《自下而上：萬物進化簡史》

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《自下而上》

馬特·里德利

如萬物進化簡史

作者

關於「馬特·里德利」

活

馬特·里德利，英國記者，科學家，商界人士，英國上議院議員，著名的科普作家，因為其在科學、環境學與經濟學領域的著作而聞名；

瘋

博士畢業後，加入了《經濟學人》雜誌，擔任科學編輯，後擔任駐華盛頓記者，成為《每日電訊》專欄作家，並成為The Best American Science Writing 2002年度的嘉賓編輯；

馬特·里德利

先在牛津大學做動物學研究，然後又當了一名記者。他在《經濟學人》雜誌工作了八年，在《星期日電訊》和《每日電訊》開設了七年專欄。《毫不掩飾》（WartsandAll）一書就是他的作品，寫的是美國的總統政治；《紅色皇后》（TheRedQueen）是他口碑*好的一本書，寫的是性的進化，由企鵝書局出版；同時他還寫了《基因組》（Genome）。他的書曾入圍六大文學獎項。他是國際生命中心（InternationalCenterforLife）機構的主席，妻子是紐卡斯爾大學心理學系的高級講師。

簡介

關於本書內容

一本生物學與經濟學的跨界著作。

如果真的存在烏托邦，它註定不是超凡天才設計的結果，而一定源於特定環境的自然演化。

億萬年的物質與生物演化告訴我們，既然宇宙中並不存在設計之手，那麼社會與政治中也不存在。

本書是《理性樂觀派》作者的新書，講的是一種「自下而上」的模式。人類慣常有不切實際的思維定式，比如打仗靠將軍，國家靠領導人，經濟自由派依賴亞當·斯密等，這都是一種「自上而下」的模式。但實際上，現實世界恰恰存在著「自下而上」的模式，正是這種模式主導了技術革命和亞洲崛起等。高知人群必讀，羅振宇推薦，用16個主題，串聯起萬物進化簡史。顛覆思維五大觀點：人的性格可以設計嗎？經濟可以設計嗎？人口可以設計嗎？領導力可以設計嗎？科技發展可以設計嗎？

書評

精彩書評摘要

《華爾街日報》

很少有人能向馬特?里德利這樣觸類旁通，駕馭這樣宏大的話題。從《理性樂觀派》開始，里德利就在宣揚開放性社會對於進步的重要性。對於里德利來說，思想的市場需要儘可能地開放，這樣才能從群體的思維中繁衍出真知灼見。這是一本讓人提神的好書。

《紐約時報》

這本書再次駁斥了那些末日論與命定論者，但是里德利教授沒有止步於此，他為我們提供了一個歷史進化的邏輯，從石器時代一直到2100年的未來世界。這是個大膽的計劃，但是他有足夠的知識深度與廣度去駕馭這一主題。

《華盛頓郵報》

一本非常棒的書，富含豐富的論證與分析。里德利的觀點是建立在牢靠的進化生物學、人類學、經濟學、哲學與世界歷史的基礎上的，閱讀本書，就像是經歷了一場激動人心的歷史旅程。他不愧是一位令人信服而博學多才的社評家。

書摘

摘自本書序言節選

演變通論

「演變」（evolution）一詞的本意為「漸次展開」（unfolding，也有「演變」之意）。演變是一個故事，講述世事如何變遷。它是一個有著諸多其他含義的詞，涉及特定類型的變化。它暗示一種東西從另一種東西里出現。它又有「增量式漸進變化」的隱含意思，與突發革命相對。它既是自發的，又是不可抵擋的。它表明從簡單起點開始的累積變化。它意味著來自內部的變化，而不是從外部引導的變化。它通常還指沒有特定目標、對在何處結束也持開放態度的變化。當然，它還特指生物體當中通過自然選擇機制逐代修正的基因遺傳。

本書認為，演變就發生在我們身邊。它是理解人類世界和自然世界如何變化的最佳途徑。人類制度、人工製品和習慣的改變，都是漸進的、必然的、不可抵擋的。它遵循從一個階段進入下一個階段的敘述方式；它慢慢推進而非大步跳躍；它有自己自發的勢頭，不為外部所推動；它心裡沒有什麼目標，也沒有具體的終點；它基本上是靠試錯產生的，而試錯是自然選擇的一種形式。以電光源為例。1712年，一位籍籍無名的工程師托馬斯·紐科門（Thomas Newcomen）碰巧找到了第一種把熱轉化為功的實用方法，雖然他可能完全不知道自己發明（把水煮沸，生成膨脹的蒸汽）背後的基本原理最終會帶來什麼樣的結果。水在機器里，通過無數細小的步驟，變成蒸汽後可發電，提供第一道人造的光線：這就是熱做功發電。從白熾燈到熒光燈再到LED燈的變化，迄今仍在展開。這一系列的事件，就叫作演變。

我的論點是，在上述所有含義中，演變遠比大多數人意識到的更為常見，更具深遠的意義。它不僅僅局限於遺傳系統，還能解釋幾乎所有的人類文化改變方式：從道德到技術，從金錢到宗教。人類文化的發展，是漸進的、增量的、無預定方向的、自然發生的，並受種種競爭理念自然選擇的推動。對出乎意料的變化，人類往往是承受者而非肇事者。雖然文化演變並無目標，但針對問題所生成的巧妙功能性解決方案，絲毫不亞於生物學家所謂的適應。我們早就發現，若不引入蓄意設計之說，動植物在形式及行為上那些明顯的目的性很難得到解釋。眼睛難道不是專門為看而設計的？出於同樣的道理，每當看到人類文化很好地解決了人類面臨的問題，我們往往傾向於認為，這是因為有些聰明人存心設計了它。如此，我們常把太多的榮譽，放到了碰巧出現在那附近的某個聰明人頭上。

人類歷史的傳授方式，也由此充滿了誤導，因為它太過強調設計、指導和規劃，而太少關注演變。所以，打了勝仗的，是將軍；經營國家的，是政客；發現真理的，是科學家；創造流派的，是藝術家；實現突破的，是發明家；塑造心靈的，是老師；改變思想的，是哲學家；佈道的，是教士；做生意的，是商人；陰謀導致危機；神祇訂立道德。不光是個人，也包括機構和制度：公司、政黨、宗教——據說，塑造世界的，是它們。

《智能家居》

重新定義生活

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