楚天視頻激勵政策曝光：有爆款視頻，記者編輯三七開分成

陳浩洲 / 傳媒大觀察原創

短視頻風口下，視頻成為一些報業媒體轉型的重要方向。今年二月份，《楚天都市報》正式推出了「楚天視頻」品牌。

2016年高考期間，《楚天都市報》開始試水直播，報社的視頻化采編業務轉型拉開了序幕。《楚天都市報》新媒體工作部主任蘇爭告訴觀媒君，直播需要觀眾有很長的空閑時間來看，相對而言，新聞短視頻更適應碎片化的手機閱讀場景，因此報社更看好短視頻的發展前景。

《楚天都市報》認為，傳統媒體之前的轉型，包括打造「兩微一端」多是渠道上的轉型，而轉攻視頻和直播，則是采編業務上的轉型。采編業務是報社的核心資源和能力，原來沒有轉，也不知道該怎麼轉，隨著智能手機的出現，4G技術的普及，報紙新聞的視頻化轉型已經成為可能。

今年年初，《楚天都市報》做出判斷，視頻將會成為都市報的內容產品標配。作為一家傳統媒體，《楚天都市報》擁有很多戰線資源，這些資源可以成為報社發力短視頻提供不少一手資料。

《楚天都市報》新媒體部現有20多人，負責「兩微一端」以及視頻、直播等新內容形態，人手不足。這個團隊里既有90後，也有70後和80後。蘇爭告訴觀媒君，該報官方客戶端《看楚天》的編輯都要學習視頻製作技術，因為隨著轉型發展，這將是新媒體編輯的一項基本技能。

今年8月，經過一段時間籌備後，《楚天都市報》編委會正式推出先網後報的全媒體轉型方案，報社建設了全媒體指揮中心，常務副總編輯張仕武出任指揮長，分管新媒體及多個業務部門的副總編輯熊愛玲兼任中心主任，新媒體部也成為指揮中心下屬的一個部門。

在報社看來，好的新聞要能夠準確還原新聞現場。以往的文字稿寫得再好，都有可能存在理解上的偏差，而視頻就是對新聞現場的高保真還原，以往電視新聞製作成本很高，而現在基於移動端的新聞短視頻的製作門檻已經非常低了。

楚天都市報對短視頻有著自己的理解：新聞短視頻只需保留核心元素，交代前因後果，時長要求不超過1分鐘。現實情況也是這樣，大家製作出來的短視頻，時長大多是30秒左右。

楚天都市報新媒體部的成員多是從記者、編輯轉崗過來的，要實現轉型就得下功夫，為了提高大家的技術水平，報社還專門從電視台請來專業人員做培訓。

對報紙采編人員來說，視頻剪輯困難嗎？蘇爭說，主要看意願，視頻處理其實並不難，Premiere是一款功能強大的視頻編輯軟體，跟大家常用的PS出自同一家公司，菜單也差不多。大家剛開始只需要學會最簡單的操作技術，掌握最基礎的功能，例如添加字幕、片頭片尾，以及配音等，大家邊學邊提高。

「手機只有幾寸的屏幕，現場新聞的時間也很短，觀眾對新聞視頻的容忍度還是很高的，這和對電影、電視作品的要求完全不同。」蘇爭說。

半年多時間裡，「楚天視頻」的成績如何？

觀媒君了解到，剛上線那段時間，每天只有兩三條作品，後來隨著全員轉型的推進，報社對記者設置了短視頻條數要求和激勵政策，記者的視頻報道意識也在逐漸提高，當記者自己拍攝的視頻受到網友關注，獲得巨大流量，他們也會很有成就感。現在每天的視頻生產量達到了10條以上。

目前，楚天視頻主要在看楚天客戶端、新浪微博以及頭條號和企鵝號等四大平台進行渠道分發。楚天視頻原創的新聞視頻，每周點擊量超百萬的有好幾條，每月也都會有點擊量超過千萬的作品出現。最高的幾條點擊率接近了3000萬播放量。蘇爭介紹，這裡的點擊量都是單一平台的數據，而非多個平台數據的相加。

為調動記者和編輯的積極性，報社還設置了短視頻「爆款獎」，視頻在某單個平台的點擊量超過100萬，即可獲得500元獎勵，編輯、記者三七開。

另外，報社還設有「二次獎勵」，每個月會評選出幾條社會效益好且流量高的短視頻，進行第二次獎勵。

「報社不同於自媒體，要堅守傳媒底線，維護公信力，不能只有流量一個維度有些熱門新聞，如果判斷它是假新聞，那再有流量也不能傳播。」《楚天都市報》之所以在「二次獎勵」中增加社會效益選項，這正是報社對新聞價值觀的堅守。

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