麥肯錫思考問題的方法之-建立解決方案

麥肯錫對於管理學界的意義如同卡地亞之於珠寶界的意義，其具有傳奇色彩的戰略智囊培養了一大批世界級的管理者和商界領袖。麥肯錫的思考問題的方式是怎麼樣的？本文簡單介紹麥肯錫思考問題方式之-建立解決方案

以事實為友

事實是磚，它鋪成通往解決方案的康庄大道，構建支撐解決方案的中流砥柱。不要畏懼事實。麥肯錫解決所有問題的方法都是從事實開始的。

事實彌補了直覺的缺陷

事實可以提高可信度

對MECE原則應用自如

MECE的意思是「相互獨立，完全窮盡」，它是麥肯錫解決問題流程的一個必要原則。也是麥肯錫新員工的必修課，麥肯錫人的每份文件都被認為應當時MECE的，麥肯錫人解決問題方法中印象最為深刻的方法，答案永遠都是「MECE,MECE,MECE」關於

解決商業問題時，要形成自己的觀點，解題思路必須在保持其完整性的同時避免混淆和重疊

用MECE原則形成的觀點是最清晰（是最小程度的混淆）、最完整的。

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