手機份額不斷集中的今天，京東想保護出18個手機品牌嗎？

不得不承認，現在手機品牌越來越集中，在今年Q1、Q2尤其如此，已經集中到前五名佔據了76%的市場份額的地步，也就是後10名頂多有20%不到的市場份額。

但是，雖然貌似馬上就會大局已定，但國內還有一些人不希望手機品牌如此集中化，這既有落後的品牌，也有渠道，比如京東，還有海量線下店。

我們看到京東手機搜索頁默認有18個品牌LOGO，除了華為、OPPO、vivo、小米、蘋果外，剩下的13個是三星、中興、榮耀、諾基亞、魅族、鎚子、努比亞、美圖、一加、金立、360，以及索尼。

加上最近其支持的夏普、黑莓、聯想、MOTO，品牌已經超過20個。

當然，還有些雖然有LOGO，但其實已經死掉的品牌，例如ZUK、樂視、coolpad也是有的，雖然難以復生，但並不能說未來哪一天就不能復活。

顯而易見，如果手機大戰持續，那麼京東上將會有更多的品牌爭取曝光，購買推廣位，對頂級品牌也將有很大的壓力，平台的作用將放大。而如果小品牌都消亡，那麼大品牌將不會再給某個渠道那麼多的支持，轉而去分散很多渠道，自己獲得主動。

在這場京東等渠道與前五大品牌所組成的高階競爭團體的博弈中，誰能勝出呢？

這就需要進行一個市場未來走向的判斷，到底這五家會繼續增加市場份額，還是說它們將開始縮減。

還是從之前的表格可以看到，去年前五名的份額是66%，今年達到76%，增長迅速，而接下來它們的新品速度依然十分誇張。

以華為來說，就有Mate、P、nova、暢享、榮耀V、榮耀、榮耀暢玩等幾十款大小手機，而小米也有各種配置幾十款。OPPO、vivo的廣告也十分兇猛，都有強大的品牌影響力和產品創新能力。

我們再看看另外的品牌，除了美圖和金立，其它品牌好像都沒有正式的代言人，因為它們沒有線下，或者線下疲弱。也就是說，當大品牌每個系列就一個代言人的時候，小品牌可能總體還沒有一個代言人。

從上面各種狀況，我們可以看到，TOP5與之後的品牌，有著很多不同：

技術不同，從全面屏，高階處理器，到平淡無奇只能打性價比；

數量不同，從海量機型到只有寥落幾款；

推廣不同，從一個系列一個代言人，到沒有代言人；

渠道不同，從進駐各種線下渠道，到線下不見蹤影；

範圍不同，從只有國內到進駐印度，歐洲，甚至美國。

因此，很顯然，從各個角度看，TOP5名之後的品牌競爭力都偏弱，很可能依舊得不到高通的關照，而手機市場份額很可能還會進一步集中。例如京東等雖可以憑藉自身優勢讓手機更多的百花齊放，但總體集中趨勢依然不可改變，可能要調整策略以適應這種手機巨頭存在的新時代。

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