95後來上班了，他們的90後前輩有話說
超過40萬人在聽
每天半元錢，聽吳曉波說世界萬千
文/巴九靈（微信公眾號：吳曉波頻道）
這個秋天，第一批00後進入大學，第一批95後走進職場。
但是你發現，你連90後都還沒搞懂，雖然他們中有一部分，已經成為了小中層管理。
對於公司，90後員工的心裡到底是怎麼想的？ 小巴做了一個採訪。
01
請問
你和你領導的關係怎樣
02
你最討厭
與什麼樣的同事一起工作
聽起來
你的生活很精彩啊
03
快到中秋了
你猜公司會發什麼福利
那你喜歡咯
04
你最討厭
工作中的哪個部分
那你比較喜歡上班時間咯
你的上司也太nice了吧
05
你每天到公司
第一件事是做什麼
嗯……不管怎麼說，真是一次愉快的采（tu）訪（cao）呢。
如果你不認同，冷靜，小巴還找到英特爾聯合大街網發布的一份《90後企業員工職場滿意度調查報告》，更準確地告訴你90後群體的態度。
1
今年過節發什麼？
聚餐？KTV？這些都太OUT了。對於90後員工，團建一定要跟得上潮流。羽毛球、乒乓球賽就讓給三四十歲老一輩同事，組織一場王者榮耀比賽、狼人殺比賽，才能讓他們心甘情願體驗團隊的溫暖。
除了團建，53%的90後員工表示，自己最期待的軟性福利是節日問候。
當然，這些節日不僅限於清明、端午、中秋，還有——兒童節、情人節、雙十一，他們喜歡的福利當然也不是青團、粽子和月餅禮盒，而是——「兒童節零食大禮包」「情人節單身狗關愛基金」「雙十一剁手包」。
這些新奇的福利給90後員工帶來驚喜的同時，也滿足了90後員工自我身份認同，並謀求同類者之間興趣狂歡的社交需求。
48%的90後員工在期待員工培訓——這與他們更追求自身發展有關，新鮮事物的嘗試、專業能力的提升給他們足夠的安全感和跳動的資本。實際上，有78.8%的90後員工表示，自己會因為職業發展空間窄、學不到東西或工作上沒有成就感而換工作，這個比例比90前員工高出12.6%。
2
效率就是90後的職場底線
90後都愛玩？你錯了，數據告訴你90後員工比90前員工更能忍受加班，只要你給到的理由讓他們覺得合理。對他們來說，班可以加，只要知道時間用在了哪裡、是否真正產生了價值。
效率，是決定90後工作積極性的重要因素。
而溝通不到位、各種手續流程繁雜，則是90後員工心中影響工作效率的罪魁禍首。
81%的90後員工認為「溝通不到位」大大拉低自己的工作效率。超過1小時的會議對27%的90前員工來說就是不合理的，而在90後中，這個比例達到近四成。僅6%的90前員工贊同「會議時間無所謂，只要有效率」，但有32%的90後員工視之為準則。
63%的90後員工認為，各種手續流程繁雜影響了自己的工作效率。
上個星期，任正非一篇《回來吧，是公司錯了》，就折射出繁冗的管理工作和內部機制對年輕人才帶來的困擾，成長於互聯網時代的90後員工，顯然更傾向於扁平化的架構。
另外，有超過半數的90後員工認為電腦設備陳舊影響了他們的工作效率，更有超過九成的90後員工認為使用四五年以上的舊電腦是導致加班的元兇。
3
歪懷怎麼又掉了！
你相信嗎？
「樓下沒有早餐店」「食堂裝修看起來就沒食慾」「廁所太臟」——這些都能成為90後辭職的原因。白皮書顯示，50.8%的90後員工認為，物業配套設施差帶給他們工作上的負面情緒。
而在所有的配套設施中，最重要的莫過於計算機和網路了。90後生活在從PC互聯網到移動互聯網的遷徙之中，在各種智能硬體以及虛擬現實中自如切換的同時，也讓他們對於辦公設備的要求天然比上一代高。
75%的90後員工認為，電腦設備反應慢、死機等會影響心情；60.3%的90後員工則會因為網路的不穩定、網速慢而被抹殺了工作激情。
是的，這就是90後。
對於工作、公司和上下級關係，他們絕對有自己的想法，出乎你的意料。
一方面，是因為他們的生活環境和工作環境，發生或正發生著翻天覆地的變化。
舉個栗子，六年前正好是最後一批80後大學生畢業，這一部分白領在進入職場時，學習的仍然是以郵件、QQ、電話、簡訊為主進行辦公，雖然也會加班，但是關了電腦，這個世界就與我無關了。
而就在這一年，微信被張小龍團隊開發出來了。從這之後，微信幾乎替代了QQ和簡訊的大部分辦公職能，甚至是一些電話會議都可以通過微信完成。所以，90後的職場體驗，已經很少能夠與微信分離，這決定了他們的工作與個人生活基本無法區分，一台智能手機+一個APP，你就不得不和工作保持24小時聯繫。
另一方面， 90後群體對職場的看法，當然和他們本身的特質相關。
例如他們對辦公設備的要求，就來源於其對互聯網熟悉。電腦的配置、性能、速度和便攜性，都會是90後員工的工作場景中不能忽略的設備要求。在任何時候，只要在微信群接收上司的@和工作需求，都能夠以最高效的狀態處理好事件，產出價值，這帶給他們強烈的自我認同感。
而一個很殘酷的現實是：90後員工對當前工作環境的滿意度明顯低於90前員工。
看到這裡，你大概也很無奈，一個你已經非常適應、擁有絕對話語權的環境，已經不能滿足90後了。
但是，你有什麼辦法呢？話語權傳到了你們的手中，但選擇權則交給了他們。
企業管理者如果想要hold住90後員工、提升他們的工作積極性，就要調整員工管理和溝通的方式、給予90後員工們發揮創造力的空間。通過電腦及工作設備的換新，企業可以為90後打造一個更滿意的辦公環境，幫助企業提升效率。
你不可能拒絕優秀的90後甚至00後，這是一群非常懂得自由意志的理想主義者，而這個世界，總是要屬於年輕人的。
一台小小的電腦
如何決定90後員工的去留
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