用創業者的思維行事
穎欣何
獨立雙子女
讀書/寫文 、行走/看世界
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創業是極少數人選擇的生活方式，創業是一個從無到有的過程，需要考驗一個人方方面面的能力，是一個人綜合能力的考驗。但創業要解決的核心問題是，你有什麼能拿到市場上去賣，賣的商品可以是無形的知識也可以是有形的東西，歸根到底就是產品。
另外，你還要解決的問題是，誰將會成為你的目標客戶，你定位的客戶群都有哪些，這樣在賣產品的時候才不會跑偏，才能夠對你的創業項目的市場進行前期的估值。有了好產品和龐大的客戶群還不行，還要懂得如何去搞好用戶體驗，如何持續更新迭代自己的產品，給自己帶來良性的收益，經得住時間考驗的經營模式。
不知道大家看到這裡，有沒有發現，其實不管我們創不創業，我們出來行走，找一份工作，與創業要解決的問題都是一樣的。首先，你要明白自己身上有什麼可以拿到這個市場上去交換的，大家本質上都是出來賣的。
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既然是出來賣的，那麼我們是不是可以站在買方的角度去考慮一下，作為一個消費者，你去買東西是希望買到什麼樣的東西 ，我們經常講性價比要高，套在職業市場上就是，你不僅僅要能幹你現在的本職工作，有時候老闆叫你訂個機票臨時接管個項目，你還要有這個能力，如果你做到了，你就能給買方帶來surprise，而市場需要的人一定比只能幹單一工作的人要搶手。
總結來講就是，技多不壓身，不要和老闆討價還價，說這不是你工作範圍內的事情，和創業初期一樣，既然是出來賣的，就不要選買貨人，先想著讓自己生存下去，站穩腳跟，贏得話語權，再來說不。
我不知道自己還能在現在的工作熬多久，我好像有過宏偉的目標，可是它總是沒辦法讓我怦然心動，不過是給自己畫了一個大餅，騙騙自己。我也懷疑過自己，當初有更好的都沒選擇，都選擇忠於這家公司，為什麼現在就不能再堅持一下呢。
可是現在真的不想在這裡這麼耗下去了，每天上班，我感覺自己的人生在那個時候就是完全靜止的，談不上成長可言，改流程和大家的調站就像最後一根稻草壓垮了我原本的心理建設。
如果工作本身並不能帶來快樂，那麼是煎熬的。這種快樂是源自於周圍的工作氛圍和人，可是現在，我基本看不到這點希望了。
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當我走出舒適區，走到市場上想去找一份工作謀生，我發現自己能夠和市場交換的產品是那麼的少，我甚至有點恐懼自己連一份簡歷都寫不好。
想著想著，我還是沒有打退堂鼓，因為我不敢想像，在這樣溫水煮青蛙的環境里待下去，我可能連再走出來的勇氣都沒有了。
不管你從事什麼行業，任何時候都要去思考這個問題，你有什麼產品能夠拿出來在這個市場賣，你現在的價值是依託於平台的溢價，還是你自身本來就值這個價錢。
不要依傍著企業的光芒，以為這就是你自身的光輝。競爭是殘酷的，可是競爭能夠讓你變成一個更好的自己，如果你的一生里除了滿足馬斯洛模型里最底層的生存需求，也想要追求那高一點的自我實現，就不要總是為現在得到的一切沾沾自喜，而是要借著現在有的一手好牌為籌碼，去撬動自己更好的人生。
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當我在找工作的時候，學歷是我一道無法跨越的坎，當看到那些只要985和211的企業，我內心會抱怨別人只看中學歷嗎？可是別忘了，別人招你進去是為了給企業帶來價值的，另外，他也是拿著自己的價碼在市場里做選擇，沒什麼可抱怨的。
我想到的只有，自己和211和985的同學在能力上和思維上的差距是什麼，前面的日子已經無法來過，剩下的只有現在把以前偷的懶補回來。
世間的道和術都是相通的，而創業的思維在我看來是能夠精準定位和經營好自己一生的有效思維。我渴望去到一家自媒體品牌的個人創業公司。和這家公司一起成長，一起經歷創業的所有掙扎和光芒。
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我擅長新媒體的寫作和運營，能夠獨立策劃選題。對於用戶的喜好有比較強的觸角，目前運營著3個自媒體平台，能夠根據每個平台屬性的不同，進行原創內容的推廣。曾與其他公司合作寫過品牌文案，策劃寫過品牌手冊。做事講究邏輯與方法，有較強的責任心和擔當。能夠與公司的願景共成長，有契約精神，有較強的學習能力和技能轉化能力。
如果你的身邊，需要這樣的人，請與我聯繫。
我想過和你從一而終，可是，在你處看到的，和我想要的，差距一天天在拉大，不是你不好，是我不適合你。我知道很多人想要投進你的懷抱，我沒有圍牆內的人想要出去的矯情，而是我現在還年輕，想做更多的嘗試。我渴望成長，渴望經歷更多，我的血液里流淌著冒險者的精神。
我還在尋找，或許還會沒勇氣的一直呆在裡面，可我知道自己並不真的喜歡和開心，或許會轉身離開，毅然決然，想想自己真的軟弱和無能……
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