厚憬巡視：嚴格認真 人性關懷

2017年9月19日9點，厚憬CEO黃總等公司領導人一同巡禮視了厚憬電商店，聽取了加盟商的建議，也發現了不少問題，同時了解決加盟商們困難。

（農總店）輪排經銷商沒有統一公司服式：

（勞總店）店面存在衛生問題

（彭總店）店面東西擺得不夠整齊

（戴總店）如何安排輪經銷商

（陳總店）如何培養新人，儲備新人才！

厚憬CEO黃斌：店面衛生，店面人員服式統一，店面的整齊！厚憬電商實體店管理制度都有明確要求，還有獎罰制度。對你們嚴格要求，是對你們好，對你們不嚴格是害了你們，我讓你們開店，是叫你們來賺錢的，只有看到你們營利了，我才高興。你們把店面管理好了，客人進來，才會感受到咱厚憬的氣氛，我們厚憬不是嘴上說說，是拿出實際行動去做的。客人一進店裡，看到亂亂的，誰會放心使用你們介紹的產品。店面整潔、乾淨、統一的服式，足可以讓你們成交成功了大一半！為什麼，因為這就是我們厚憬做事的風格，對任何事物都嚴格要求，對自己嚴格，對產品嚴格，對客戶也嚴格！我們不能散漫，厚憬人必須有嚴格認真的心！如果做不到，就撤他的加盟商資格！不能因為他一個人事情，而影響了大家事業！不因為他，而影響這麼多人的生活！厚憬已經是一個大家庭，養活了很多人，現在的厚憬肩上的擔子也很重了！它已經不是個人事業了，它是我們大家的事業！厚憬人都要用心去愛護它，一起成長，見證未來！

店面經銷商如何輪排，經銷商報名人數少？

你店有新的客人進來嗎？有成為經銷商的嗎？這些經銷商是不是都生活在店的周圍？為什麼不考慮讓新人來輪排？他們也很期待，為什麼不給機會他們呢！

一定要讓老人帶新人，來一個就讓他們熟讀厚憬電商實體店管理制，經銷商輪排制度，嚴格認真執行！以老帶新，可以提高自身能力的同時，也為店面培養儲備人才！

此次巡視結果，暫不處罰，下不為例！

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