一件小事看出狄仁傑的領導力，你也可以！

提到狄仁傑，大家一定會想起《神探狄仁傑》里的狄仁傑神機妙算、睿智機敏的形象。徐克的電影《狄仁傑之神都龍王》中狄仁傑也被塑造成一個能文能武、風流倜儻的中國古代版福爾摩斯。但仔細了解以後，你會發現狄仁傑不只是一個偵探天才，更是名垂青史的傑出領導者。狄仁傑早年以明經及第，歷任汴州判佐、并州都督府法曹、大理寺丞、侍御史、度支郎中、寧州刺史、冬官侍郎、文昌右丞、豫州刺史、復州刺史、洛州司馬等職，以不畏權貴著稱。天授二年（691年）九月，狄仁傑升任宰相，擔任地官侍郎、同平章事，但在相位僅四個月便被酷吏來俊臣誣陷謀反，奪職下獄，平反後貶為彭澤縣令。他在營州之亂時被起複，並於神功元年（697年）再次拜相，擔任鸞台侍郎、同平章事，進拜納言。狄仁傑一生兩次封為宰相，足以證明其非凡的領導力。

今天我們通過一個平常小故事來欣賞一下狄仁傑的領導才能。

欣賞完這段視頻，可能有人會覺得這有什麼，堂堂狄仁傑也不過如此嘛，其實不然，在這個小故事裡體現了狄仁傑的領導力。

1.明確團隊目標。

狄仁傑、李元芳、虎敬暉三人的目的是奉命調查突厥使團被害一案，為了避人耳目三人採取微服出行，既然是微服調查，自然不能高調張揚，途中一切與目標無關的事情要大事化小、小事化了，這就是我們所說的團隊目標，所有的行動計劃和措施都是為了實現最終的目標，不能為目標創造價值的事情不可浪費精力。

2.快速果斷決策

在遇到城門嚴密盤查過往行人之時，狄仁傑迅速決策，統一思想，以走訪郎中為名申報出城理由，避免三人觀點分歧、行動不一致引起的麻煩，並且連通關憑證都已考慮周全。

3.善於解決困難

由於下屬敬暉的個性致使城門過關事態升級，在此緊急時刻，狄仁傑身為領導，及時出面化解，給了城門校尉的面子和好處，也使得團隊可以快速脫離，切不可因小事而耽誤團隊使命。

4.嚴格教導下屬

最後在簡易的茶亭里，狄仁傑通過元芳的笑聲來教誨敬暉，遇事要冷靜，要分場景和對象，不能一味的意氣用事。雖然敬暉是武則天的禁衛軍首領，只是暫時安排在狄仁傑手下辦事，但作為團隊領導，必須賞罰分明，下屬有錯必須要及時指正。

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