當我們看蘋果發布會時，到底在看什麼？

當我們在看蘋果發布會時，我們到底在看什麼？

本文作者：六爺

庫克用「Thank you」結束髮布會時，離北京時間凌晨 3 點還有幾分鐘。一小時後，陌陌 CEO 唐岩在微博上表示，「從來都理解不了雙十一搶購的人以及熬夜看蘋果發布會的人。」

他或許更難理解，每年看春晚的那幾億人。

蘋果發布會一直被稱為「科技圈春晚」。這種說法的現實基礎是：工作日期間，凌晨 1 點到 3 點，僅騰訊視頻在線人數便超過 500 萬，不完全統計，中國區全網在線人數約 1000 萬，雖然與去年 NBA 總決賽第七場（1587 萬）還有差距，但兩者已經在同一量級。

發布會開始前 12 小時，雷鋒網曾發過一篇預測文，從結果來看，我們和其他媒體一樣，幾乎命中了所有核心內容，不少觀眾也在發布會結束後表示，「白熬夜了，和爆料一模一樣」。

既然早就猜中了結局，為什麼還是有這麼多人前仆後繼？這讓人想起了喬治·馬洛里，在被問及為什麼要攀登珠穆朗瑪峰時說的那句，「因為它就在那裡」。

同行的態度在一定程度上能說明問題。

雷軍在小米 MIX 2 發布之後說，「蘋果在手機行業是神一般的存在，出於對蘋果的尊重，我們發布會讓路改 9 月 11 號。」

周鴻禕在宣布做手機那天說，「毫無保留地肯定蘋果，向它致敬，我對它的態度已接近諂媚。」

羅永浩在接受雷鋒網採訪時說，「如果有一天，一家公司把智能手機做到比蘋果還牛兩倍，它也永遠只是小蘋果。」

顯然，和年年吐槽年年買的果粉一樣，大佬們在「吊打」iPhone 的慣性中，偶爾也會吐露心聲，而這些聲音便是眾人熬夜的 BGM。

那麼，當我們在看蘋果發布會時，到底在看什麼呢？

看一種體面

沒有外國模特，沒有有色笑話，沒有明星背書，沒有突如其來的煽情，公布樣張時，沒有特殊的構圖技巧，公布價格時，沒有「Duang」「Boom」「Hoom」等奇怪的音效。

這不是大巧若拙，是一種體面，但在中國，這種體面很容易被解讀成一副精緻，萬惡的資本主義面孔。

據 Strategy Analytics 統計，過去的一個季度，蘋果佔全球智能手機行業運營利潤的 61%，同時，iPhone X 又刷新了售價，這很難不讓人質疑，為什麼就不能厚道一點，讓更多人享受科技的樂趣？

事實上，就在發布會開始前不久，《財富》也問了庫克這個問題，他的回答是，「好產品當然不便宜，我們雖然不做平價產品，但我們也不貶損做這些產品的公司，這是很棒的商業模式，只不過蘋果沒有走這條路而已。」

最後，他還反問記者，「如果蘋果只給富人做產品，又哪來數十億台的產品保有量呢？」

廠商一旦用比價引導消費者，他們便很容易忽略交易的前提是雙贏，從而產生一種幻覺，認為企業應該以兼濟天下為己任。

很難說這種「引導」背後的動機。即使是價格戰里打得最凶的某國產手機廠商，其高層在接受雷鋒網採訪時也把話說得很清楚，「其實（價格）這個東西並不是由廠家決定的，而是由市場的供需關係決定的。」

換句話說就是，如果存在一個合理的價格，它一定會同時實現廠商和消費者的利益最大化，無論這個價格是 1000 還是 10000。

既然如此，站著賺錢始終會更體面。

看一個瞬間

一年前，關於「蘋果技術不行，iPhone 總被吊打」的現實，雷鋒網採訪過很多人，其中，Weloop 創始人牛浩田對這種輿論最反感，他說：「回顧一下會發現，智能手機的每一次革命幾乎都是蘋果引領的，觸控技術、視網膜屏、按壓指紋識別、金屬工藝、協處理器...」

現在如果再問他同樣的問題，相信那些生澀的名詞又要增加一個「FaceID」。

一個月前，魅族副總裁李楠跟雷鋒網打賭。當時他已經先後聽到了三種關於「iPhone X」的傳聞：「iPhone X」將採用屏幕內指紋；屏幕內指紋無法量產，有可能改成側面指紋；有可能取消指紋。

最後他說，「如果蘋果不上背面指紋，用任何解決方案，你輸我 1000。」

李楠心裡其實是有答案的。因為不僅「背面指紋」這種最壞但最安全的選擇不可能，連「次優解」也不可能，「蘋果如果接受側面指紋，那我就有信心把它乾死你信不信，這說明他們在設計上已經沒有追求了。」他說。

當然，「FaceID」是新的，「人臉解鎖」卻不是新的。

2011 年 10 月 19 日，Google 發布了 Android 4.0，最受關注的新功能便是人臉解鎖。當時，小米生態鏈副總裁孫鵬還是一名 MIUI 工程師，測試了大半年之後，他給出的結論是，「不要把噱頭當賣點，一個例子就是 Android 4.0 的人臉解鎖，不細說，用了就知道。」

直到 9 月 11 日，也就是蘋果發布會前一天，雷軍也展示了小米 Note 3 的人臉解鎖。

這至少說明以小米為代表的同行，對「未來」的感覺一直很敏感，並且也跟進得很快，但決定勝負的瞬間，並不是一隻腳有沒有踏入未來，而是另一隻腳有沒有從過去離開。

看一種存在感

對 iPhone 最經典的吐槽是「如果喬布斯還在系列」。

蘋果發布會結束後，在雷鋒網總結文的留言中，點贊第二多的評論是，「如果喬布斯還在，一定不會出現『劉海』」。

相同句型我們在 iPhone 7 發布時看到過，「如果喬布斯還在，一定會徹底消滅天線條」；在 iPhone 6 發布時也看到過，「如果喬布斯還在，攝像頭一定不會突出」。

這些聲音有幾分理性不知道，但共鳴背後的情緒卻很清晰：有一種完美叫作「差點意思的 iPhone」。

作為一家大多數員工為 90 後的科技媒體，雷鋒網更理解這種情緒。

朋友圈「找一找 10 年前你用的手機」刷屏時，我們很多人只能得到一句，「還是個寶寶，媽媽不給我買手機」，而當我們自己賺錢買手機時，聽說這個世界已經被喬布斯改變了兩次。

2010 年 6 月 8 日是喬布斯最後一次為 iPhone（4）新品站台，那時候最大的 90 後剛開始大學生活，最大的 00 後還在讀小學。所以對我們來說，「完美」是存在的，不過總是過去時。

當庫克用「Thank you」開場後，他輕微哽咽著說，「如果喬布斯能親自來完成這次開幕該有多好」，說完拭了下眼角的淚水。

這一舉動觸動了不少在看直播的人，雖然在接下來的兩個小時里，他們會邊看直播邊發彈幕或朋友圈，內容也多是調侃或吐槽，但這些情緒的和那份觸動，底色也許是一樣的。

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