包含果小美、七隻考拉等企業均獲得高達千萬到超億元人民幣的資本加持。強悍的融資進展使得無人貨架式的辦公室便利店快速升溫，成為無人零售之後的新風口。

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