店員做到這幾點，月薪過萬不是問題！

你有沒有這樣的困惑？

明明很努力，卻仍然在工作中難有出頭之日？

同樣辛苦加班，

別人得到的是領導的肯定和關心，

你得到的卻是領導對你工作的質疑。

畢業後，很多學習不如你的人，

都慢慢趕超成為了存款6、7位數的winner？

你卻還是剛畢業時的狀態，月光族一個，個人資產連5位數都沒有。

當別人月入幾萬，你卻還月薪幾千，到底是努力的方向不對？情商不夠高？還是因為你的個人能力真的不夠呢？

很多時候高工資既不是取決於你的嘴巴有多甜，工作有多賣力，加班有多辛苦，而是以下這幾點：

1.選對平台

我們經常聽說一句話「是金子在哪兒都發光。」、「酒香不怕巷子深」，但真的是這樣嗎？如今信息高度發達，行業日新月異，一個IT精英你不能讓他去賣豬肉，一個不適合體制的人，你不能硬讓他待在體制內。選對了平台對一個人的職場發展至關重要。

什麼樣的平台適合你？

了解自己

你的能力適合待在什麼樣的平台發展？

是體制健全，工作模式單一的大公司？

還是剛剛起步，適合鍛煉的小公司？

是小城市的安穩工作？

還是大城市的高強度工作？

是在體制內還是在體制外？

正確選擇

我們每個人的職場生涯發展中，都會遇到各種各樣的選擇。選擇一個適合你的平台，你的能力得到充分發揮，不僅能得到更多鍛煉，還能在工作中收穫更多成就。從而在薪酬和職位上得到更大的提升；反之，去了一個不適合自己的平台，可能很難熬出頭。

2.八小時之外

成功往往取決於

八小時之外你所做的事情

每天下班，你選擇看綜藝，打遊戲還是願意去看一本書？學習一個技能？

螻蟻一族

周末你會逛街睡覺，還是複習知識，考個證書？

很多人上班以後，就再也不學習了，每天待在固定的軌道，業餘時間也通通浪費掉。有的人選擇在下班後，無聊的一遍遍刷朋友圈和微博，打遊戲，或者在泡沫劇里笑得人仰馬翻。

精英一族

這些人會選擇進行Word、PPT、PS技巧學習，選擇研讀一本工作上的專業書籍，

選擇參加一個行業沙龍或者職業比賽........

或者已經開始發展一個副業........

一個人的努力程度，並不看他加班到幾點，而是他在不工作時，願意花多少時間去提升自己。自己下一個階段該做什麼？

3.善於把握情緒

錯誤情緒

情緒是自己的事兒

不是「不好好工作的理由」

記得之前同朋友說，很多女孩失戀了，在職場上就干不下去任何事情，覺得自己要辭職放假安撫自己受傷的心。

這是因小失大？還是太過感情用事？

情緒殺人於無形。

有些人還因為情緒問題有輕生的念頭。

很多年輕人覺得自己做的工作沒勁無聊，過的不是自己想要的生活，將自己對工作的迷茫都體現在情緒上。情緒好的時候，工作起來有激情和幹勁。迷茫的時候，工作就無精打采，對什麼都漠不關心。

正確情緒

那些善於處理情緒的人，即使失戀了、受到打擊了，也能在短時間內調整好自己的心態，明白這些小失敗和沮喪只是人生小小一筆，有更多事情等待自己去做，積極的提升自己，汲取經驗，總結教訓，才能收穫更好的自己，遇到更好的愛情。

請不要忘記，情緒是自己的事情，無論你自己多迷茫，失戀多心碎，公司既然付你一天的工資，你就沒有理由帶著情緒不好好乾活。

這是你的職業素養，情緒的把握與處理也是一個成年人應該具備的能力。

4.善於溝通、反饋

隨時反饋工作情況

不要等著被領導追問

很多職場新人每天只知道低頭做事，卻不知道在工作上該如何和上級領導溝通，更甭提如何表現自己了。

反饋溝通

隨時向領導反饋工作情況，是一個職場人必備的溝通技巧之一。記得，凡事要主動，如果每件事情都等著領導一件件問你，那麼升職加薪真可能與你無緣了。

所謂反饋工作情況，說的是該回復就要及時回復。你自以為沒有必要及時回復，卻不知領導很期望得到你的消息。如果等到領導追問，實際上可能少不了批評了，而且你在他心裡的靠譜度也會大打折扣。

工作中，往往不能等任務全部完成了再回復，階段性的進展也要及時報告。一方面要讓領導和同事放心，另一方面及時反饋情況能為正確決策提供依據。

靠譜是一種品質

有句話說得好，一個人靠不靠譜，其實就看這三點：

凡事有交代，

件件有著落，

事事有迴音。

5.發揮團隊力量

一個店員/職員能不能積極的發揮主觀能動性，能不能帶著公司共同進步，還需要一個好的團隊。

互相鼓勵、互相學習、互相打氣。

如何創造一個好的團隊呢？

有共同目標

一個好的團隊，大家一定得有共同的，明確的目標，大家都朝著旗幟的方向前進。

學會共享，互相學習

一個好的團隊，就在於團隊成員之間，能夠為了達成團隊共同目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞，以便大家共享經驗和教訓。

扮演好自己的角色

好的團隊的特點就是大家的角色都不一樣，每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色，角色的互補才會形成好的團隊。

良好溝通

好的團隊首先能夠進行良好的溝通，成員溝通的障礙越少，團隊就越好，這也是每一個處在企業中的人的深刻體會。

共同價值觀和行為規範

現在所倡導的企業文化實際上是要求企業中要有共同的價值觀，價值觀對於企業就像世界觀對於個人一樣，世界觀指導個人的行為方式，企業的價值觀指導整個企業員工的行為。

團隊歸屬感

歸屬感是團隊非常重要的一個特徵，當成員產生對團隊的歸屬感，他們就會自覺地維護這個團隊，願意為團隊做很多事情，不願意離開團隊。

道理我們大家都知道

但不一定每個人都能做到

成功很重要的一點就是堅持

能夠堅持做到以上幾點，月薪過萬就不是什麼難事。

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