史上最大一樁央企合併——神華與國電合併的邏輯四
邏輯四
企業間的合併要「自由戀愛」,要雙方你情我願,不能一廂情願的「拉郎配」。這樁買賣神華願意,那國電的意思呢?國電當然更願意了。
結合前面說的邏輯二,國電當然願意打通煤電產業鏈解決自身供煤問題。國電集團雖然煤炭年產量達到5800多萬噸,但遠遠滿足不了自身火電的用煤量,因此與神華合併,國電受益多多。
解決了煤電倒掛,國電勢必會更上一層樓。
之前人們總是有著神華和大唐在一起的猜想,認為大唐一直受煤化工拖累,急於找神華抱大腿,其實這有所偏頗,國電可能更需要抱大腿。為什麼呢?
這還得追溯到2002年的電力體制改革,國家電力公司拆分為五大發電兩大電網四大輔業集團。
當時五大實力如何,看看國資委央企名單上的排名就一目了然了。五大發電的排名是華能、大唐、華電、國電、中電投(現在為國電投)。
國電集團分到的火電廠有很多是人員包袱重、設備較為落後的老廠,所處地域也不是特別理想,離負荷中心和電價較高地區有些距離,所以一開始國電並沒有多少優勢。
在隨後幾年的跑馬圈地中,國電集團表現較為穩健,穩紮穩打,最後終於逆襲,實現彎道超車,各項指標在前幾年穩居第二,但畢竟歷史包袱在哪裡,所以會感到如鯁在喉。
拿旗艦上市公司比,近幾年表現不佳的大唐發電,在2017年一季度營業收入同比增長16.44%,歸母利潤同比下降7.66%。
而國電電力2017年一季度營業收入同比增長4.43%,歸母利潤則同比下降45.95%。相比之下,國電對於這樁「婚姻」更迫切。
邏輯五
我們要有世界眼光,要面向藍海,走向全球,最後簡單說一句神華國電合併對於「走出去」,「一帶一路」帶來的機遇。
神華國電合併之後總資產將達到1.8萬億,確實夠大的,可拿到全世界比呢,還不是最大的。
就拿法國電力比吧,法電2016年總資產已經超過2萬億人民幣,世界500強排第80名。
所以說中國企業還得更大更強,多在海外開疆拓土。
神華國電合併有利於整合資源,形成合力,減少海外競爭和重複建設,最大程度上發揮自身優勢,在煤炭清潔利用和風電開發上迅速佔據一席之地。
終於寫完了!
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※史上最大一樁央企合併——神華與國電合併的邏輯三
※史上最大一樁央企合併——神華與國電合併的邏輯二
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