幾乎所有人辦奧運會都血虧 唯獨他凈賺2個億 但手段太爭議

文史撰稿人袁載譽，專註世界歷史、軍事歷史

對於舉辦奧運會這事，牛津大學曾有過這樣一份研究，列舉了1962~2012年所有主辦城市的實際花費和預算，最後無奈的發現，平均每場奧運會的實際花銷往往都超成本預算179%。

然而預算的超支，並沒有換來收益的火爆，1976年蒙特利爾奧運會，主辦城市蒙特利爾欠下的債務2006年才還清，2004年雅典奧運會，至今希臘人還在為奧運會赤字買單。

前輩們入不敷出的悲慘經歷歷歷在目，也就難怪北京時間2017年9月13日宣布洛杉磯獲得2028年奧運會主辦權後，部分洛杉磯網友會在網上炸開了鍋，調侃「我們是反對的！」、「這是燙手山芋」。

對此小編不得不發出這樣的感嘆，難道奧運會就真的是個賠錢貨？其實不然，作為世界級的大IP，奧運會理論上是個很賺錢的東西，之所有這麼多主辦方血本無歸，只是方法沒找對罷了。

1984年洛杉磯奧運會，跟如今的2028年洛杉磯奧運會一樣，由於擔心政府過於投入建設，造成嚴重財政赤字，最後由洛杉磯普通百姓給奧運會擦屁股。

1978年洛杉磯民眾剛一得知要辦奧運會，紛紛上街抗議，認為這是政府的門面工程，變相剝削百姓，弄的當地政府、美國聯邦政府不得不拒絕為奧運會撥任何的預算。

因此1984年洛杉磯奧運會一度成為爛尾工程，直到一位叫彼得·尤伯羅斯的商人出現，他用商人獨有的資源最大化思維扭轉乾坤，尤伯羅斯剛一就任奧運會組委會主席，就明確的告訴下屬：我知道你們都懷著世界和平的偉大理想。

但是我想告訴你們，我們現在的第一要務是」錢「，沒有錢你修不起場館，請不來安保、基礎服務人員，奧運會就辦不起來，再偉大的理想可能是個屁。

所以大家要」不要臉「起來，奧運會能賣的東西全賣了。電視普及後，奧運會賽事的轉播權一直處於直接洽談合作狀態，你想要就來奧組委提案即可，且一般還不是獨家。

而尤伯羅斯一來，認為這樣太不粗暴了，直接搞起了拍賣，且為了提高拍賣的吸引力，他高呼這可是獨家哦，一個地區只賣給一個廣播公司，最後經過世界各國的公司激烈競價，尤伯羅斯穩賺了約3個億，1980年奧運會的轉播權僅賺1個億左右。

隨後他用同樣的方式，就贊助商、特約商品、廣告合作問題上大做文章，摒棄以前給錢就上的粗放做法，而是強調競品只能上一個，譬如他嫌棄可口可樂給錢太少，直接跑去跟百事勾肩搭背，最終逼的可口可樂拿出1260萬美元。

當他想舉行「火炬」傳遞活動，結果被告知經費不足，為此他使出了至今還爭議不斷的手段，直接甩賣火炬，只要3000美元你就可以成為火炬傳遞手，隨同奧運會名垂青史。

同時他認為運動員參加奧運會是來「為國爭光」，而不是享福的，因此他就場館建設、運動員住宿問題也是能省就省，有現成的絕不修新的，能夠租的絕不買。

因而很多運動員乾脆被分配去大學宿舍將就，去比賽也得做公交車，或者你們國家自討腰包包車。正是由於這一系列的「摳門」手段，當奧運會結束尤伯羅斯整理起財務，他驚奇的發現，自己不但一窮二白辦起了奧運會，還凈賺約2個億。

參看文獻：這些史上巨虧的奧運會 到底誰來買單？ 第一財經日報 2016-08-11

尤伯羅斯拯救"奧運危機" 1984年，出現盈利拐點 中新奧運網 2014-12-1

第23屆：1984年洛杉磯奧運會 ．中國奧委會官方網站 2014-12-1

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