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房地產項目操盤手 系統能力提升計劃

2017

房地產項目操盤手系統能力提升計劃】

致力於培養全局意識、專業、成熟的項目操盤手




第五期:09.23-24 蘇州


《項目總角度開發全流程設計管理關鍵節點推演》

 


項目背景


房地產行業步入白銀時代,「新市場、新形勢」下,最大的變化是,原先,只要有土地,無論做什麼房子,都能賣出去,而現在和今後,面對巨量庫存和潛在供應量,也不能保證房子能賣出去。如果積壓,正常周轉的現金流可能會停止流動,企業也會像心肌梗塞一樣而猝死——這才是房地產企業面臨的「新挑戰」!


產品競爭力是企業核心競爭力之一!如何審時度勢及時調整產品結構,如何進行產品創新,如何推行產品標準化,實現高周轉和複製、連鎖開發… 匯總為一個問題,就是如何從根本上提高產品的市場競爭力。


 


師資介紹


? 工作經驗


20年房產工作經驗,現任國內TOP30強房企副總裁,畢業於廣州華南理工大學建築學專業,工程師、國家一級項目經理、一級建造師,是國內首個具備住宅商業項目經驗的專家;歷任花樣年地產集團副總裁,聯想集團融科置、雅戈爾置業、中惠熙元、沿海地產等多家開發企業。


? 操盤項目

蘇州喜年廣場、南京花樣年喜年廣場、北京融科資訊園總體規劃、成都花樣年美年廣場、蘇州工業園區「未來城」、青島蔚藍群島、深圳 「世紀中心」等。


 


課程收益


1. 通過實戰項目從市場研判、產品選擇、營銷策略、運營分期、投資分析等方面進行全面剖析,幫助總經理從「全局思維」掌握房地產項目「全周期」的產品創新與設計管理的理念和方法


2. 學習並掌握判斷項目好壞的方法及產品精細化管理方法


3. 學習並掌握「新常態」下的產品創新及產品競爭力提升方法


4. 學習並掌握「嚴控成本」和「產品創新」的平衡之道


5. 學習並掌握高周轉模式的「高品質產品」打造之道


 


課程對象


1. 房地產公司董事長、總經理、副總經理、項目總、設計總監、營銷總監等


2. 設計院院長、總建築設計師等


 


課程大綱


一、地產開發全流程管理6大關鍵節點的一體化思考


? 投資與定位階段的產品管理  


l 如何判斷項目的好壞?


l 商業地產的主動與被動?

l 如何讓商業跟住宅很好的融合進來?


 


? 營銷策劃與運營階段的產品管理  


l 運營前期:投資數據的載體--總圖


l 運營過程:產品的精細化管理

l 運營後期:產品的後評估


 


? 成本管控階段的產品管理


l 成本的天花板--市場定價VS成本定價


l 成本前控與效率對項目的價值貢獻


 


? 產品設計管理


l 投資分析階段決策及管控要點


l 概念分析階段決策及管控要點


l 實施方案(規劃設計)階段決策及管控要點


l 初步設計及施工圖階段決策及管控要點


 


? 施工階段的產品管理


? 銷售管理的產品管理


 


二、產品設計與資產端需求結合


? 居住、商務、商業、文化旅遊等


? 銷售型物業


? 持有型物業


 


三、房地產項目價值創造


1、價值結論的決策—以終為始


市場分析—政策法規—項目特徵—視覺審美—營銷品牌—資產經營


2、價值體系管理


? 項目價值6大要素


? 設計管理體系的判定標準


 


3、房地產項目一體化設計價值體系管理


? 規劃設計的6大要點


? 建築設計的5大要點


? 景觀設計的8大要點


? 室內設計的6大要點


? 示範區總控把控5大要點


? 標識體系品控把控核心標準


? 人的行為和價值管理的重要


 


4、建築品控的關鍵要素


? 建築風格品控


? 外立面造型品控


? 頂部、門窗品控


? 架空層等品控


 


5、世界級建築的標準


? 我們需要什麼?


? 什麼是世界級建築?


? 世界級建築的條件與標準?


? 世界級建築,才有世界級價值?


 


四、房地產產品設計趨勢


? 住宅產業化的發展


? 科技與城人文的十字路口


? 建築美學與城市文明


 


五、案例研討---互動交流


 


課程費用


[主辦單位]  上海蒙田管理諮詢有限公司


[培訓費用]  單次課程:

5800元/人

,會員客戶扣除標準:2人次;


                  六期單人價格:

26000元/人


                  六期企業價格:

99800元/5人




單次課程費用包含(學習費、資料費、午餐費、茶歇) 


六期單人和企業費用含:


1. 12天項目操盤手定製課程、1天項目考察費用


2. 高層人才專業測評,針對測評結果給出專項建議


3. 課程講師思路集合版、課程方法論整理精華【2017版】


4. 項目操盤手定製運營、管理精華書系


5. 12天系統教材完整版


6. 結業證書


7. 午餐、茶歇


[備註說明]  會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,將會統一安排,費用自理。項目總系列課可全年打包參加。


 


報名方式:


1.長按下方二維碼,聯繫微設計小編進行活動諮詢。


2.諮詢電話&微信

:173 1719 1810







 







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