簡單到極致，便是大智——澳德集團董事長鬍曉村

導讀：「學優才贍憑修鍊，唯′匠心′方能永恆」！回歸產品品質，2017《中國好豬料?第五季》尋找精匠良品活動，本著幫助養豬人「選好產品」的初衷，弘揚「工匠精神」，將和大家一起尋找那些值得信賴和託付的「匠心產品」。

見證第二十八期

VOL:028

簡單到極致，便是大智——澳德集團董事長鬍曉村

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在澳德集團飼料總部的大院正中，有一棵百年古榕樹，在那裡恣意的舒展、蓬勃的生長……這棵古榕樹是董事長鬍曉村先生親手移植過來的，身為客家人的胡總對榕樹有著深厚的感情，它代表了客家人對故土的濃濃依戀和對「根」的執著堅守。

胡曉村董事長

胡曉村董事長身為澳德的大家長，就如同這棵古榕樹一般，穩重、從容，用寬廣的胸懷和從容的氣質感染者澳德的每一份子，感受著大家的成長與進步。

百年古榕樹

國企副總下崗賣飼料

胡曉村董事長出生於1962年，1979年參加高考，在那個年代，大學生可謂鳳毛麟角，是名副其實的「天之驕子」。胡總從江西農業大學畢業後，分配進入了贛州市糧食局下屬的飼料公司，從事飼料廠的建設、生產和飼料的研發工作。就這樣，胡總正式進入國企，加入了飼料行業。

胡曉村在飼料公司兢兢業業的工作，一步步做到了公司副總的位置，並且擁有了自己的三菱牌汽車，在那個年代開著這樣的小轎車出門可是拉風的很。但沒有料到的是，98年的「下崗」大潮猝不及防的席捲而來，胡曉村作為領導層下崗了。

當時胡曉村這樣考慮：「技術我懂，管理經驗我也有，我缺乏的是什麼?營銷!」正好湘大集團，也就是後來的唐人神，在贛州開設了飼料分公司。1999年，胡曉村應聘進去後，重新從一個普通的業務員做起，每天踩著單車去各個鄉鎮推銷飼料，就這樣又一步步做到了營銷老總。

「那個時候確實也是很艱辛的……」回憶起這段經歷，胡總發出了這樣的感嘆。

創建澳德，董事長也是「稱豬專家」

等到了2004年的時候，胡總積累了足夠的營銷經驗，覺得時機也成熟了，於是決定跟幾個志同道合的夥伴一起出來創業。由於資金比較缺乏，胡總當時選擇了投入較少的預混料，創立了澳德集團。

澳德創立之初，胡曉村董事長就定位要做有價值的產品，並從原料的篩選環節就開始貫徹這一理念。澳德對原料的選擇一直非常慎重，胡總說，就跟做菜一樣，如果原料新鮮，不加味精等調料做出的菜仍然會很好吃。「如果供應商送來的原料不達標，來回運費我們出，但是原料你們要拉走，堅決退掉!」溫和的胡總在這個問題上確異常苛刻。

在澳德，貫徹產品的價值體現在方方面。說到實踐，胡總可以說是公司里最權威的「稱豬專家」，老員工們經常回憶的就是和胡總一起扛著稱去農戶家裡稱豬的歲月。

「這個過程雖然艱苦，但是也讓老百姓實實在在的看到了，用數據證明你的產品確實有效果、有價值!」

壯士斷腕砍「賒銷」，過硬品質浴火重生

回顧澳德創業過程中最困難時期，是在08、09年的時候，當時公司的資金遇到了問題，更加雪上加霜的是，銀行也在此時撤回了資金。當時在胡曉村的眼中，一萬塊錢都算得上是能解燃眉之急的巨款，「所以一路下來堅持下來，做企業的這種辛酸，也是常人難以理解的。」

冷靜下來分析原因，胡總發現是「賒銷」害人，企業做的越大，賒銷也會越多。對於一個企業來說，現金流是非常重要的，有些企業看起來很大，但是說沒就沒了，很大原因就是管理和現金流出現了漏洞。因此，胡曉村決定，澳德轉型做現款現貨。

這也是需要巨大的勇氣的。雖然這個過程很難，但是他們咬牙堅持了下來。首先，靠的當然是產品過硬的品質，還有就是終端市場的撬動，養殖戶需要澳德的飼料，確確實實能給他們帶來效益，然後再去找經銷商。

慢慢的通過這樣的模式，澳德實現了向現款現貨的轉型。

簡單到極致，做最輕鬆的老闆

胡曉村的朋友們都說他是江西「最輕鬆」的老闆，好像有大把的時間可以去國外考察、去搞自己喜歡的攝影，但是胡總卻說，他只是去做一個老闆該做的事情，或者說去做別人做不了的、不願意做的事情去了。

國外交流，相機隨身帶

歸根結底，還要歸功於胡曉村董事長所倡導的簡單文化和結果文化。

所謂簡單，就是做事情要簡單：產品的設計、使用要簡單，最重要的是企業的管理也是簡單的。在公司，胡總基本不負責具體的事務，他將權利都賦予分公司的總經理們。他只是搭建一個平台，至於事情該怎麼具體去做，只要在品牌、產品總的原則下，方法可以是多種多樣的，企業只看最終的結果。

所以，胡總說，自己管理自己，就是管理。這樣他才有更多的時間去思考公司的生存和發展的問題。

共同成長、同享成功

經過多年的努力，澳德集團取得了令人矚目的成績。回顧這些年的發展，胡總這樣說：「我們進入行業這是十幾年來，是行業的快速上升期和擴張期，飼料行業的蛋糕越來越大，我們只是在裡面分到了一杯羹。歸根到底，還是得益於市場的不斷發展壯大，正好我們抓住了這個機會。」

「但是我們如果只是局限在贛州，那飯都沒得吃了，只能是死路一條。以前到全國去發展業務，感覺中國的市場很大，現在我經常出國去學習，又感覺到世界很大，澳德只是小小的，只要我們踏踏實實幹事，在哪裡都可以吃到飯。」

澳德團隊

如今，澳德集團已經發展成為一家集「產品研發、生產銷售、技術服務、畜牧養殖」為一體的大型現代化農牧集團企業，可以說是成功了，也掙了一些錢。

關於掙錢，胡總是這樣理解的：「一個人掙錢是很容易的，但是要掙更多的錢，必須要分享，錢要分享，生活也要大家一起分享。我們的員工、股東、養殖戶都跟隨公司一起在成長。我們的很多客戶都是以前從來沒有接觸過飼料的，現在也都做成了當地的老大。發展的成果，我們要共同分享!」

胡曉村董事長在麥田中

溫和謙遜、簡單低調，就是胡曉村董事長最真實的寫照，在澳德集團一群精明強幹的精英隊伍中間，胡總既像敦厚寬容的家長，又像超然物外的隱士。就像武俠小說里一樣，一群武林高手中間，最儒雅、最有書生氣的那位，恰恰是武功最高強的！

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