雷軍：作為同行，我不願意跟蘋果同一天發布

9月11日，小米新品發布會結束後，雷軍接受媒體訪問，講了一下「發布會比原定提前1天進行」的心路歷程。

大意是，原來預計蘋果會在9月底或10月底發布，所以雷軍將小米的發布會訂在了9月12日，希望錯開發布時間。

沒成想，後來蘋果發布會時間，也是9月12日。

小米內心是拒絕的，就不得不提前1天，原話是：

（得知消息後）我們自動讓，改11日行嗎，雖然我們對作品有信心，但是影響力，蘋果是天皇巨星，我們還是要保持謙和學習的態度，向蘋果致敬。

雷布斯在視頻中，2次提到「不是對產品沒信心，但就是不願意和蘋果同天發布」。

Counterpoint公布的2017年Q2中國智能手機市場出貨量報告，小米的數據明顯提高，出貨量2320萬台，市場份額達到6.4%，較去年同期增長2.1%。而蘋果雖仍居高位，但在國產品牌華為、oppo等的圍攻下，份額在逐漸下降。

這就有點奇怪了，從報告上看，小米的數據雖然較蘋果有差距，但也不差，而且趨勢很好，那為什麼會畏蘋果如虎呢？

可能真的如他所言，蘋果在行業里，就是神一般的存在。

>>>>蘋果給科技產品營銷定了一個標杆

時間回到1984年，蘋果推出一個產品叫麥金塔電腦。

在喬布斯眼裡，它是個重新定義個人電腦的產品，有著劃時代的意義。

然而事與願違，這個產品並沒有劃時代的成功，而是劃時代的失敗，但卻意外的重新定義了科技產品的營銷方式。

所有的新事物誕生，都是原有習慣的打破，都會有一些人不屑一顧，甚至有反對的聲音。

比如十八世紀的蒸汽機，現在的無人機、人工智慧。

當時個人電腦剛剛流行，很多人也同樣抱有戒心，覺得電腦會取代他們的工作，甚至消滅人類。當時的IBM，就被腦補成一個將要控制大眾的邪惡形象。

喬布斯就借用這個思路，請來了著名的廣告狂人李·克勞操刀，做了一個被稱為20世紀最偉大的商業廣告。

整個廣告色調壓抑，一個統治者正在繼續宣揚著自己的主張，下面的關觀眾只能服從。

當他在大屏幕上說「我們必勝」的時候，一位女性衝出來用一把鎚子砸碎了屏幕。

統治者代表著現有的大公司的主流產品，那個女性代表的就是蘋果這種反抗強權統治，勇敢獨立的公司。

整個廣告沒出現電腦，只是預告說，蘋果即將發布新品。

現在看來，好像這個形式已經習慣，是比較常見的預熱手法。

可在當時，喬布斯在董事會播放這個廣告的時候，大部分董事會成員，都覺得這是自己見過最挫的廣告，如果播出了，那公司就變成了最挫的公司。

但最後喬布斯頂住了壓力，在「超級碗」播出了廣告，美國三大電視網和50個地方電視台，都播放了這個廣告的新聞，成為了沒有互聯網時代的現象級病毒視頻。

預熱結束，等來東風：發布會。

1984年麥金塔電腦發布會，給科技產品的發布會樹立了一個標杆，直到現在，幾乎所有的發布會都延續了那個時候的手法。

沒有傻大笨粗的誇耀，而是製造懸念，先引起好奇。將麥金塔放在一塊天鵝絨布下，發布的時候就像魔術師表演一樣揭開。

為了發布會效果，測試每一處細節，甚至因為應急燈的光影響現場氛圍，就關閉了應急燈，實際是不符合消防法規的。

產品人格化，讓麥金塔成為歷史上第一台能自我介紹的電腦，揭開天鵝絨布那一刻，電腦發聲：hello，我是麥金塔。

這樣的形式衝擊，自然得到前所未有的成功，現場觀眾、大眾消費者還有媒體，全部被這個發布會展示的東西折服。

雖然因為很多綜合原因，這款產品失敗了，但營銷是完美的。

>>>>蘋果定義了極致的產品主義

打造極致、最佳的用戶體驗，是喬布斯的蘋果一直貫徹的思路。

喬幫主回歸蘋果公司後，主推的第一款產品是ipod。

當時市面上的mp3播放器，在喬幫主眼裡，就是一個字：丑。

於是決定自己開發。

即使現在看來，第一代ipod也是非常有設計感的產品。

「極致」到底怎麼說。

當需要更新歌曲時，不得不刪掉原來的歌曲釋放內存空間，這在喬布斯眼裡，是不對的。

當時為了找到一個尺寸小，存儲空間大的硬碟，喬布斯飛到日本供應商調研，最終在東芝公司找到了一個硬幣大小的硬碟且有5GB存儲空間。

強調簡化，如果為了找一首歌或者使用一個功能，按按鍵的次數超過3次，他就會生氣。

擅長做減法，不能有開關鍵，從美學或哲學的角度，開關都沒有必要。如果不用，ipod就自動休眠，用的時候拿起來按個鍵就可以。

配色上追求美學和差異，當時市面上的mp3顏色在他們眼裡都顯得很廉價，耳機也都是黑色的。

經過多次討論，ipod使用白色，電源、連接線、耳機線都是白色。

也因此後來有了那個經典廣告：一個人邊聽ipod邊跳舞的黑色剪影，中間有兩根很富動感的耳機線。

>>>>改變世界的產品：iphone

這是不是毋庸置疑。

「改變世界」這個大帽子，不是誰都能戴的起來，但如果有一群候選者的話，iphone絕對在其中。

iphone改變了手機的定義。

2007年以前，手機是什麼？是諾基亞、摩托羅拉、黑莓。

iphone問世以後，開啟了智能手機時代，手機是什麼？是iphone。

看下左右的對比，可見iphone的影響力。

由於iphone的興起，人類真正來到了「移動互聯網」的時代。

facetime、地圖定位、app store等等，都是在重新塑造我們的生活方式。

其實iphone裡面的技術，大多不是iphone首發，但卻能巧妙地組合在一起。

iphone最驚艷的一個技術是「多點觸控」，用一個或幾個手指在手機屏幕上點選、滑動、放大、縮小等等。

這個技術，20世紀80年代，幾乎大一點的科技實驗室都在研究。

iphone的外觀，正面大屏幕選用玻璃。

這個技術是康寧公司生產，叫金剛玻璃，但技術出來後，因為沒有什麼應用場景，大約在20世紀60年代就停產了。

還有比如home鍵，比如軟鍵盤等等。

偉大的產品其實也有缺陷。

諾基亞嘲笑它的電池，和脆弱的抗摔能力。

微軟嘲笑ios系統太難用，還說今後90%的手機系統都會搭載微軟的。然而，並沒有。

第一代iphone連複製粘貼都沒有，直到iphone4才正式推出。

而這帶來了一系列商業邏輯，比如最小成本試錯，比如快速迭代，whatever。

如果產品優點足夠突出，用戶其實是願意忽略不完全完美的設定，在使用中等待產品完善。

>>>>蘋果就是改變的代名詞

iphone第一代是2007年，iphoneX是2017年，正好十年。

原來交通工具上的人看報，現在看手機；

原來吃飯先要菜單，現在先要wifi密碼；

原來打遊戲用psp、諾基亞貪食蛇，現在是紀念碑谷、王者農藥；

原來手機看參數，10萬像素、30萬、100萬，現在看體驗；

原來硬體廠商掙錢，現在硬體可以免費；

原來...現在...

自說自話

後喬布斯時代，蘋果的創新能力一直在被市場吐槽，也許各種產品隨時能超越它，但它對行業的貢獻，似乎永遠不會被忽略。

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