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第四屆中美體育論壇紐約落幕,我們總結了這六段現場乾貨

中美體育論壇論壇辦到第四屆,懶熊體育作為媒體合作夥伴參加,這是現場的六個乾貨總結。

美國東部時間9月12日,由國家體育總局、哥倫比亞大學、紐約大學以及SPORiT思博銳體育共同舉辦的第四屆中美體育論壇在紐約曼哈頓順利舉行。

在經歷前兩年的迅猛發展後,中國體育產業在2017年逐漸恢復平靜和理性。想要更好地完成2020年體育產業總值達到五萬億的目標,成熟的美國體育產業無疑是一個不錯的學習對象,雙方將如何加強合作與交流,也成為了今年論壇的主要看點。

此次論壇邀請到了以國家體育總局副局長趙勇為代表的中方領導,而美方則由NBA名譽主席大衛·斯特恩先生領銜,包括部分NBA、NFL球隊副總裁等高管在內,共同討論了中美兩國在體育產業領域上的合作機遇和未來方向。

我們總結了這六段現場乾貨:

一、趙勇:中美體育產業交流的五個方向

未來中國體育產業的發展與美國體育產業會有很多緊密聯繫,美國有著一個成熟的體育產業體系,我們需要繼續向美國多學習借鑒。最近這段時間我在美國考察,看了美國的社區體育,看到家長帶著孩子們練習棒球、橄欖球等體育活動,感慨頗深。

我給中美體育產業交流的方向提供五點建議:

1.進一步深化競技體育合作,以2022年北京冬奧會和2028年洛杉磯奧運會為契機,加強競技體育人才的選拔培養,合力發展職業體育聯賽,增強兩國之間信息共享等;

2.進一步促進群眾體育的相互合作,大範圍推廣橄欖球、棒球、冰球、籃球等美國的優勢體育項目給中國民眾,提倡科學健身,共同促進兩國人民生活水平的提高;

3.進一步加強體育產業領域的合作。美國體育產業規模大,市場成熟度高,值得中國深入學習;中國體育產業值去年的增長速度為27%,今年的增長率將更高。 在中美雙方的合作下,我相信在若干年內中國體育產業會有平均兩位數的高速增長,無論是市場開發還是體育綜合體的建設,都會取得巨大進步;

4.進一步促進體育文化領域的交流合作。 以兩國人民各自喜愛的運動為主題,加入文化元素,通過好萊塢電影、電視劇、微視頻等,弘揚體育精神,增強民族凝聚力;

5.進一步充實體育外交領域的合作,包括運動員外交 、民間體育外交,比如加強武術、龍舟等中國傳統體育項目與美國的交流等。

趙勇發表主題演講

二、斯特恩:NBA冒險進入中國市場值得自豪

從1984擔任NBA總裁後不久就向中國發出邀請,到第二年克利夫蘭騎士隊與中國男籃就舉行友誼賽,再到幾年後免費送錄像帶上門、與CCTV簽訂零轉播費協議,NBA在中國的崛起不易,不過斯特恩這些努力也奠定了現在NBA在中國廣受歡迎的基礎。

斯特恩說:「NBA在中國能有今天的成功,離不開全體員工的努力和一點運氣,當與敢於冒險進軍中國市場,則是我們最值得自豪的事情……這一切都歸結於體育給人們帶來的凝聚力,和很多運動一樣,籃球所帶給人們的自信、自律、勤奮、團隊合作以及最基本的健康等,都是NBA一直以來所提倡的,所以我想對趙局長說,我們會全心加入到促進中國體育產業發展的熱潮中,分享我們的信息、想法還有經驗,我也希望能一直這麼做下去……這個市場潛力巨大。」

斯特恩做主題分享

三、紀文森:數據分析和數字媒體改變體育方向

紐約大學體育管理項目主任紀文森(VinceGennaro)做了《數據分析:體育未來之展望》的主題分享,他提到,美國體育產業正在經歷著巨大變化,賽事直播平台和社交媒體的數字化轉型,體育運動的全球化以及大量體育數據分析,正越來越深刻地影響著體育聯盟的發展。

紀文森介紹,現在每一天,光推特就有4億條推文更新,臉書有10條同時還有5億張照片上傳,Netflix上每天都有1億小時的視頻瀏覽,社交媒體正在改變體育的傳播方式;他還以學生模擬NBA管理層做的球員交易提案為例,講述數據分析的神奇魅力。

懶熊體育聯合聯合創始人黎雙富受邀參加論壇

四、論壇一:運動員退役再就業

萊斯利·克蘭 | 美國奧委會運動員職業及教育部門主任

特雷茜·埃文斯 | Kids Play International 組織的創始人

王贇 | 中國國家體育總局人事司科技幹部處處長

郭建軍 | 中國國家體育總局人事司司長

雖然中美兩國運動員的培養體系有著很大差距,但對於現役運動員退役再就業的問題,雙方都十分關注。國家體育總局郭建軍司長和王贇處長分別介紹了中國在對退役運動員就業指導方面的政策,包括退役前就強化運動員的就業意識,為優秀運動員提供政策便利,運動員走進體育社區和體育公司深入學習,同時發揮運動員自身作用的社會特殊資源,由專業人做專業事。

而萊斯利·克蘭和特雷茜·埃文斯兩位美方嘉賓在發表相似觀點後,特別提出了關於運動員退役後的心理健康問題。由於退役運動員難以適應退役後的生活,加上藥物治療等給部分運動員蒙上心理陰影,以至於個別選擇自殺,因此運動員的心理健康問題,已經成為國際奧委會等機構的重點關注問題。

五、論壇二:場館設施與賽事可持續發展

帕索·杜塔 | HKS 高級副總裁

楊越 | 中國國家體育總局體育經濟研究中心主任

史蒂夫·羅斯布魯克 | 巴克萊中心執行副總裁

羅恩·范德維恩 | 大都會人壽體育場首席執行官

楊越指出,2016年中國所有體育場館總面積為22萬平方米,人均面積為1.64平方米,遠低於美國數據,而隨著目前體制改革的深入以及資本的逐漸投入,中國有望在2025年人均場館面積達到2平方米。

相對體育場館產業相對成熟的美國來說,如何保持場館以及賽事的可持續發展則是嘉賓們更看重的方面。范德維恩提到原來很多公司做有關場館可持續性的項目純粹是為了時尚跟風,而現在大家都逐漸真正重視對社會責任的認可與發展。羅斯布魯克強調了巴克萊中心的綠色草坪屋頂所帶來的環境改善以及球館內水資源的循環利用;而杜塔則稱讚了水立方的多功能性和可持續性。

六、論壇三:體育產業科技與投資的交融

池建|北京體育大學校長

哈維·薛勒博士 | Lettrs公司主席

弗雷德·曼吉奧內 | 紐約噴氣機隊高級副總裁

吉姆·范斯通 |Monumental 公司商業運營總裁兼首席商務官

對於體育產業未來的預計和理解,幾位行業大佬有著頗為相似的觀點。薛勒博士、曼吉奧內、范斯通都相繼提到了數字移動支付,把移動支付視為未來體育賽事以及出入場館的關鍵部分。而池建校長則更關注如何培養體育管理、體育商業人才,從而從側面推動體育產業科技與投資的發展。

此外,曼吉奧內提出,將來球迷入場時或加入面部識別來作為票據的可行性,他甚至斷言,因為對球迷觀賽時間的過度捆綁,季票必將消亡,而范斯通和薛勒博士則分別重點講述了VR對未來跨國球迷觀賽體驗的提升等話題。

中美體育論壇由中美雙方輪流做東,明年將回到中國主辦。

中國體育企業家全球視野計劃

加州站

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