帶個徒弟，提成卻被徒弟分掉一半，修圖師怎麼這麼難！

最新 09-20

港真啊，修圖系的小夥伴真的都太有愛了！

周日，一個小夥伴向小修求助，覺得老闆對後期提成的分配不太合理：

發出來後，後台簡直都炸了！果然「錢」就是大家最關心的事呀！

後台幾百條留言，觀點本身沒有對錯，只是每個人的角度和經歷不同。小米看完所有的留言，大致把觀點分為下面幾類：

站老闆，老闆沒錯！

@肖海燕

老闆沒有錯

@董拓

估計他徒弟的修圖水平也不低，老闆又不是傻子。

@Andy

應該徒弟拿的，因為以前你乾的那份，人家已經給你做了，你現在就是修精修那部分，明顯工作量減少，那一部分徒弟分擔了。老闆的方式沒有錯，同樣的工作量當然只給一份的錢，你徒弟也沒有錯，他做了應該做的部分，拿應該得的報酬。你的想法錯了，是覺得你以前拿全部提成的，現在多了個徒弟少了一半提成，覺得不公平，何況還是你帶出來的，和你拿一樣的提成，所以教會徒弟餓死師傅這句話不是編的。

@今尚古攝影-攝影總監羅全

其實很正常。老闆工資報價有預算的，現在2人做以前一個人做的事，就減輕一個人的工作量，就會減工資。發給你徒弟做的工作，你肯定不會再有以前待遇。工作，願意干就干，哪來什麼公平！

雖然支持老闆的人不算多，不過如果我們換位思考一下，老闆要的只是結果，才懶得管有幾個人修了這張圖呢！就像小修只會看到小米寫了2000字的稿子，才不會管小米寫的過程中查了多少資料呢！

還不辭職，等過年啊！

@李興亮Camli

存在一種可能，就是他快要被徒弟取締了。

@閃電

不應該的，要麼就是老闆是吃才，認為你的能力跟你徒弟差不多，或者，你徒弟的能力就可以讓他衣食無憂了，（你老闆）目光短淺的話，你還是另擇良木而棲。

@D.

媽的！走啊，如果老闆留你，說明你重要，不留你，你也沒有留的必要了，這種老闆不能慣他的毛病。

@will i am

跟老闆說，我不要提成了，工資也不要了，把我的都給他吧，再見。這種老闆還留著過年？

@?_?

換個老闆吧

@嘉嘉

粗修修的好只是客觀因素，老闆是不想多發錢了所以出這麼個損招，你談是談不過老闆的，要我就上簡歷等著走人吧，工作有個良好的心情也是關鍵，不要窩心干工作。走人吧，省的這種老闆以後在有什麼招兒噁心你。

工資這事兒是根本，能這麼隨便動人工資的老闆肯定也不是啥好鳥，咱們就是學技術的，管理方面永遠玩不過老闆，跟著這種人以後還受氣。

@菜齊包

老闆不行，換！

@A000 攝影師皓闐叔叔元素視覺

要不你讓徒弟滾蛋，要不你覺得你有本事自己跳槽。

@WZH

很簡單啊，如果後期是你掌握，那麼提高粗修標準，把精修的一些活也扔過去，減少精修的工作量。總之拿多少錢辦多少事，職場規矩。不過，老闆這麼說其實有點奇怪。我個人認為是老闆嫌你拿的太多了，擠兌你，等你徒弟掌握技術以後，可能會把你趕走。所以這種時候，對徒弟要有保留，對下一步要有打算。另外，這個徒弟是你找的，還是老闆塞給你的？帶徒弟也要付出精力，如果是老闆塞給你的，應該向老闆收取一定的補償，帶人總是辛苦的，如果老闆不給，那可以讓徒弟沒好日子過，他也呆不久。如果是你自己找的徒弟，那就自己看著辦嘍。老闆說後期加的高，看來是嫌你太貴了。可以選擇另尋下家，或者向老闆暗示你對收入的不滿。另一方面給徒弟施壓，技術上要有所保留。還有些小手段，比如當著老闆的面給徒弟挑刺。職場老人欺負新人常乾的事情。綜上，應該可以解答你的疑惑了。要我說，小氣的老闆，不要也罷。只是修圖師這行飯，不出名不好吃，體力活。

樓上這位小夥伴，真的好走心。不僅分析了多種可能性，還給出了各種解決方案。真的贊！不過小米看了原po和小修的聊天記錄，感覺po主並不是十分想辭職呀！

分提成？我帶徒弟還沒收錢呢！

@問道

關鍵徒弟是老闆請的，還是自己帶的？

@清…

肯定不能從po主的工資里扣啊，這個老闆是怎麼想的，如果要這樣的話，那我們先坐下來談談帶徒弟的費用，我肚子里的貨都是我倖幸苦苦學出來的，現在不僅要無償教給他還要從我的工資里給他發工資，這什麼道理？

@看盡世間分合

和我一樣，拿自己的提成養徒弟，索性後來直接什麼都不教他，要教就叫老闆給師傅錢，或者直接給老闆說修得過來，招一個多餘，不辭掉他就辭職，我就是這樣把我徒弟趕走的。

憑什麼自己辛辛苦苦學來的東西要免費教，還要倒貼。

@張明

感覺老闆在趕你走了，學郭德綱讓徒弟交學員費吧。

@劉馨淋（丹）

師父帶徒弟，底薪、提成都應該漲。徒弟的修圖標準，應該分等級拿提成。

本來小米並沒有想到這一層，但是看完留言後想到了自己曾供職過的一家互聯網公司，就是辦了個程序員培訓班，收著不算便宜的學費，然後把公司里一些簡單的擼代碼活兒交給他們，美其名曰，實戰操作。這麼一想，不收學費，還分原po的提成，是太過分了！

分錢可以，但不該分一半

@旺旺哥哥

他分擔了你的工作不是嗎？然後應該可以分4分之一給他。一半太高，畢竟只是學徒。

@DZ_小噠

我覺得po主說得對啊，原來我有100塊，現在要拿我的100分徒弟50塊。當然不樂意了。要麼就是老闆自己另外給徒弟才對啊。

@一路向北

在影樓里我做了十多年，那數碼師說的問題，正常情況下，前期粗修的，提成跟後面精修可以分開來，比如精修一張提成一塊五，那精修可以拿到一塊到一塊二，比例他們自己協商。因為粗修的工作別人做的，肯定要在這一塊五里出，因為前期粗修你沒做，但是他這個分走一半肯定是不合理的。

我之前走過一些店，一直做數碼總監，提成有的是粗修調色，有的影樓是全部精修，每個地方不一樣。

@李拜L

支持提問者。粗修精修花的時間成本都不一樣，不一樣的成本怎麼可以得到相同的回報。

@叫我大琦

我是這麼想的，一個是老闆給他變相縮減提成，還有就是和老闆說只修精修，按步驟提成。穿幫、磨皮、液化、調色，把提成分成四步，修哪個提哪個。

@利智君

如果是一條流水線上，徒弟粗修，你在徒弟粗修的基礎上精修，拿提成就應該是把原來的提成「分蛋糕」，至於是不是五五分，就要看粗修是否完成了後期工作的二分之一。如果徒弟粗修初調底片，你精修客戶從初調底片中選出的精修客片，那徒弟的提成應該老闆另結，而不是瓜分你的。

@A蘇格映像阿雯

不應該從他的提成里扣，應該把粗修一張多少提成，精修一張多少提成分清楚。畢竟粗修和精修不是一樣的修片檔次，怎麼可以對半分？這個虧不能吃。

@Yes

個人感覺那個提成可以直接把兩個人分開來，你修你的初修，加片的提成是你的。我修我的，我的提成你別動。精修設計我做的你別動。不是我做的，我也不要。剛剛我又重新看了下，那就應該直接和老闆談。初修給徒弟，提成他自己找徒弟談，精修設計歸你，你和他重新談精修和設計提成。前面兩個月的工資要重新算。

這個觀點，在後台留言中有著壓倒性優勢。因為大家說的大同小異，小米就選了幾條放出來。

小米雖然沒當過職業修圖師，但畢竟混逐職場好幾年，也是站這一派。至於到底該怎麼分，看到最後，由你們的小修大神結合多年擔任後期總監的經驗，為大家獻上良計！

就是想吐槽！

最後freestyle的小夥伴，讓我深深覺得，大家工作都不容易，所以，自己遇到事兒也不用放在心上，誰還能不遇到幾件糟心事呢！

@artist小飛

後期賺點辛苦錢真他媽的難那！錢少，事兒多，離家遠。

@執?

不是徒弟嗎？帶徒弟，徒弟粗修是正常的啊，但是工資不是基礎工資，沒有提成的嗎？這個店在哪我想去粗修！

其他我不知道，我只知道我帶徒弟的話都是先來一個月點痘痘，剩下的慢慢來。沒工資包吃不飽住。

@Egg 射手座

原來天底下的老闆都一樣黑，好的，我明白了

@July

離職，這樣的老闆超級坑爹，我上個老闆就是，她算計你算的精，也不會是光從提成算，我那個老闆就是的，你不跟她當面對質她就把你的提成降一個百分點算，而且賬本是她自己寫的，經常忘記寫。另外公司就三個人，我又攝影又選片還修片，有時候還邊逗邊拍，她還天天找事扣我工資，另一個員工忘記關空調了，開了一夜，一人扣五百，話說她一個月才交一千四左右，我找她質問，她說很費電，不知道扣多少，多退少補。就一個空調。

以前助理把相機摔了，說是我管理影棚，我並沒有看到助理拿相機摔到相機，是事發後知道的，照樣也扣兩百，有次她給寶寶化了一個特別陰暗奇怪的妝，之後拍出來原片，她說不是她想要的感覺，她說她很生氣扣兩百。但是調出來之後她說挺好的，簡直就是變態

@星之夢

這是個悲傷的故事，我帶了徒弟出來後，對公司的地位也不重要了。

還有幾個小夥伴留言說，出現這種情況，歸根結底，是因為業務能力有待提高，如果能把自己的技術修鍊的很牛X，或者擴大業務量，增加客源，雖然蛋糕分出去了，但是把蛋糕做得更大，那麼自己能分到的蛋糕也會更多。

至於，後期這個蛋糕到底該怎麼分，有請小修——

嗯，一般小修很少會直接回答這種問題，都會思考一兩天，關於這個朋友的問題，小修說一些自己的看法。

先說背景，整個公司只有一個修圖師，可見單量低，規模小，任務不算重，甚至可以理解為對修圖的要求也不高。

再說粗修和精修，有些沒入行的朋友可能不太懂這個工作內容，粗修就是攝影師拍完片以後，粗修人員把所有的照片做液化（修身），調曝光，再手動去掉一些大的臟點（痘痘，疤痕之類的），總之就是讓客戶在看到圖片的時候會覺得攝影師把Ta拍好看了，其次也是為了增加客戶的選片量（超出合同的選片是需要另外加錢的）。在這種只有一個修圖師的店裡，小修並不覺得對修圖有太高的要求，所謂「精修」並沒有很精。

影樓的修圖師修片流程：磨皮，調色，修身。

對圖片質量有較高要求的影樓，可能會嚴苛一些，但是只有一個修圖師的店，想來應該會寬鬆許多，在粗修完成了大部分工作任務以後，精修人員僅僅只是進一步完善而已。

所以，單就工作量而言，小修認為粗修人員的工作量更大。分配很合理。

職場里有一個潛規則，就是不要去打探同事的薪資，做好自己的事，拿自己的應拿的薪資。而且這個問題上，別說什麼徒弟師父的，你們就是個同事關係。

小修認為做為老闆的，他並不是傻逼，反而，老闆更有老闆的想法。對於這種情況，我們要知道自己在市場中的位置和水平。

如果你值8K，老闆只給了你4K，那說明你自己有問題：

1，選了一個傻逼老闆，進錯了公司。

2，高估了自己的實力。

3，是不是哪裡做的不對？

還有一個小細節，這位修圖師在「提成被徒弟分掉一半且持續了兩個月」的時候才發現問題，說明這兩個月的薪資和「徒弟」來之前相差不多，如果多的話，早就發現問題了，怎麼會等到兩個月？

假設這位修圖師在徒弟來之前和之後的工資都是8K，徒弟的工資這兩個月是3K，那這3K是因為「徒弟」來了以後，分攤了工作量創造出來效益，這份效益歸徒弟所得理所應當。

如果因為「徒弟」來了，分攤了提成，導致收入變低，且老闆不溝通，不回應，即便回應也給不了想要的結果，那就離職好了呀。有能力的人在哪裡都能吃的飽飽的，你吃不飽就是能力不夠啊？