2017前海人工智慧創新發展論壇：當人類遇見人工智慧，是機遇還是挑戰？
9月17日下午，由深圳前海管理局主辦，創大資本、創夥伴承辦的《當人工智慧挑戰人類：2017前海人工智慧創新發展論壇》在深圳前海深港青年夢工場創業學院順利舉行。
來自全國近200名人工智慧領域的行業專家、投資人、創業者和媒體參加了此次活動，活動由創夥伴創始人胡俊智和創大資本投資總監張玲共同主持。
創夥伴胡俊智(右)、創大資本張玲(左)
一、《人工智慧發展的機遇》
首先，由創大資本許洪波教授發表了《人工智慧發展的機遇》的主題演講。
許洪波教授是全球第一批人工智慧和機器人的技術專家，是互聯網最早的全球移動Java標準的六個起草人之一。曾在全球領軍互聯網企業BEA、Sun等擔任首席架構師和首席科學家，是中國15位「核高基」科技重大專項總體組成員之一。
創大資本董事長許洪波
許洪波認為，與其說人工智慧的未來，不如說人類的未來在哪裡。從人工智慧的角度來說，我們是用計算機模擬人的行為。它是跨學科的技術，令機器更好的理解人的思維。
究竟人工智慧何去何從？難道他比核武器更厲害嗎？把人類都毀滅？其實我們搞人工智慧，有一個根本的問題，人的智能是如何工作？人到底是如何思考？如何理解人的看法？我覺得我們並不知道。第二個問題，如果我們真的知道，並且機器能模擬人的思想，以機器的學習能力，那絕對能超越過人類。所以如果那個時代到來，我有一個好的假設，機器把人類乾的活都幹完了，人類只用躺在沙發上賺錢。生產效率無限高。那麼這是美麗的想像。如果突然有一天機器開始覺醒，不願意過這樣的日子，機器像人類一樣思考，那麼人類該怎麼辦？
許洪波認為，改變未來的四大力量分別是：區塊鏈（Blockchain）、萬物智聯（IOT）、人工智慧（AI）以及虛擬現實（VR/AR）。
最後，許洪波提到，創大資本的願景：1、科技+文創振興中國實體經濟；2、建立科學系統地服務體系，有效提高創業成功率，批量製造成功創業公司；3、全球創新，中國加速的引領者。他認為，預測未來最好的方式就是參與到未來的創造。
二、《人工智慧創業的第一性原理》
隨後，初星科技CEO 龍世增發表了《人工智慧創業的第一性原理》的主題演講。初星科技，是一家擁有專家級人工智慧技術的科技公司，團隊核心成員來自網易、阿里巴巴大數據研發中心，在自然語言處理、數據挖掘領域有豐富的實踐經驗，已經與多家高校機構、企業開展深度合作，致力於用AI技術加速行業的創新變革。
初星科技CEO龍世增
龍世增說，創業的本質是「商業」，而商業的本質是盈利。如何去盈利，如何去創造價值？有時候我們會遇到迷茫，在這裡我想說一定要不忘初心。
那創業的本質是什麼呢？創業的本質是「創新」。為什麼創業公司需要創新？舉個例子中國在農業文明是發展得非常好的，但我們恰恰錯過了工業文明發展時期。還有柯達，為什麼柯達沒有把握到數碼相機的機遇？因為這個大公司盈利的主要方式就是相機膠捲，他不會因為新的東西而放棄自己的主戰場，它會覺得這是對自己的競爭、對自己的削弱。為什麼大公司做不到，而小公司做得到，關鍵是在於創新。但創新的原理一層是什麼，是思維的變革，是無中生有。另外一點我覺得創業的本質是「增長」。為什麼這樣說呢？回顧增長的本質，增長的本質是吻合市場需求的產品。
所以，綜上所述，我覺得創業本質上是一種創新、可持續增長的商業活動。
人工智慧的本質是「智力工具」。工具有什麼屬性？工具有槓桿屬性。那智力工具呢，是在智力上得到快速提升。人工智慧另外一個本質是「智力引擎」。我們經常聽到，單車變摩托。單車和摩托的區別在哪？就是引擎。所以人工智慧就像引擎的更新變化升級。
總的來說人工智慧創業的最佳落地姿勢是什麼呢？
第一，賦能。以初星科技為例，賦能企業。1、客戶挖掘：對主流社交網路進行深度分析，發現吻合企業產品、品牌調性的潛在客戶； 2、實體畫像：對企業、媒體、用戶等的多維度畫像分析，助力深入洞察； 3、智能定價：依據對產品競品的全網監控分析，智能定價。
第二，重生。代替重複腦力，讓傳統產品重生。
三、圓桌對話：人工智慧創業的機遇和挑戰
主持人：
原中興通訊人工智慧實驗室負責人 蘆進
圓桌嘉賓 ：
創大資本董事長 許洪波
招商局創投VP 譚淼
初星科技CEO 龍世增
清科投資界華南負責人 劉全
蘆進：我想從宏觀角度問，國家這次將人工智慧納入國家政策，他到底給我們帶來哪些機遇？
許洪波：如果中國能夠在接下來三十年變成科技的引領者，那會影響很多人。
劉全：對於我們個體來說，回答這個問題感受比較模糊。但最大的影響，國家的政策是個信號，無論是投資機構還是創業者，現在首先把人工智慧放在前面，這是最明顯的影響。
譚淼：從招商局集團來看，最核心的點是人工智慧的技術幫助傳統企業提供效率。另外對創業公司是個機會，對集團來說是花很多時間來找相關的團隊，比如金融和地產的領域在重點關注。
龍世增：第一點是國家對人工智慧的肯定，給人工智慧打了定心針。第二激發對人工智慧的創業活力，給人工智慧帶來新的時期，提高競爭也加快了人工智慧的發展。
蘆進：第二個問題，圍繞機遇來講。都說好，那我們從哪裡入手，哪個方向切入到傳統行業裡面呢？
龍世增：我們更偏向自然語言處理，宏觀一點來說就是看市場也企業的需求。
譚淼：三個角度，算力、演算法、利用，第一個門檻太高，現在中國市場上不超過十家。第二個語音已經很成熟了，視覺上還差了點。在應用上我們看得更多一點，金融醫療營銷都會有很多應用，從我們來講會是更好的投資機會。
劉全：我來講一下我們認識的投資機構是如何做的，他們有兩個核心。一個是場景，一個是數據。
許洪波：我覺得創業和投資兩個行業是相通的。一個要創新，一個要發掘。不要看到風頭就往上面靠。
蘆進：人工智慧對我們人類的威脅是什麼，對我們就業有什麼影響？那我們人遇到這種事情的時候，該怎麼辦？
許洪波：有一個好消息就是，我們這個職位還算是目前安全的。但是別的行業，比如律師醫生等等。所以這個改變一定會發生，只是說什麼速度來發生。我覺得機器超過人類有兩個辦法，一個是機器變得比人類更聰明，但是這個目前有點難，還有一個是人變蠢，目前來看兩個都在發生。
劉全：人工智慧對一些行業已經在發生影響了，比如前段日子一個地震稿。對我們個人來說，也沒那麼大的擔憂。他只是取代一些重複的工作。
譚淼：我覺得這個事目前來說很難，未來是不確定。從監管角度來說，這是雙刃劍。行業淘汰的話，因為社會一直在進步，會有更新的職業出現。
龍世增：人類的未來值得思考。人工智慧替代不了人類的就是創新，我覺得未來幾十年都不可能改變的一個事情。
四、人工智慧項目路演
在整場活動的最後，我們也邀請到了四個在人工智慧領域非常優秀的四個創業項目進行路演。
高木創始人劉瞻
高木——國內首家基於人工智慧技術的K12個性化學習平台。高木將AI技術、先進教育理念與一線教學經驗三者結合，大大提升學習效率，打造老師、家長和學生為一體的服務閉環。高木深度了解學生，為學生找到最優的學習路徑，大量節約學生的無效學習時間，提高學習效率。同時，高木為每個教師提供高效、精準、個性化的解決方案，讓每位教師都成為優秀教師。
目前，高木已與全國270+名校及教育機構合作，擁有13萬+的優質學生用戶，在今年6月份活動千萬級的PreA輪融資。
智能投研與智能投顧項目創始人徐松泉
智能投研與智能投顧項目——該項目團隊由中科大、北大、人大、哥大、紐大博士碩士組成，先後獲得哥倫比亞大學創業大賽十強、番鈦客大賽36強、蕭山創業大賽北京賽區第5名的優異成績。
禾思科技創始人楊澤霖
禾思科技——「雲」+「端」人工智慧視覺系統。禾思科技是一家專註於計算機視覺的人工智慧科技公司，核心團隊來自CMU、UIUC、NUS、西安交通大學等國內外一流高校。公司深耕深度學習視覺演算法、算力平台以及大數據應用研究，為各個行業提供業界領先的「雲」+「端」人工智慧視覺解決方案。在剛剛結束的百度人工智慧大賽上，禾思科技獲得全國冠軍。
愛智慧創始人梁新剛
愛智慧——人工智慧金融科技項目。項目創始人梁新剛北大計算機專業碩士畢業，曾創立百米生活並成功登陸新三板。愛智慧專註於人工智慧在金融投資領域的應用，志在打造中國版Kensho，輔助投資研究與決策。該項目今年先後入選騰訊AI加速器、啟迪杯TMT行業賽第一名、深創賽行業賽第一名、入圍阿里巴巴「諸神之戰」總決賽等諸多榮譽。
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