馬雲討厭抱怨的人，雷軍不招不要股份的，看大佬們最不歡迎哪類員工？

馬雲新員工入職公開課

我們喜歡的人，是提意見、有建設性意見、並且有行動的人，我們討厭那些天天抱怨的人，我們不喜歡這些人，無論在內網、在外網，我們最討厭那些天天說公司不好，還留在公司里的人。

就像老公說老婆不好，老婆說老公不好，又不願意離婚，我們是打開的，我們願意聽建議，批評，但是要行動，大家團結一致才能度過難關，而不是碰上災難麻煩時候，大家相互說你的錯。

雷軍的發言：

作為一個創業的公司，如果有一個人告訴你說，他不在乎你的股份，他就是找一份工資還可以的工作，那這個人，你不可以招進來，因為他沒有創業的精神。

你最好就把每一個員工，都變成你的股東，就別再去設什麼業績考核了，人家是股東，肯定給你努力干。

劉強東的發言：

鐵鏽一分鐘都不留 寧願職位空著

當然還有一類是能力非常強，業績非常好，讓他做某一個采銷非常好，但是他的價值觀跟你的不匹配，這類人最難對待，各個老闆都不太好定奪。特別是不犯錯誤的時候怎麼辦？

我們稱之為這類人叫鐵鏽。我們第一時間要幹掉的就是鐵鏽，比廢鐵還要糟糕。為什麼？廢鐵的能力不行，價值觀不行沒有關係，全世界最大的鐵鏽是誰？希特勒。能力超級強，但是沒有樸實的價值觀，美國是全球主流的價值觀，陷入了二次世界大戰，損失了上千萬、上億。

為什麼？鐵鏽有腐蝕性，能力強。這種人會成為群體的領導，口才很好，又有能力。有一天他對你公司進行破壞的時候，鐵鏽會造成很大的破壞和殺傷力。

鐵鏽百分之、一分鐘、一秒鐘，不管公司業績有多大的損失，我們一分鐘都不留，寧願職位空著，寧願這一塊我不做，我也不讓鐵鏽在這裡。當然這種人能力強，隱藏性很強，發現不了他的價值觀跟你有什麼重大的不同。

每個大佬都有每個人的用人風格，決定了企業的發展風格，大家也可以總結下其他企業家的用人風格，歡迎交流討論。

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