創造一個新世界
互聯網成就了一個時代，也成就了我們
大家好，我是陪我APP創始人孫宇晨，我想邀你一起與我踏上財富自由革命之路，我在財富自由的另一邊等著你。
大家好，我是宇晨，在前面的幾期節目，我們講了不確定性是這個時代的主旋律，年輕人應該拋棄對穩定的幻想，努力擁抱市場經濟，擁抱互聯網，那從今天開始我們就會給大家具體分析互聯網為什麼好，以及我們會找幾位我的同事，與我一樣也都是互聯網的從業者，他們在此之前很多人背景各異，有的在石油生產公司工作，有的無業，然後都被互聯網所拯救，我們陪我APP現在的情況，我們不敢說活的很好，因為畢竟騰訊、阿里都在那擺著呢，對吧。
但是我覺得我們至少是勾引殘喘，或者至少還有一口氣，核心原因就是因為互聯網的行業我們覺得是不錯的，而且我們這一口氣有這一口氣可比很多鋼鐵廠強多了，我們有一口氣是我們有盼頭，為了會更好，而鋼鐵廠有一口氣的時候可能明年就咽氣了，這樣還是有本質區別的。好，今天我先來講，這次互聯網的課可能分成是我先講，然後別人講，不一定是我講，但說不定他們講的比我更好呢。好我們第一個講的重點叫：互聯網創造了一個新世界。這一點什麼意思呢？
就互聯網和其他傳統行業不同，他是憑空出現的新興事物，也就是說他為整個行業提供了巨大的增量，也就是從事互聯網創業，互聯網行業從行業角度分析，不需要跟任何人搶飯碗，所以他是創造了一個新世界，並不涉及去摧毀一個舊世界。
大家千萬不要以為這個不重要，這個非常重要，我舉幾個例子，比方說你現在一個人創業，如果你說好，我現在創業，我進軍傳統行業，很多現在傳統行業的CEO也都我呼喚那些同學，我從明天開始我種生菜，或者我去采銅礦，或者我去紡織生產布匹，這時候你一旦進入傳統行業，你就會發現傳統行業的競爭確實是紅海。我們隨便拿一個採礦業來分析，你就會發現這個世界上採礦的企業特別多，遍地全是採礦的，而且最後礦的價格他波動非常大，大家也知道，鋼材這些波動都非常大，你最後可能開採好，煉好的礦，比沒開採的原始價格還低，有時候就這麼變態。
所以我們經常看很多鋼鐵巨頭，武鋼寶鋼嚴重虧損，最後產出來那個鋼每噸的價格賣，連原材料的成本都收不回來，更別說武鋼寶鋼這些鋼廠也背了很重的人力成本，固定資產投入，所以鋼鐵企業很多都是積一年飽一年，積一年飽一年，而且這個產能過剩的趨勢很可能是個歷史大趨勢，也就是長期可能只能過飢的日子，那如果你是五鋼寶鋼還好，國家都理，但如果你很多私營企業做這些領域，尤其是傳統行業，就會容易出各種各樣的問題，最後被兼并。所以這時候，你是個90後抗著鐵鍬就想進去挖鐵，基本是不可能的，不光是你抗著鐵球去挖鐵，你就抗個縫紉機想風縫補，你抗鋤頭想去種生菜，養豬，其實難度都還是比較大。
而互聯網就完全不一樣，我孫宇晨做的陪我APP目前我們做的是聲優直播業務，以前其實你說我們自己也才做兩年，以前是你聲優直播這個領域都不是很火，所以這個領域的互聯網公司可能也就沒那麼多，這是其一。其次我們相當於說我們做了一個新業務，所以他也涉及跟別人的競爭，往往是創造需求，創造就業，不需要我們跟別的公司競爭，從他們口裡把他們份額搶過來，這種感覺就像當年的地理大發現，哥倫布發現美洲一樣，互聯網就是發現的一片新大陸，沒有任何的既定規則和束縛，也沒有舊大路上那麼多競爭對手，只要你敢想敢幹，一人一匹馬你就跑馬圈地，記得以前像美國推出宅地法，包括美國西部那都無主之地，任你想怎麼圈怎麼圈，與此同時在跟他們同一時間段的中國，土地兼并已經非常嚴重了，經常為了可能幾平方米的地連頭都打破了，可能拿鏟子把人都拍死了，不知道大家有沒有看過一些年輕時代的土地兼并的文章，歷史也好，這個土地爭搶是非常厲害的，而且不知道大家了不了解，其實中國土地的質量是非常差的，非常差的，因為我們國家是疾風氣候其實很垃圾這種氣候，總體我們的勞動生產率較低，對人的消耗也較多。
美國那邊的土地是既肥沃又沒人搶，所以那個時候要中國，當然那時候交通不發達，那時候中國人都應該搬美國去，美國的地隨便你拿，雖然肯定有一定種族歧視的成份在裡面，但是很多華人富豪當時在美國其實混的也都不錯。所以那是因為什麼原因呢？因為中國地都打破頭了，就跟傳統行業，美國是新發現的一個新大路，那開採多少年都開採不完的，所以才這個角度來說互聯網真的是不錯，就跟一個新的美洲大路是一個概念，很多傳統行業，行業的增量基本上已經沒有了，大家就只能去爭奪現有的存量。
其實就我剛給大家講的，年輕的時候搶土地，這時候問題就變的非常多了，我給大家舉一個例子，這個例子其實也不是那麼恰當，我就隨口一舉，大家就聽明白我的意思，其實就行了，就比如說你們家原來樓底下有三家早點鋪子，現在你愣著蒸籠又去開了一家變成四家早點鋪子，這就叫傳統行業創業了，那你想想你就變成四家去分周邊所有的客源了。因為你想周邊所有的客源早晨吃早點的，能在八點鐘九點鐘爬起來去買早點畢竟少數，大概範圍500米之內的，才能過來買早點，這人基本是一個固定人群，競爭當然激烈，原來三家賣現在四家了，那三家早點鋪子說不定非常仇恨你，恨不得用鐵球把你給拍暈了，就這麼簡單。
互聯網創業和剛才開早點鋪子的差別，就相當於你並不是在開一個一家早點鋪子，而是開發了一個APP讓周邊這三家早點鋪子可以很方便的處理他們的客戶，這樣就相當於把這三家早點鋪子的配送範圍和客戶來源都擴大了，就比方說原先沒有你這個APP之前，這三個鋪子最多輻射500或者到1公里，有你這個早點鋪子了，他能輻射5公里以內的人，他都可以輻射了。
因為這個客戶他就可以一早晨起來的時候，先下單等著，然後一會人家把早點送過來了，所以這時候我們就解放了許多信息需求，就比方說周邊5公里的人，有可能有的就是比如說早點鋪子沒有覆蓋到的人，也就是他無論怎麼起床，肯定在這個時間段肯定吃不上早點的人，他由於你這個APP，由於配送手段的接入，他就可以吃上早點了，所以釋放了大規模5公里外的需求。
當然我相信如果有這個需求釋放，肯定不止3家早點鋪子了，你們這個地方大家蜂擁而上說不定開出20家早點鋪子，因為周邊人都需要，需求這時候就被釋放了，所以你看這個創業他就是一個典型的增量創業，當然也是我們最典型的互聯網創業的了，因為你自己獲得成功並沒有影響這三家早點鋪子也獲得成功，相反有可能有你一支撐，早點鋪子更多了，有10家早點鋪子，而且這10家早點鋪子原來過的平均生活水平都可能比這三家還強，因為大家服務的客戶範圍，服務的半徑都更大了，客戶們的就餐體驗也提升了，還為社會創造了就業。為什麼呢？一、首先沒有這麼多早點鋪子；第二，早點鋪子還有人送呢，這時候又解決了就業；
最後客戶也很高興，因為原來吃不上早點，每天餓著肚子去公司太難受了，現在能吃上早點了對他健康有好處，所以從這個事例我們就可以很明顯看出，我給大家講一個最傻瓜的案例，就看出互聯網行業不僅是個新鮮事物，他往往還能讓傳統行業變得更好，所以我們才有所謂的互聯網加概念，王波賣瓜自賣自誇，還是講我自己的公司，就以陪我為例，沒有我們這個平台之前，陪我上我們現在有好幾千快一萬個聲優主播了，他們每天人生其實也挺無聊的，可能很多人兼職，就是學生、澡堂老闆、開店的店員，一天無所事事可能就過去了，但是現在不同通過陪我唱歌、嘮嗑、給大家講故事、辦自己喜歡的綜藝節目，我們上面有鄉親的、拍賣的、各式各樣的，頭腦風暴答題的，各式各樣的綜藝節目都會拍到陪我上去了。
我們有不少主播高的真的跟大家說一周提七八萬，平均一個月幾千塊錢很多人，你說這不就是釋放大規模的就業了，很多人可能覺得我覺得這個比當年我自己的主流都要多得多了，而用戶們也通過這個平台獲得了消遣和愉快，這就是互聯網的偉大魅力。
我們公司沒有開之前，我們現在整個陪我，別看我們公司人少才三四十個人，但我們給兩三千人開幾千塊錢工資呢，我們每個月給上萬人打錢呢。那證明什麼？其實我們並不比一個服飾廠工廠差，那工廠還有人多，跟我們可能是勞務關係，我們跟主播不是勞務關係，但我們也跟他們打錢啊，有的人拿了高薪簡直比我們公司任何一個人的薪水都高啊，我們陪我主播拿的錢都比做陪我的人人數多多了，所以說我們絕對是解決就業，拉動經濟拉動內需了，所以你看互聯網，而且我們這個業務有沒有影響其他的傳統行業，有沒有影響到任何人，所以我們陪我並不是再一個存量上跟人家競爭上，而是在一個增量上創造了一個就業，當然我們公司自己也賺到點錢，也養活我們公司這麼多員工。所以有的人當然也這麼苛責馬雲說互聯網擠壓實體經濟，把我們實體經濟都搞垮了，我是完全不同意的，我一會會用數據說服大家。
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