未來最賺錢的生意，居然是幫別人浪費時間？！
共和君說：
視覺營銷，它不是西藥，而是中藥。
（陳列共和出品 未經授權 請勿轉載）
未來，有兩門生意特別賺錢：一，是幫別人省時間；二，是幫別人把時間浪費在美好的事情上。
這句話，讓共和君第一個想到一家零食店——自然派。在各大機場，各大火車站基本上都能看到這家零食店的影子。
但凡走進自然派，應該都是想帶走點零食或特產的人，反正共和君是這樣想的。但是一進店，這裡的陳列讓人很摸不著頭腦：這裡有我要買的東西嗎？我要買的東西在哪？繞了很多圈，似乎什麼都想買，又什麼都不想買，最後什麼也沒買就走了。
第二次逛自然派的時候，是在另外一家門店。但是進去的時候，仍然不知所措。沒有辦法一眼就看到自己想要的商品，甚至一進去就不知道自己想買什麼了。每次進去自然派都感覺
非常浪費時間、浪費期待，還買不到什麼東西。
所以，之後我再也沒有進去自然派裡面逛過了。
為什麼現在會看到「自然派」就產生抗拒心理呢？
先從他們店裡的陳列說起吧！共和君一進去，最大的感覺就是：自然派到底是想賣什麼？這麼多商品，到底每一個區域都在賣什麼東西？我不知道。
沒有VP，沒有PP，甚至
連一個商品類別的指示牌POP都沒有，
我一下子陷入了決策癱瘓，逛了一個半小時一點收穫都沒有。
這就是典型的不會為顧客節省時間。
顧客把時間浪費在挑選商品上面，卻不知道要選什麼，甚至連找到商品都是一個難題。
所以，這家零食店真的是讓人想買個零食都很困難啊！
說到選擇，共和君又想到了另外一家店：森岡書店。
你見過只賣1本書的書店嗎？
聽起來也許很不可思議，但是這家書店就真的只賣1本書。它是世界上最小的書店，但卻很賺錢。
這是一個有情懷的書店。老闆森岡督行是一位極其懷舊的人，痴迷於舊書、舊郵票還有古建築。這也是他選擇在這座充滿昭和風情的鈴木樓底座開店的原因。
這家書店大概只有15平方米。沒有太多繁雜的東西，一張老式櫃檯、一張書桌、一個舊式電話機、一盞燈，足矣。而且商品很明確，就是1本書。每個星期就只賣1本書。
那麼，問題來了，為什麼只賣1本書還能盈利呢？
有時候，選擇太多反而不是好事。這是店主森岡督行在舊書店工作8年所領悟到的。在那段時期中，他看到過太多太多的顧客為了要選擇什麼書而犯愁，再加上後來自己開了一家什麼書都賣的書店，來店裡的顧客同樣犯了選擇困難症。這才讓他萌生出一周只賣1本書的想法。
1周只賣1本書，這就是在為顧客做減法。顧客來到書店，完全不用為選擇什麼書而犯愁，他們所要考慮的只有：買，或不買，僅此而已。
為顧客做減法，其實就是節省了顧客的挑選時間。
同時，為了增強顧客在店裡閱讀能夠有更加別緻的感受，森岡書店每周都會根據所推薦的書本的內容在店裡辦展覽、活動或是對話。
顧客通過參與這些活動，閱讀的目標會更加明確，對書本的興趣也就更加濃烈。
▲當所推薦的書與藝術瓷器相關的時候，桌面上會擺放幾件書裡面出現的藝術品。
▲當書本的內容與設計相關的時候，牆上會掛出一些設計師的新作。
▲當推薦的書是關於民間藝術的時候，抽屜里會布滿一些民間手作
這個賣書的方式成功地吸引了一批「忠實粉絲」，而且通過這群粉絲吸引來的顧客也越來越多，使森岡書店的名氣越來越大。
顯而易見，顧客都希望能把自己的時間浪費在美好的事情上。
如今，森岡書店已經成為一個書籍推薦平台了。每一本被森岡書店推薦過的書籍，都會出現在暢銷榜上。不少出版商都自動找上門來，請森岡書店為他們推薦新書。
因此，幫別人節省時間、和幫別人把時間浪費在美好的事情上，將是最好賺錢的兩門生意。
不少人認為：視覺營銷就是陳列，一個品牌只靠美感就能成功。
其實不是這樣的，每一個成功的品牌背後，一定會研究一套屬於自己理論，而不僅僅只是陳列。
它們背後包含的是深入思考品牌定位，以及對用戶需求的了解。
比如，顧客知道你在賣什麼嗎？你知道顧客來到你的店裡想買什麼嗎？你知道顧客為什麼在你店裡沒有帶走任何東西嗎？這就需要你用心地去了解你的顧客了！就像微信創始人張小龍說的：「需求只來自於你對用戶的了解，不來自調研、分析、討論或競爭對手。」
任何一個成功的品牌背後，一定會有一段漫長的琢磨時期。
這就是鍾曉瑩老師所說的：
「視覺營銷，它不是西藥，而是中藥。」
西藥療效快，但是治標不治本，而中藥在於調理。
視覺營銷，它並不是高高在上的藝術，也不單單只是在講美感，而是
所有品牌應該必備的新零售運營技能。
它必須滿足三個層次：好看，好賣，還要有品牌的調性。而《視覺營銷聖經》講的是，
我們應該要用一個什麼樣的邏輯來完善一個品牌的視覺，用視覺來打造營銷的系統。
這是《視覺營銷聖經》的固有價值。視覺營銷本質上就是產品與顧客的溝通術。
路漫漫其修遠兮。只有通過不斷學習，不斷吸收，不斷琢磨才能使自身得到提高。在這次課程中，一共有28個品牌，43人參加，其中有資深設計師、零售推广部長、市場營銷總監、陳列經理、商品主管、總經理等等。森馬、Zara旗下的設計師和視覺陳列師都過來了，可謂是大咖雲集。
同時，來上課的還有一些是在陳列共和上了六次課的
「忠實粉絲」
，還有一些是受到了
陳列共和理念的影響，找到了接下來要走的道路。他們，為什麼選擇了陳列共和呢？
「來這邊學習主要是因為喜歡鐘曉瑩老師，而且她在陳列行業也比較有名，然後自己也想過來充實一些自己。」
——劉思雨，ZARA視覺陳列師
「我覺得比較年輕。很多人可能覺得年輕不太好，但是我們覺得年輕是未來的一個趨勢，我想要去接收一種比較年輕、比較先進的一種觀念。因為我們的品牌是和時尚相關的，如果只是了解一些基礎，對我們來說沒有什麼意義。」
——姚晟，森馬Balabala零售推广部長
「我是通過微信公眾號了解到陳列共和的，當時是2014年。然後鍾老師給我的感覺很專業，很有自己的想法。我是做軟裝的，也跟陳列有點關係，所以就過來學習一下。這次已經是第六次在這邊上課了，鍾老師的課很幽默。」
——陳蘭，軟裝服務
「我是通過微信公眾號了解到陳列共和的，來這邊學習主要是看到了鍾老師比較突出創意這一塊，想了解這些創意來源於哪裡，有什麼不一樣的地方。」
——宋吉坤，摩恩（上海）廚衛有限公司，培訓經理
「不知道什麼時候看到了一篇你們寫的文章，就關注了你們的公眾號。一開始感覺挺專業的，然後就聽了你們的網上課程，覺得蠻不錯的。然後自己現在處於轉折期，以後也想從事與這方面相關的工作，所以覺得來上課學到的知識，以後還是能用得上的。」
——武飛，寶媽，處於選擇路口
「有時候，方向比努力更重要。」
這是鍾曉瑩老師在剛結束的《視覺營銷聖經》課程中，送給在座學員的一句話。而每個人，也在這個課程中深受啟發，對這句話深有感觸。
每個人、每個團體、每個品牌都要有自己的方向，就像每一家店、每一個品牌都必須要有屬於自己的定位。
繩鋸木斷，水滴石穿。
木頭會被繩子鋸斷，是因為繩子至始至終都把力氣用在同一個地方，水能把石頭滴穿，是因為水一直對準了一個地方才能滴穿。
不管是人還是品牌，只有在一個方向上努力，才能越走越遠，越爬越高。
鍾曉瑩老師，以從事零售陳列20年，邁過不少坎的過來人的身份，將自己的經驗及看法傳授給各位學員，希望能幫助到所有有夢想的人，和有夢想的品牌。
「讓中國的商業更美好！」這是鍾老師的初衷，也是陳列共和的夢想。
中國陳列行業標準建立者
中國全行業陳列推廣者和實踐者
「無界限體驗店設計」的發起人和實踐者
中國視覺營銷第一平台「陳列共和」創辦者
連續三屆被勞動局聘請作為「中國陳列大賽」專家評委
東華大學陳列研究中心特聘視覺營銷專家
北京大學零售研究中心特聘視覺營銷專家
深圳廣電集團下生活美學欄目長期特邀嘉賓
……
無數耀眼的頭銜，包含了鍾老師20年來的專註和不斷精進的態度。專註零售陳列20年，服務過382個品牌，授課3000多場，足以證明鍾老師的理念中所包含的力量！
這次的課程，就這樣完美結束了~
下個月，我們將推出《零售陳列》這門課。
如果你是店長、陳列師、VM總監、或是是想利用陳列來提高業績，共和君都推薦你來陳列共和進行系統地學習，因為在這門課上，你可以學到以下知識：
1.學會梳理品牌定位
2.學會描繪顧客肖像
3.學會理解消費者在店鋪中的購買路徑
4.學會正確規劃空間動線
5.學會使用陳列槓桿來驅動業績
6.學會商品組合搭配難點，快速做商品組合搭配
7.學會不同色彩的基礎搭配方法
……
當然隻言片語是無法說清楚的，如果想了解更多，請諮詢我們的老師：
老師：Lola
手機／微信：13670257264
老師：Aine
手機／微信：13670257207
共和君在這裡等著你的到來
鍾曉瑩老師全新升級版《零售陳列》，
10月
即將開課啦！！
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※你好，9月17日 ▏你沒挽留，我沒回頭，餘生各自安好
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※你好，9月16日 ▏不要因為世界太過複雜，而背叛了你的單純和善良
※顧客不進店？給他點顏色瞧瞧！
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