魅藍要做線下潮牌，總裁放話：小米在做一件不可能成功的事！
據騰訊科技報道，魅族高級副總裁、魅藍總裁李楠近日在採訪時表示，要做線下店，並做成Opening Ceremony的潮牌店模式。
Opening Ceremony是由零售店、展示廳和陳列室等組成的著名設計師品牌集成店鋪，賣著他們從世界各地淘來的好東西，隨著他們出眾的好品味迅速吸引了各路潮人明星，如今已經成為有名的潮人潮牌聚集地。
魅藍總裁的意思是，他也要走同樣的路線，把魅藍的線下店打造成品牌集成店鋪。
因此，魅藍不會像小米生態鏈那樣進行投資然後開小米之家，而是要做小米之家的原版。
在李楠看來：小米在做一件他真正不可能做到一件事情，就是阻止品牌的爆炸。他認為與其想小米一樣搞生態鏈，找代工廠然後加上小米的商標，不如老老實實的做好一個品牌。
他指出在時尚領域，品牌已經爆炸；而未來在3C領域，品牌一樣會爆炸。也就是說在未來，品牌過多，消費者不會在因為品牌而購買3C產品，對品牌的忠誠度也不會想如今這樣高，會更看中自己的喜好和產品的性能。
那麼小米之家的如今的模式是什麼樣的呢？
其實，小米之家跟蘋果零售店及其他手機專賣店相似，正中間最顯眼位置擺放的是各種型號的小米手機產品。在兩側，則分別是小米筆記本的展示區，以及家電大賣場即視感的小米電視區。
再往裡走，則是品類繁多的智能家居領域，其中包括移動電源、手環、插線板、路由器、掃地機器人、無人機、凈化器、水質檢測筆、體重秤……等等。面向商場的櫥窗擺放的則是電動平衡車。
在這些琳琅滿目的產品裡面，實際上由小米公司內部部門研發設計的產品只有手機、電視、筆記本、路由器和小米盒子等產品，其他產品大多數由小米生態鏈企業代工生產的產品。
李楠稱：不學小米，魅藍要做的事是成就品牌，而自己並不做投資。就像潮牌Opening Ceremony一樣，並沒有投資與它合夥的品牌，而是依靠品牌之間的互相加持，最終才成就了Opening Ceremony。
而在線下店的選品上，魅藍會參考小米之家等渠道賣得最好的前20%的核心產品。
可見魅藍總裁李楠的野心很大，不知道小米的老大哥雷軍看到這些後，心中是怎樣一番感想？
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