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互聯網電視的困擾:在苦痛掙扎中迎來下半場

互聯網時代的飛速發展,在更新了用戶知識獲取渠道的同時其實也順帶對大家的「客廳生活」進行了一次改造,而為這次改造立下「汗馬功勞」的就要數各大線上品牌爭相推出的「互聯網電視」了。「發跡」於2012年的互聯網電視,從一開始就以「讓傳統電視從客廳徹底消失」作為自己的一大任務,並且在隨後幾年的發展當中,始終都壓過傳統電視一頭。但這種情況卻在2017年發生了逆轉,至少在這幾個月內,我們發現互聯網電視品牌的「叫囂」聲中,有了那麼一絲絲顫抖......

行業迎來寒冰期,互聯網電視遭重最大

「你現在每天還看電視嗎?」、「會花上多少時間?」、「而你用電腦的時間又是多少?」或許不少人已經被這一套「疑問」三連懟的說不出話,但這其實也從側面反映出了一個真實存在的問題:國內電視市場或許有些「力不從心」了。

實際上從2016年開始,國內電視市場就已經顯現出了疲態,而當這種「癥狀」進入2017年後,已經愈演愈烈了。一組數據足以說明問題:根據中怡康全渠道數據顯示,2017年第一季度全國彩電零售量規模下降至1153萬台,同比下降12.5%,為 5年內最低。而進入了第二季度之後,我們發現這種情況非但沒有好轉,反而更加慘烈。

就以促銷節點五一為例,期間彩電零售量規模為450萬台,同比下降17.4%。更為嚴重的情況是,整個2017年上半年線上市場同比下降4.7%,線下市場同比下降19.3%。國內家電視海滄所面臨的情況已經十分嚴峻。

而在電視市場整體進入寒冰期的情況之下,傳統家電廠商則紛紛調轉槍口,開始向「高大上」、「不差錢」的方向前進,在包括量子點、OLED、高色域、超高清等方面進行布局,走優質、高端路線。但與之相比,互聯網電視就沒那麼幸運了,目前根據數據顯示,今年上半年互聯網電視品牌的市場份額同比下滑4%,並且該數據有進一步增長的趨勢。

當然,在互聯網電視普遍走下坡路的時候,我們卻發現有一家廠商倒是唱起了反調,那就是小米,小米電視副總裁高雄勇表示,他認為小米在今年能夠「逆襲」的原因在於其3月份推出的主打人工智慧的4A系列電視,並且結合去年推出的拼圖牆(Pachwall),給用戶帶來了很好的體驗。當然,或許同行也退步也算是從另一方面幫了小米一把。

老大都涼了,或許內憂更加嚴重

正如提起籃球,我們很自然會想到NBA一樣,說到互聯網電視產業,那麼「樂視」的大名就一定是不能夠忽視的。不得不說,樂視在互聯網電視方面曾經有一個夢幻般的開局,作為昔日的領航者,樂視此前曾創下過年銷售量600萬的好成績,並且被一度認為是整個家電行業新的攪局者!可如今呢,當統領「生態化反」戰略的神,變成了「火燒連營」陷入危機的凡人,賈躍亭的退出、樂視電視方向的調整,讓整個的互聯網電視產業認識到了顯示的殘酷。

當然,樂視「涼了」,但這也並不意味著同行就少了一個競爭對手,事實上,互聯網電視的發展已經進入瓶頸期,它的「內憂」或許更加嚴重。

首先的一大困擾就是硬體價格的上漲,特別是面板價格的持續攀升,要知道,在硬體中,面板占整機的六、七成以上成本,此輪面板的漲價周期長達14個月,是近5年來最長的一次。這對於此前一直主打「性價比」的互聯網電視來說更是一次打擊,此前就已經有樂視、小米等廠商先後上調了旗下電視的售價,而當「低價」的優勢不再那麼明顯的時候,消費者在選購時也就有了更多的選擇方向。

其次,互聯網電視在盈利模式與同質化問題上也存在著不少的「槽點」。曾經作為「核心競爭力」的線上內容如今已經沒有那麼大的優勢了,而各家合作網站在內容的供給上也出現了大同小異的情況,推送的內容更多,但真正想看的卻真沒幾個!並且在這一方面,傳統電視產業也在迎頭趕上,特別是當它們與愛奇藝、騰訊、搜狐視頻等合作之後,互聯網品牌將面臨更大的壓力。而如此重壓之下,變現手法依靠片頭廣告又會嚴重影響用戶的體驗,這個兩難的局面不知接下來各大廠商需要如何去應對。

哨響,苦痛爭扎中迎來下半場!

樂視的轟然崩塌令人唏噓,而在領頭羊倒下之後,整個行業也將進入全新的一輪競爭當中,如何能夠在新的局面中搶佔先機或許才是各大互聯網電視廠商真正需要考慮的。

如今互聯網電視行業面臨的大環境真的可以用「內憂外患」來形容,一方面,用戶需求量的下降加上各大傳統電視廠商的緊追不捨給了其巨大的壓力;而另一方面,行業競爭的同質化以及低售價紅利消失也讓互聯網電視廠商不得不從其他方面選擇賣點。

或許這就是各大廠商開始「賣概念」的原因吧,我們發現這其中有小有起色者,比如小米,人工智慧的藍海目前確實值得期待,但這其中也有失敗者,最典型的就是樂視,生態與夢想也許才是壓倒賈躍亭的最後一根稻草。至於何去何從?有期待,當然也更有風險。

困境到了極致,要麼「選擇妥協」,成為行業競爭中優勝劣汰的反面教材,要麼「否極泰來」,借顛覆性的技術賭上一把。總而言之,隨著區域鏈、雲技術、信息化的發展,互聯網電視產業已經進入了下半場,而當新老品牌又站在了同一起跑線時,誰輸誰贏,還並不好說。

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