葉一劍：懷來的春天

改變已經發生

懷來只有立足於自身既有的資源稟賦

和新的城市公共空間的塑造

才能迎來真正的春天

歡迎收看第三十八期：

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葉一劍：方塘智庫創始人。以「既要在雲端，又要在人間」的研究態度，踐行行走、思考、寫作、閱讀、對話「五位一體」的治學路徑，對區域經濟、城市、建築、商業與文旅等領域進行持續追蹤，以實現對時代變革的記錄和思考。

附文字版：

我記得，第一次去懷來，是三年前的時候。當時是因為有個項目，就是現在的「萬悅廣場」。

當時，我第一次接觸這個項目時，他們告訴我，要在懷來做一個30萬平的商業綜合體，我當時的第一反應就覺得，這個太瘋狂了，別說在一個縣城裡面來做，哪怕是在很大的一線城市裡面做一個30萬平方的商業綜合體，挑戰都是很大的，也就是說，消費的承載力能不能去支撐一個商業綜合體。

其實，懷來在我心目中有一個符號，就是葡萄酒。我去了以後才發現，懷來不管是從歷史上也好，還是從現實的交往中也好，它和北京城之間是有密切的互動的。現在很清楚就是，2022年冬奧會將在張家口舉辦，使得這個地方在未來這幾年之內，它的交通、人流客流，包括產業的轉移之間，發生了大幅度的轉變。

現在可以看到，比如新能源、大數據，包括與冬奧會有關的運動裝備製造業等等，都開始往那裡落地。但是，在幾年前的時候，我們根本不可能想像在這個地方，會有如此快速的成長。

後來，我去了懷來以後，見了萬悅廣場的操盤人——高建英，他原來參與過西單大悅城的項目。在此期間，我們就產生了一個辯論，我覺得在懷來這個地方做這種項目其實是很艱難的。但是，他當時就講，它的理由裡面有幾個邏輯，這就要回到今天我們所要討論的主題：懷來的春天。

首先，對於中國經濟發展到今天而言，體量最大和最先進的企業基本上都在一線城市或者二線城市。但是，別忘了，對於中國的人口結構和人口分布而言，其實中國目前最大規模的人口，還是在縣域裡面，也就是說，在縣域里其實有龐大的消費基數，只是之前的消費水平和檔次是相對較低的。

那麼，接下來就需要我們去挖掘或者培養在縣域裡面大量的這種消費潛能。一方面是靠所謂的教育，或者互聯網和新媒體的影響來完成；但同時，也需要像類似於在縣域裡面布局一系列的優秀的商業綜合體，或者消費場景去啟蒙消費者。我覺得，這可能是萬悅廣場在進入縣域市場里的很重要的依託。

其次，現在人的購物或者消費習慣也在往郊區化轉移。包括萬達廣場現在的業態調整也是非常劇烈，在它內部調整的同時，我們看到，其實很多的城市或者都市型的購物也在往郊區轉。其實，高先生在選擇懷來這個地方的時候，也是看到北京的家庭購物和消費習慣，以及包括周末娛樂的習慣，都開始往郊區轉的趨勢。所以，他看到了懷來的價值，再加上大城市周邊的消費開始往郊區化轉，兩者的疊加，就在這個地方產生了一個戰略性的預判。

另外，接下來如果真的希望能夠獲得快速的發展，當時我們也有一系列的討論，對於一個縣域經濟而言，首先要考慮在這個地方既有的產業結構裡面，或者既有的產業稟賦裡面，怎麼樣去完成它的轉型升級。在我看來，對於懷來而言，有以下幾點：

第一，要立足於葡萄酒產業。但同時，要讓傳統的葡萄酒產業鏈進一步往上提升，有時候我就經常提一個建議，比如在懷來，完全可以做一個中國的面向世界的葡萄酒博物館。然後用博物館或者面向全球的展銷中心，打通中國的葡萄酒產業和全球直接互聯互通。在這樣的平台上，使它得到信息的、品牌的、物流的集散，也是確立讓懷來在中國看似很普通的縣域，能夠和世界對話的一個很重要的產業載體、平台載體、信息載體。

第二，萬悅廣場30萬平的商業綜合體的修建，其實已經具備了一個城市的公共空間的價值。要在空間裡面完成什麼事？首先，要完成本地的老百姓和外部的對話，以及包括自信心的建設，要在這個地方找到連接。另外，還應該讓外部的消費力量或者外部的資源，、要素在落地懷來這個縣域的時候，找到一個通道，這個通道也應該在這個地方節點來實現。在這樣的情況下，懷來才真正的能夠迎來所謂的一個春天。也就是，懷來要立足於自身既有的資源稟賦和新創設的一個項目平台，一個商業，一個城市公共空間，來完成它的塑造。

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