職場中領導樹立權威的四大招數，幾千年的歷史總結

無論是在職場還是官場，權威是有效行駛權力的重要保證，這個決定著你在職場中或官場中是不是有人尊敬你、順從你、畏懼你、忠誠你，為了樹立自己的權威很多上級在職場或官場中各顯其招，通過各種各樣的方法來增加自己的權威，達到職場中或官場中更多人臣服於自己的目的，通過這種更多人的臣服，他們將更廣的資源、更大的權力、更多的人脈牢牢的掌控在自己的手中，以求為自己謀取更高的職位、更多的利益、更大的權力，這個就像滾雪球一樣，當你的位置越高，那麼你的權威輻射就越廣，今天我們就來談談職場中上級如何樹立自己的權威：

一，宣傳才能政績。無論是官場還是職場，上級的權威首先是來源於優秀的才能和突出的政績，這種才能和政績能夠立馬樹立上級的高大形象，但是在職場中並不是每個人都有傑出的才能，在這種情況下他們就可以通過一些權謀的手法謀取一些政績，主要方法有三種，第一是有功歸上，無論下級取得了什麼成績，都是上級的領導有方，或者是下級取得了一點成績，通過人為的放大，製造出偉大的勝利；第二是歌功頌德，無論在任何時候、任何條件下，通過內外的歌功頌德，鼓吹形勢一片大好，掩蓋；第三是大勢宣傳，以各種形式、各種方法，通過電視、報刊、網路、文件等方法大勢宣傳上級的豐功偉績，通過媒體的宣傳樹立豐碑形象，但是吹起來的豐碑很快就會塌下，只有踏實幹起來的豐碑才能永遠不朽。

二，製造神秘感。無論是官場還是職場，上級的權威其次是來源於下級對上級懷有的神秘感，就像在古代時那些巍峨的宮殿、繁瑣的禮節，這些對君主權威和尊嚴能夠起到一種拉升的作用，具體來說製造神秘感主要有三種方法，第一是拉開距離，無論是在職場還是官場，上級永遠不會經常和下級一起吃飯，一起辦公，一起娛樂，因為人與人之間太熟悉了，就沒有了敬畏，第二是猜測揣摩，無論是職場還是官場，上級永遠不會把自己的話說明白，上級通過意會、暗示，不把話說清楚等方式，讓下級猜測、揣磨自己的意圖，從而製造神秘感，令下屬服服貼貼，第三是製造規矩，無論是在職場中還是在官場，上級通過製造各種各樣的規矩，限制下級的行為，以體現上級的尊貴，自然就樹立了權威。

三，運用權力威嚴。無論是官場還是職場，上級的權威第三是來源於權力的運用，權力越大威嚴越大，反之權力越小權威越小，這就是職場或官場中為什麼很多人都不惜一切代價向上爬的原因所在，主要來說運用權力製造威嚴有三種，第一是獨斷專權，職場中上級把最高權力和最終決定權牢牢的控制在自己手中，形成一種一言九鼎、獨斷朝綱的形象，第二是頻繁運用，權力只有在運用之時才能夠有權威，沒有運用就沒有一點權威的意義，因為長期不運用就被遺忘，所以千萬不要錯過運用權力的機會第三是深不可測，上級在行駛權力的過程當中，必須要讓下級無法琢磨揣測，這樣下級才有伴君如伴虎之感，只有這種猜不透上級心思，早上萬戶侯，晚上入大囚，這種強烈的反差就能塑造出至高無上的威嚴。

四，利用待遇威嚴。無論是官場還是職場，上級的威嚴第四是來源於待遇，上級的待遇越高這種權威越大，待遇越低這種權威越小，通過這種待遇衡量權威的方式在職場中非常常見，主要的方法有三，第一是級別衡量，你有什麼樣的級別就有什麼樣的待遇，級別越高待遇越好，級別高那麼工資高、住房好、小車跑等，第二是福利衡量，你有什麼樣的福利就有什麼樣的權威，福利越好的人權威往往是最高的，什麼住院高級病房、費用全額報銷等等，第三是利益衡量，職場中你能為自己謀取多大的利益你就有多少的權威，無論是公事、還是私事都不例外，因為沒有權威你是很難辦成事情，所以利益也就成了衡量權威的標準，要知道科級和廳級做同樣一件事情，帶來的利益結果肯定是不同的。

無論是職場還是官場，上級和下級一定要保持一個安全距離，如果說太遠了那就是脫離群眾，太近了人家不把你當成領導看，所以作為上級來說一定要平衡二者之間的關係，只有不讓摸清領導者的喜樂、不讓摸清領導的性格與愛好，那麼下屬分不清領導的意圖，在工作時就不會懈怠，否則就會想辦法討領導，所以作為一個上級來說不要過於剛強或講感情，過於剛強那就是冷酷，過於講感情那是軟弱，只有剛柔並濟、恩威並重才能樹立真正的權威。

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