年銷售800億，19年關一家店，天貓京東都不是對手！

如果出身是上天發給每個人的一手底牌，家境貧寒的黃明端沒有拿到一手好牌。但是他在大潤發的成就卻最終出人意料，所謂性格即命運。黃明端卻說，只是好奇心使然而已。

早在2009年，大潤發以404億元的銷售額首次超過家樂福，成為中國第一大外資賣場，並在此後蟬聯大陸商超零售冠軍。2014年發布的財報，2013年大潤發所在的高鑫零售集團，營業收入增長了10.6%，達到839.58億人民幣，位居中國超市零售市場榜首。

2014年1月16日，飛牛網正式上線。藉助線下過億的顧客群，很快，生鮮、門店發貨、門店電子屏、千鄉萬館的四大戰略見到效益，飛牛網為大潤發插上了騰飛的翅膀。一年後的2015年底，飛牛網上線的商品數量已經超過100萬，註冊會員990萬。

現如今天貓京東紛紛進軍線下，京東超市和天貓小賣部遍地開花，而且線上京東金條和借唄之間火拚，卻成就了「睿哲寶典」，只需要通過微信公眾號操作，50萬以內都可以解決。而大潤發作為國內零售的王者，是否還能夠一直屹立不倒呢？

國內電商風起雲湧，淘寶、京東摧枯拉朽，導致沃爾瑪、家樂福等零售巨頭紛紛關店收縮。大潤發怎麼辦?黃明端給出了七個字，「線上線下同時走」。小編覺得大潤發的這個策略是正確，儘管，京東和天貓來勢洶洶，但是兩家都是以互聯網起家，在實體零售行業的積累遠沒有大潤發深厚，而大潤發進入線上可以彌補互聯網的不足，但是天貓和京東有個優勢就是用戶群體普遍年輕，目前大潤發不懼京東和天貓，但是幾十年後必然不是天貓和京東的對手！

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