不僅要用目標管理公司 還要用目標管理人生

有什麼樣的目標,就有什麼樣的人生。

目標不僅是公司前進的動力,也是一個人前進中強大的動力,人生的路能走多遠走多長,就看你的目標和規劃如何,所以在放大人生格局以後,你就應該動手去規劃你的未來了。你應該用目標去管理你的人生,這樣才不會迷失方向。

哈佛人博恩·崔西說:「成功等於目標,其他一切都是這句話的註解。」所謂的成功就是實現你的目標。你想在五年之後,十年之後,或者年之後有什麼樣的成就,就應該為此設定相應的目標。設定目標是一件需要花費時間仔細考慮的事情。下面哈佛人所總結的設定目標的原則,可以幫助你開始這樣的目標管理：

(1)目標必須是清晰的、具體的,可產生行為導向的。很多人之所以到達不了自己孜孜以求的人生目標,關鍵原因就是,他們的目標不夠具體,無法衡量。比如,你的目標是「我要成為一個優秀的人」,就不是一個具體的目標;但「我要成為獲得今年公司最佳員工獎的員工」就算得上是一個具體的目標。

(2)目標必須是可衡量的,這是指目標必須用指標進行量化表達。比如上面這個「我要獲得今年公司最佳員工獎」的目標,它就對應著許多需要量化的指標,如出勤率、業務量以及利潤貢獻等。

(3)目標應該是可達到的。這裡有兩層意思:一是目標應該在能力範圍內;二是目標應該有一定的高度。一般人在這點上往往只注意前者,其實後者也相當重要。目標經常達不到的確會讓人沮喪,但同時也應該注意:太容易達到的目標也會讓人失去鬥志。

(4)目標應該是能帶給你足夠動力的。如果你的目標難以激發你的想像,無法給你帶來足夠的動力,甚至沒法驅動你的任何熱情和行動,那麼你實現目標的機會,將會變得遙遙無期。

(5)目標要有時間的限制。你的目標要在什麼時候完成,一定要做到心裡有數,否則,就可能永遠也沒有完成的那一天。一個沒有期限的目標就等於是幻想。正如安東尼·羅賓所說:「沒有不合理的目標,只有不合理的期限。

(6)目標應該是豐富的。在確立目標時,長遠目標是你人生的終極意義,而是否擁有短期目標並實現它們,則是你快樂和成功的源泉。所以你的目標應該是豐富的,既要有長期目標,也要有短期目標,既要涉及到事業也要涉及到生活的方方面面。因為不同的目標帶來不同的能量。如果目標太單一,沒有長、中、短期的層次,那麼就會印證那句話:人生有兩大悲哀,第一是目標沒有達成,第二是目標一旦達成又沒有新的目標,那麼能量就消失了。

在現實生活中,不僅一個企業的成長與發展離不開明確的目標,明確的目標對於一個人的成長與發展同樣重要。一個人在做任何一件事情的時候,首先要了解自己做這件事的最終目的,並在此目的的指導下開始自己的行動。

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