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95後來上班了,他們的90後前輩有話說

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超過40萬人在聽

每天半元錢,聽吳曉波說世界萬千

文/巴九靈(微信公眾號:吳曉波頻道)

這個秋天,第一批00後進入大學,第一批95後走進職場。

但是你發現,你連90後都還沒搞懂,雖然他們中有一部分,已經成為了小中層管理。

對於公司,90後員工的心裡到底是怎麼想的? 小巴做了一個採訪。

01

請問

你和你領導的關係怎樣

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02

你最討厭

與什麼樣的同事一起工作

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聽起來

你的生活很精彩啊

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03

快到中秋了

你猜公司會發什麼福利

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那你喜歡咯

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04

你最討厭

工作中的哪個部分

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那你比較喜歡上班時間咯

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你的上司也太nice了吧

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05

你每天到公司

第一件事是做什麼

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嗯……不管怎麼說,真是一次愉快的采(tu)訪(cao)呢。

如果你不認同,冷靜,小巴還找到英特爾聯合大街網發布的一份《90後企業員工職場滿意度調查報告》,更準確地告訴你90後群體的態度。

1

今年過節發什麼?

聚餐?KTV?這些都太OUT了。對於90後員工,團建一定要跟得上潮流。羽毛球、乒乓球賽就讓給三四十歲老一輩同事,組織一場王者榮耀比賽、狼人殺比賽,才能讓他們心甘情願體驗團隊的溫暖。

除了團建,53%的90後員工表示,自己最期待的軟性福利是節日問候。

當然,這些節日不僅限於清明、端午、中秋,還有——兒童節、情人節、雙十一,他們喜歡的福利當然也不是青團、粽子和月餅禮盒,而是——「兒童節零食大禮包」「情人節單身狗關愛基金」「雙十一剁手包」。

這些新奇的福利給90後員工帶來驚喜的同時,也滿足了90後員工自我身份認同,並謀求同類者之間興趣狂歡的社交需求。

48%的90後員工在期待員工培訓——這與他們更追求自身發展有關,新鮮事物的嘗試、專業能力的提升給他們足夠的安全感和跳動的資本。實際上,有78.8%的90後員工表示,自己會因為職業發展空間窄、學不到東西或工作上沒有成就感而換工作,這個比例比90前員工高出12.6%。

2

效率就是90後的職場底線

90後都愛玩?你錯了,數據告訴你90後員工比90前員工更能忍受加班,只要你給到的理由讓他們覺得合理。對他們來說,班可以加,只要知道時間用在了哪裡、是否真正產生了價值。

效率,是決定90後工作積極性的重要因素。

而溝通不到位、各種手續流程繁雜,則是90後員工心中影響工作效率的罪魁禍首。

81%的90後員工認為「溝通不到位」大大拉低自己的工作效率。超過1小時的會議對27%的90前員工來說就是不合理的,而在90後中,這個比例達到近四成。僅6%的90前員工贊同「會議時間無所謂,只要有效率」,但有32%的90後員工視之為準則。

63%的90後員工認為,各種手續流程繁雜影響了自己的工作效率。

上個星期,任正非一篇《回來吧,是公司錯了》,就折射出繁冗的管理工作和內部機制對年輕人才帶來的困擾,成長於互聯網時代的90後員工,顯然更傾向於扁平化的架構。

另外,有超過半數的90後員工認為電腦設備陳舊影響了他們的工作效率,更有超過九成的90後員工認為使用四五年以上的舊電腦是導致加班的元兇。

3

歪懷怎麼又掉了!

你相信嗎?

「樓下沒有早餐店」「食堂裝修看起來就沒食慾」「廁所太臟」——這些都能成為90後辭職的原因。白皮書顯示,50.8%的90後員工認為,物業配套設施差帶給他們工作上的負面情緒。

而在所有的配套設施中,最重要的莫過於計算機和網路了。90後生活在從PC互聯網到移動互聯網的遷徙之中,在各種智能硬體以及虛擬現實中自如切換的同時,也讓他們對於辦公設備的要求天然比上一代高。

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75%的90後員工認為,電腦設備反應慢、死機等會影響心情;60.3%的90後員工則會因為網路的不穩定、網速慢而被抹殺了工作激情。

是的,這就是90後。

對於工作、公司和上下級關係,他們絕對有自己的想法,出乎你的意料。

一方面,是因為他們的生活環境和工作環境,發生或正發生著翻天覆地的變化。

舉個栗子,六年前正好是最後一批80後大學生畢業,這一部分白領在進入職場時,學習的仍然是以郵件、QQ、電話、簡訊為主進行辦公,雖然也會加班,但是關了電腦,這個世界就與我無關了。

而就在這一年,微信被張小龍團隊開發出來了。從這之後,微信幾乎替代了QQ和簡訊的大部分辦公職能,甚至是一些電話會議都可以通過微信完成。所以,90後的職場體驗,已經很少能夠與微信分離,這決定了他們的工作與個人生活基本無法區分,一台智能手機+一個APP,你就不得不和工作保持24小時聯繫。

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另一方面, 90後群體對職場的看法,當然和他們本身的特質相關。

例如他們對辦公設備的要求,就來源於其對互聯網熟悉。電腦的配置、性能、速度和便攜性,都會是90後員工的工作場景中不能忽略的設備要求。在任何時候,只要在微信群接收上司的@和工作需求,都能夠以最高效的狀態處理好事件,產出價值,這帶給他們強烈的自我認同感。

而一個很殘酷的現實是:90後員工對當前工作環境的滿意度明顯低於90前員工。

看到這裡,你大概也很無奈,一個你已經非常適應、擁有絕對話語權的環境,已經不能滿足90後了。

但是,你有什麼辦法呢?話語權傳到了你們的手中,但選擇權則交給了他們。

企業管理者如果想要hold住90後員工、提升他們的工作積極性,就要調整員工管理和溝通的方式、給予90後員工們發揮創造力的空間。通過電腦及工作設備的換新,企業可以為90後打造一個更滿意的辦公環境,幫助企業提升效率。

你不可能拒絕優秀的90後甚至00後,這是一群非常懂得自由意志的理想主義者,而這個世界,總是要屬於年輕人的。

一台小小的電腦

如何決定90後員工的去留

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