不是員工不好管，而是你沒有找對方法！

最新 09-18

說起企業管理，每個企業管理者都有說不完的痛。

」這群孩子太難管了！面試說沒趕上地鐵就不來了，工作說辭就辭。工資已經很高了，還動不動就跟上司頂撞，根本不把領導放眼裡，絲毫不遵守職場規則。「

這麼難處理的一群人到底是一個什麼樣的群體？

前段時間，小A的團隊來了一個新同事 95後，剛畢業的一小孩，一點都不膽怯陌生的環境，很快熟悉了公司的業務也跟同事們相處的很愉快，在第三個月的時候直接拿到了銷售冠軍，再接下來的一周里，更是聽到了一個不得了的信息，這孩子不來上班了。因為與另外一個同事發生幾句口角。而那個同事是第銷售亞軍！具體原因有待爭議

這孩子說不來就不來，半個月的工資跟一個月的業績提成都不要了，好歹是幾千塊啊，這實在是！

在不來公司的前兩三天里經理打了不下10個電話給他，都沒有接通，直到有一天，一個同事在他朋友圈看到他騎行的照片，好傢夥，正騎著自行車去西藏呢。

這真是把日子過成了詩！真的是羨煞旁人啊。

可是這對於一個企業來說，損失可不只是幾千塊錢那麼簡單，從篩選人員到錄取人員然後培訓成為團隊精英，僅僅因為口角之爭，就選擇離開一個企業，這理由足以讓企業反思，如果這個企業對員工的關心是足夠的，讓他們有足夠的安全感，團隊的成員都非常團結，那根本就不可能發生！

曾經網路上流傳馬雲說過的一段話，馬雲說：員工的離職原因很多，只有兩點最真實：

1.錢，沒給到位；

2.心，委屈了。

我們都想跟隨像馬雲這樣的領導，也只有馬雲這樣的魄力才能成就阿里巴巴，開創出這一項偉大的事業，馬雲的成功是每個企業家都想複製的，更多的人在慢慢的學習，效果是因人而異，也許團隊更好了，也許更差了，對於不是專業管團隊的人來說，最好的辦法不是慢慢的引導，而是快速佔領員工的心智，讓員工的狼性精神得以開發。

什麼是領導？領導是指引的了方向，給的了方法，凝聚的了人心的人！如果現在還不是，沒關係，找堅鋒拓展，我們助你管理團隊，從心開始，用用心的方法塑造你的團隊，讓所有的員工明白什麼是團隊的力量，讓所有員工感受到企業對他的重視，也讓他清楚自己在企業應該承受怎麼樣的責任。

堅鋒拓展，助你成就企業！