做圓滑人，賺八方錢！

最新 09-19

你是個會說話的人嗎?你有沒有因為做人不夠圓滑所以得罪人？有沒有因為無意中的話得罪過人？為什麼會出現這樣的情況呢？

今天我們來學習一個鬼谷子的「糟粕」智慧。相信大家都知道做人要圓滑，而一個人是否夠圓滑，往往從他們的語言中就可以看出。如果您不喜歡圓滑這個詞也沒關係，還有另一個近義詞叫方圓。下面我們就來說說鬼谷子是如何用方圓之道來說話的。

一

我們先來講個論語里的段子。

有一天樊遲這哥們不知道哪根腦筋搭錯了，跑去問孔子如何種莊稼。孔子不耐煩的說：「俺不懂，你去問鄉下的農民吧。」樊遲天真的接著問孔子如何養花？孔子的內心幾乎是崩潰的，於是不高興的說：「俺不懂，你去找鎮上的花匠吧。」

看自己把孔子問倒了，樊遲估計還挺得意，於是歡樂的走了。結果他前腳剛出門，孔子就罵髒話了：「樊遲真是個小人啊。」區區兩個問題就把聖人給惹怒了，樊遲做錯了什麼呢？其實很簡單，孔子反感一切技巧性的東西。

比如還有一次，衛靈公問孔子有關排兵布陣的問題。孔子說：「祭祀的問題，我知道一些,軍旅的事情，我沒學過。」於是第二天就離開衛國。

那麼樊遲做錯了什麼呢？關於這一點他比顏回、曾參、子貢差遠了，因為顏回們很懂得跟孔子討論道德，這讓孔子很受用。所以對於樊遲，有時候孔子好像有瞧不起他，覺得他天資不夠。

所謂的圓滑其實就說話讓人舒服，做事讓人愉悅。

二

那麼，如果你樊遲你應該怎麼做呢？是不是應該圓滑一點？很多朋友會問，到底應該如何與人溝通呢？相信大家在生活中總會遇到這麼一種情況，面對陌生人應該怎麼辦？又或者在溝通時喜歡搶話，別人話還沒說話，自己已經把人家話茬給搶了，那麼這麼做是否合理呢？

下面我們從鬼谷子在書中總結的三條原則，看他如何教我們圓滑的說話。我們不妨一讀。

第一條原則：未見形圓以道之，既見形方以事之。

在沒有看清形勢時要圓滑的迎合對方，跟人打太極不表態，當看清形勢時就可以用具體方法去形勢。

第二條原則：言往者，先順辭也；說來者，以變言也。

在溝通時候，說過去已經確定的事情，要順應別人的的心理。在說未來可能發生的事情，不能把話說滿，要給自己留有餘地。

第三條原則：不見其類而為之者，見逆。不得其情而說之者，見非。

不能跟對方保持相同立場而行事，必然被否定。不了解情況而遊說，必然失敗。

這就是鬼谷子關於圓滑說話的三個原則，或許不一定能幫助提高說服力，但是一定可以避免在溝通中常犯的基本問題。所以鬼谷子告訴我們：人的一生可以不懂人情世故，但一定要圓滑做人！

總結一下：鬼谷子告訴我們，說話需要學會根據形勢選擇方圓的方法，根據已知未知選擇順辭還是變言。當然最重要的是要保持與對方相同立場，了解實情之後再開口說話。

在職場如何能圓滑為人處事

1.1、無論發生什麼事情,都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯(那是不可能的),那麼就站在對方的角度,體驗一下對方的感覺。

1.2、讓自己去適應環境,因為環境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。

1.3、大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼,那就裝大方一點。

1.4、低調一點,低調一點,再低調一點(要比臨時工還要低調,可能在別人眼中你還不如一個幹了幾年的臨時工呢)。

1.5、嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩聲。(會誇獎人。好的誇獎,會讓人產生愉悅感,但不要過頭到令人反感)。

1.6、如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了,那你就要加小心了。

在職場如何能圓滑為人處事

2、說話做事圓滑的例子

強盜師徒

有一次,一個老強盜帶著徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人狂逃,差點兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,兩人上氣不接下氣,癱倒在地上。

良久,驚魂稍定,徒弟說:「師父啊師父,要是這個世界上沒有警察,該有多麼美好啊!」師父罵道:「放屁!要是沒有警察,我們還有飯吃嗎?!」徒弟大惑不解。師父「語重心長」地說:「你只知其一不知其二啊!你想想,如果沒有了警察,是不是大家都敢去偷、去搶了?正因為有了這些警察,把那些能人擋住了,我們才有生存空間啊!和他們相比,我們算什麼東西?有什麼本事啊?我們不就是僅僅憑著一顆賊膽,敢幹他們不敢幹的事,才混得一口飯吃嗎?有了警察,才有我們啊!沒有警察,哪裡有我們的好日子過啊!」

3、職場為人處事原則

3.1、做人:自信與他信

毛主席他老人家曾說過「自信人生二百年,會當擊水三千里」。他老人家實際是在告訴我們,做人應該有信仰,應該有信心。信仰是引導我們走向成功的航燈,自信是達到人生頂峰的動力

自信是帆載著我們的理想向成功的彼岸前行。初入職場由於能力、閱歷等方面的局限性,人往往會本能的產生一種不自信感,這完全是人的一種本能,並不可怕,可怕的是因為不自信而惶惶不可終日。

在職場如何能圓滑為人處事

3.2、做事:做正確的事,把事情做對

「Do the right thing,the right thing to do——做正確的事,把事情做對」是我初入職場時,我的第一任老大教我的第一件事情,當時只是朦朦朧朧明白話中的意思,但並沒有一些切身的感悟。後來讀了管理大師德魯克先生的《卓有成效的管理者》一書,才知道這句話的出處,結合自己的經歷越發覺得這句話的珍貴。