馬雲研判當前經濟形勢，超震撼

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9月10上午，2017世界物聯網無錫峰會上，阿里巴巴集團董事局主席馬雲發表了題為「物聯改變未來」的演講。演講以阿里巴巴剛剛度過的18歲生日為切入點，不斷爆出各種金句，現場掌聲不斷。以下為全文：

1、務虛很重要，經濟形勢不好跟打牌一樣

2、增加一名員工增加一個億的營收

3、不是實體不行了，是你的實體不行了

好像應該是18歲的第一天吧，我現在這個年齡，越往上說一聲，心裡就不踏實。

剛才聽了很多領導、專家、學者以及企業家的分享，我坐在下面在想，大家講的非常宏觀、戰略、具體的執行，我覺得還是受益匪淺。坐在那兒，也是心潮澎湃。

我想從我們做企業的角度來做一些分享，一些我們的思考，我自己覺得每個人是否會成功、是否會快樂，我們都需要有不同的眼光去看問題，你看問題的角度不一樣、深度不一樣、廣度不一樣，你可能就會做得機會多一點。

阿里巴巴這樣過了18周年的周年慶，今天的阿里巴巴不是今天做成的，是18年以前的決定做成的。而18年以後的你、20年以後的你，不是20年以後決定的，而是今天的思考、今天的決定。

我前幾天聽一個人講，我覺得他講得非常有道理，前天的阿里巴巴周年慶，我分享給了我的所有同事。絕大部分的人是因為看見而相信，很少一部分人是因為你相信而看見，所以你考慮問題的時候，我們這些人是相信未來，相信這些事情會發生，我們似乎感覺看見了，但是絕大部分人不是這個樣子。

2009年開始，江蘇就進行了物聯網的探索，那時候國家，可能大家並不清楚稱之為物聯網，主要叫做國家感測網。也是2009年，阿里巴巴啟動了阿里雲計算，其實我們那時候誰也說不出未來雲計算到底是怎麼一個樣子，但是我們相信這是一個未來、這是一個趨勢。

我們雙方都堅持了八年時間，才有了今天。

江蘇開始探索的時候，我相信大家只是覺得這是一個概念，阿里巴巴在探索雲計算的時候，也認為是一個概念，其實今天的概念越來越多，大家說又是雲計算、又是大數據、又是智能物流、又是IOT，各種各樣的說法，我們最近這兒又在探討物聯網。所以各種各樣的概念、說法，其實說明一個問題，人類正在往一個共同的方向去走。

其實我的理解，人工智慧也好、物聯網也好、大數據、大計算也好，這一切都在談同樣的事情。就像上一個世紀，有的人講汽車很重要、有的人說造路很重要、有的人說石油很重要，其實大家都在做一個方向，這就是一個能源時代的到來。

而我們今天討論的問題，其實歸根結底，我們都顯示著人類將真正開始進入到數據時代。

浙江和江蘇也很有意思，江蘇走改革的路線，浙江走開放的路線，我認為浙江和江蘇雙劍合璧才是最有機會的。物聯網和雲計算大數據，合在一起才是真正的未來，物聯網的本質，首先必須是一個智聯網，沒有智能的物聯網，我們認為這就是一個植物人，他沒有多大的意義。

其實電錶早就把電都連起來了，但是沒有智能電錶，電錶只能收收費而已，我們每個交通路口都有一個監控器，所有的監控器其實都是連起來的。但是如果沒有把它智能化以後，這個監控器現在發揮最大的作用是用來罰款而已。

所以核心的不是物，核心的是連，更核心的是把這個連起來以後，能夠把它變成智能化。智能化的目的，不是讓機器像人一樣，而是必須讓機器像人一樣去學習。所以我自己這麼覺得，我們今天去考慮很多問題的時候，往往我們對未來過分的擔心，說機器和人未來的競爭怎麼樣，我認為機器和人不太會競爭。

今天開始不去設計好未來這條路線，可能將來麻煩確實會很多，機器必須像機器一樣，我們人是有智慧的，機器應該要有智能，動物是有本能的，每個東西必須走自己的獨到之處，如果機器像人一樣，我覺得麻煩也會很多，人像機器一樣，麻煩也會很多。

過去上一個世紀，在工業時代，我們基本上把人越來越像機器，而未來的時代，機器會越來越像人，但是真正應該走的是機器更像機器，人更像人。我們在講機器人，其實我自己這麼覺得，人是要有很大的自信，人類在發展，很早就想飛行，總想自己能伸出翅膀來，但是後來發現人類的飛行是通過飛機，人很想跑得快，如果我們把汽車發明以後，汽車像人一樣兩條腿走路，汽車永遠是走不開的。

這兩年討論最多的是Alpha Go，人下圍棋，人被機器下圍棋下敗以後，人感到非常沮喪，如果你因為這些東西沮喪的話，我認為人的沮喪才剛剛開始，因為人肯定是下不過的，只要是程序化，只要是說得清楚的東西，機器一定比你聰明，人要比聰明，你就忘掉，機器一定比你聰明。

人類最早發明機器的時候，人就要清醒的認識，機器會比人力量更大，當發明火車、飛機的時候，人已經認輸，機器一定比人會跑得更快、跑得更遠。出現電腦的時候，人類就應該有一個預知，聰明，你是搞不過計算機的，它比你記憶得更快，它從來不會忘記，它算得比你也快。從這一切來講，人應該打消這個想法。

下圍棋，圍棋是為人類的快樂而創造出來的，如果你讓人跟機器比下圍棋，就像人跟汽車去跑，誰跑得快，毫無疑義。所以我覺得不要為此而沮喪，如果這是一種沮喪，你的沮喪，後面的事情會越來越多。

我覺得機器要做很多人類做不到的事情，那才是了不起的東西，機器做人做得到的東西，其實沒什麼大不了。我的字寫得很難看，但是我自己覺得還是很有味道的。電腦的字很漂亮，但是不值幾個錢。所以大家要這麼去想，不管人工機器人做得再好，我還是喜歡人工做出一把椅子來，而不是機器給我做出一把椅子來。

另外一個，人類未來的大數據整個的發展，離不開三個主要的要素，就是互聯網、大計算以及雲數據。數據將成為最重要的生產資料，我們現在講大數據講得很多，大數據涵蓋著兩個關鍵，「大」不是「多」的意思，「大」是大計算的意思，大計算加雲數據，這才是我們所認為的大數據。

首先數據將成為最重要的生產資料，如果說每一次技術的革命，第一次技術革命，煤是主要的生產資料、煤是主要的動能，第二次技術革命，是石油、電，這次技術革命，以創新驅動，數據將成為最重要的生產資料。

第二種，生產力，雲計算，計算能力將成為一種強大的生產力。

第三，互聯網本身是一種生產關係，如果不把互聯網當作一種生產關係去思考，我覺得麻煩也會越來越多，互聯網它不是互聯網公司的互聯網，互聯網是全社會的互聯網。所以我想我們公司在去年雲棲大會裡面提出五個新，新零售、新製造、新金融、新技術、新能源，這五個新有很多爭論，你說到底這五個新有什麼新，其實我們認為新零售是要重新定義零售，新製造必須重新定義製造，新金融必須重新定義金融。我們很多問題，要用新的思考，但是確實我們不是語言專家，所以我們也找不出一個核心的字，暫且稱之為「新」而已。現在大家感覺到整個零售行業的變革非常之快、非常之迅猛，我們提出新零售，其實不是今年，十幾年以前，我們在做淘寶、天貓以及無數電子商務開始對零售行業進行衝擊的時候，大家並不以為然，沒有人會在網上購物、沒有人會這麼把它當回事情，沒有人覺得網上購物的樂趣遠遠超過線下購物的樂趣。

但是今天，十年以後，人們覺得這個事情還真來了，狼喊著喊著，還真來了。但是我想告訴大家，這只是剛剛開始。

現在我想跟大家講，新零售以後，巨大的變革是新製造，而新製造來的速度會越來越快，大批的製造業，在未來的十年到十五年之間，面臨的痛苦遠遠超過今天的想像，甚至超過今天的超市、大量的商場所面臨到的問題。

新製造，實際上來講，由於IOT的發展，由於物聯網的發展，由於計算能力的發展、人工智慧的發展，新製造將倒逼整個社會進行改革、進行推進。

其實企業將會在這場革命過程中，是最重要的推動力量，而企業必須學會革自己的命。大家都知道，一個國家大了，很多的政策，以前國家的發展，中國過去30年，政府成為經濟發展強大的推動力。未來企業家精神、企業和技術將成為強大的推動力。技術將成為倒逼市場的力量，創新將成為市場的力量，而市場能力將成為社會進步的主要力量。

我在想，沒有互聯網的製造業是沒有希望的，當然沒有製造業的互聯網更沒有希望。沒有互聯網的製造業，我認為這些製造業很快就會崩潰掉，沒有製造業的互聯網，那我覺得也是空中樓閣。

製造業必須要學會擁抱互聯網，未來已經不會存在著Made In China、Made In USA，未來的製造業是Made In Internet，未來的製造業全是在互聯網上製造，而且未來的製造業，請大家記住，未來的製造業本質上是一個服務業，它不是一個純製造業，製造業作為就業的趨勢已經過去。

我們大家知道，美國特朗普講的要Made In America、buy America，特別希望製造業能夠帶動巨大的就業。我想我的觀點是製造業在本世紀以後開始到未來，將不會成為就業的主要驅動力量，因為大批的製造業將會由機器所取代，而未來創造真正的就業，人類從過去的一兩百年工業時代，將進入現代服務業時代，現代服務業才是真正的製造業，而服務業本身就是製造業。

我想告訴大家，無論是阿里巴巴也好、騰訊也好、Facebook也好、亞馬遜也好，我們是真正的現代服務製造業，我們背後強大的製造能力、設計能力，把服務當成產品的能力，這種製造能力是今天大家要去反思的，它不是網路上走來走去的一些Program，現在所有的程序、所有的互聯網產品是一個真正的現代製造業，所以這個希望大家要去思考。

未來的製造業已經不是靠規模化，已經不是靠流水線，已經不是靠我們昨天想像的這種集裝箱式的模式，未來的製造業一定是個性化、一定是定製化，未來的製造業，一定是C2B，而不是B2C。未來的計算演算法專家一定不是在互聯網公司內部工作，而是在車間裡面寫代碼，所以這一切整個的變化，我想剛才很多專家已經講到了這一切。總而言之一點，我們要讓機器變成智能。

我在講，我們所有的智慧城市也好、智慧大腦也好，無非要解決：

第一，社會經濟發展。

第二，我們要解決的是整個民生服務。

第三，社會治理。

離開這些生產資料，離開這些生產力，離開這些生產關係，我覺得這就是一句空話，因為你都不知道客戶需要什麼，誰是你的客戶，誰是你的敵人。

以前辦事跑斷腿，現在都希望說辦事只要跑一趟就夠了，其實跑了很多趟，跑的是數據，跑的不是人。

以前我們要看病，要圍著醫生轉，今後醫生是圍著病人轉，我們今天講的環保問題，如果環保不能夠通過物聯網、大數據和計算能力來處理，人的感知能力，根本不知道問題會出來，等你發現問題出來的時候，已經為時太晚了。

我今天來的時候講，人工智慧，我當然不太喜歡人工智慧，我喜歡機器智能，人要有敬畏感，我們發明了機器，不一定要機器按照人的思考。人的大腦，我們對人腦的理解可能不到10%，我們要讓機器去學習這10%，我認為有一點自大，我們甚至講外星人，外星不是像人一樣的，如果你要像人一樣去找外星人，你是找不到的。

我想告訴大家的是什麼意思，動物的本能，我們這個人是有智慧的，動物是有本能的，機器是有智能的，但是由於人類的生活越來越快，我們逐漸、逐漸失去很多本能的東西。我小時候走個20公里，騎個自行車，走個20公里，走路走個8、9公里很正常，現在一聽說走過去5公里，心裡就發虛。

地震的時候，動物有先知的感應，而人已經失去了這種能力，而計算、數據、機器將把人的這些能力重新恢復起來，這就是智能的能力，因為我們人過去的兩百年，由於科技的發展，我們人的眼睛，對外部的世界越了解越多，我們往外空去走的東西，我們去了月亮、我們去了火星，我們不斷在往外面探索，但是人類對自我的了解越來越少，而了解自我不是看他，了解一個人不是看他說了什麼，而是看他在無意識中做了什麼事情，這才是我們所要了解的。

而雲計算、大數據，能夠把人所有的行為記錄下來，讓人更加懂得自己。我們講知道自己要什麼的人是聰明的人，知道自己不要什麼的人是智慧的人，人類在未來必須學會，只有智慧才能對抗未來的機器。所以我在講，今後我們整個人類社會的發展，在進入新的時代，我們必須讓機器來協助人更多的了解自己。

過去我們在開拓外部的世界，未來的一兩百年，我們在發掘人類的內心世界，這在生命科學方面將會有重大的突破。人活到120歲、150歲，並不是什麼笑話而已，因為人將了解自己越來越多。

我們對於未來的未知遠遠大於已知，所以我想，剛才我在說，我們阿里巴巴不是今天做成的，是18年以前我們相信有這一天才會做成的。我們今天同樣相信未來的世界會是這個樣子，並且為之去努力。

今天能夠定義清楚的東西都不是未來，這是我們的觀點和看法，今天我們怎麼想像未來，我認為都是幼稚的，儘管18年以前，我們知道互聯網會發展，我們知道電子商務會發展，但是我們沒有想像到電子商務、互聯網18年以後會發展成這個樣子，而運氣又那麼好，到了我們公司身上，我們再想像，也想像不到今天的。

人類一百年以前發現電的時候，認為電就是用於電燈泡的，它沒有想到今天還有電飯煲、空調機，我相信一百年以前，人類是想像不到的，今天我們對於數據的理解。我已經聽見很多專家學者，有些政府部門講數據壟斷。今天的數據跟二十年以後的數據相比，跟萬物相連以後的數據相比，真是滄海一粟都不是。

所以我們今天要思考的是如何面對未來，我們要鋪設一個方向，如何堅持，並且不斷的去完善。我覺得今天的會議在江蘇開是非常有必要，而且極具意義，甚至是里程碑的。

我1995年開始創業做互聯網，1996年我在北京參加過一次互聯網的討論，在座大家可能沒有一個人知道，一個房間裡面，坐了17、18個人，在科協大樓，我們坐在一起，我也不知道怎麼被他們叫去開了一次會。我那時候問他們，我們今天已經有互聯網專家了？1996年，大家討論互聯網未來對人類的影響很大，我們應該採取什麼樣的措施來管理和控制好互聯網。

我那時候就很納悶，怎麼1996年就有互聯網專家了，結果那次會議，所有擔心的問題，今天一點也沒有發生，不該擔心的問題，都出來了。

所以我自己這麼覺得，大數據、雲計算和物聯網，今天我們講暢想未來，我相信人類有這個智慧去解決這樣的問題。我們今天這個國家在提倡創新，低層的創新是產品創新，中層的創新，技術創新，最高層的創新是體制創新。但是創新說說容易，而管理創新、治理創新的能力是非常之欠缺的。

所以我們在這兒探討物聯網在發展過程中，如果企業是強大的生產力，企業是強大的推動力量，我感謝江蘇省委省政府搭建這麼一個平台，讓大家來暢所欲言。但是另外，政府要建立良好的生產關係，去適應生產力的發展，這可能是我們今後最最需要的，去保障創新，用新的方法去治理創新，去管理創新，去引導創新，去保護創新。

我們要避免各種各樣的紅旗法案，一八三幾年，英國出了一個機動車法案，那時候英國最早發明了汽車，但是汽車起來以後，反對的人無數，因為認為汽車將會取代很多馬車夫的工作，馬車夫在那時候是屬於白領工人，是技術活。如果技術出來，很快就把馬車夫的工作給幹掉了。所以所有的馬車夫上街遊行抗議，就像今天說實體經濟被互聯網經濟衝垮的道理是一樣，遊行的結果，政府出了一個機動車法案，後來稱之為紅旗法案，就是要求每個車前面必須有一個人拿著紅旗，車的速度不能超過每小時七英里，絕不允許超過馬車的速度，超過馬車的速度，立刻吊銷牌照，使得30年以後，英國才取消了這樣的紅旗法案，這個紅旗法案使得英國並沒有抓住汽車，使德國和法國起來，美國抓住了汽車，使自己成為了一個車輪上的國家，隨後帶動了石油經濟的起來。

今天我們嚴防紅旗法案這樣的東西，對未來的互聯網、物聯網以及各種各樣未來政策，我們不要認為我們比別人強，沒有人是未來的專家，我們都是昨天的專家，我們對未來只有探索，要相信自己，相信人類，相信我們的孩子們，他們是有辦法去解決的。有時候制度過多，反而讓我們不能前進，歐洲沒有大的互聯網公司，一個重要的原則，他們法律制度實在太多，擔心的問題非常多，還沒開始干，就問這個問題怎麼解決，那個問題怎麼解決，互聯網還沒起來，大家就在討論隱私問題、安全問題，我相信我們有辦法解決，我們解決不了，我們的孩子一定比我們解決得好，因為八零後、九零後、二零零零後，他們就是比我們聰明。

我認為他們的責任和擔當也絕不亞於我們，我們剛覺得手機出來的時候，這麼小的屏幕怎麼可以跟PC比，手機今天的力量，它的運算和計算能力超過了任何一台當年的PC，今天我們的手機，那時候覺得這麼小的字、這麼小的圖片，怎麼可能跟電腦相比，電腦怎麼可能跟電視機相比，一代超越一代。今天不是你看不了，是你眼睛花了，孩子眼睛並沒有花。

我爺爺認為我父親不如他，因為我爺爺聽所有的東西是從報紙上看的，他認為報紙上說的都是對的，我父親認為，他覺得收音機更重要，我們這一代認為電視機很重要，但是我們的孩子認為互聯網最重要，因為他們並不相信別人說的，他們要參與，他們自己體驗。所以我們相信，我們的孩子，我們的八零後、九零後、二零零零後的孩子們，他們生於互聯網，呼吸於互聯網，他們也有自己的擔憂，他們也有自己的想法，相信他們能夠找到這樣的東西出來。

所以IT時代，我們人類已經從IT走向DT，IT是Information Technology，DT是Data technology，這不是字的區別，也不是技術的區別，而是思想觀念的區別，IT是讓自己做得越來越強，IT是信息壟斷，我知道，你不知道，我就有利益，而DT必須學會共享，必須學會普惠，必須讓別人強大起來，你才會強大起來。而整個世界的趨勢就走向了普惠、共享和可持續。

從這方面來講，我們今天也探討了很多問題，關於跨界的思考，大家覺得跨界，現在是一個很新奇的事情，很令人吃驚的事情，我可以這麼講，二十年以後，不跨界是很新奇的事情，是很令人吃驚的事情。

像我們阿里巴巴，人家講你們到處都在，我們去那兒，不是因為那兒有利潤，我們去那個領域，不是因為我們貪婪，是因為數據必須打通，智慧必須連接，是因為文化必須溝通，互聯網沒有邊界，如果互聯網有邊界，互聯網僅僅是一個工具，互聯網它是一場技術革命，就像電沒有邊界的，不能說在塑料行業可以用電，鋼鐵行業不能用電。所以只要沒有邊界的思考，才是真正的未來，這是互聯網真正的，希望我們人類能夠共同分享到互聯網。

人與機器的競爭是可怕的，我再度強調，人要有自己的自信，人要明白機器一定不可能戰勝人類，但是機器在未來的二三十年以內所發展出來強大的力量，會對人類有巨大的衝擊，人必須明白什麼是我們可以做的，人過去三百年來，人類認為自己無所不能，但是未來的機器將會把我們很多的無所不能的東西，將會取代，我們會有失落感，但是我想告訴大家，我們人類一定會戰勝機器。

另外我想整個的物聯網，整個的大計算，整個的大數據，成為我們整個社會的基礎設施，成為生產資料，成為生產力和生產關係的時候，對社會的衝擊之大，是遠遠超過我們的想像，我們所有的人類要做好準備，未來30年，從新零售開始衝擊，到新製造很快，金融也是一樣。但是衝擊也好，它不是一帆風順的，衝擊的目的不是為了消滅誰，衝擊的目的是為了倒逼市場改革。

所以我們講轉型升級，講了這麼多年，文件發的比莎士比亞全集還厚，但是我們得到的效果怎麼樣，並不顯著，我們必須要有市場的力量，必須有技術的力量，必須市場上有像我們這樣的鯰魚去倒逼這個市場進步，這是互聯網大公司的責任，也是我們的擔當，不是因為它有錢，而是這是一種責任，更是一種擔當。

也最後跟大家講，一直認為今天很難，明天更難，但是未來是美好的，今天沒有一家公司是快樂的，大家不要認為，千萬不要以為互聯網公司很好，我們傳統實業不好。我想告訴大家，這麼多中國互聯網公司真正賺錢的沒幾家，賺大錢的，沒有超過五家公司。但是實體經濟裡面，也有很好的企業，不是實體經濟不好，是你的實體不太好，這個要清晰的認識到。

今天全世界好的實體企業還是有不少的，凡是不能適應世界未來，不能適應技術潮流，不能適應未來思考的企業，必須被淘汰，轉型升級的目的，不是讓大家平平坐，轉型升級的目的，讓好企業更好，讓壞企業能夠淘汰掉，這才是我們轉型升級真正要發展的目的。

未來所有程序化的工作都會被取消掉，大量的就業，昨天最好的工作都會失去，我們現在講了很多，大數據需要很多分析師，我告訴大家，大數據將消滅所有的分析師，沒有一個分析師可以分析得了大數據，分析師只能分析信息，不可能分析數據。所以這個工作，今天我學數據分析工作，你以為可以找到未來，沒有未來，我先告訴你。

所以我們未來的人應該更加活得像人，機器更加像機器，這是我們需要做的。由於機器取代了很多工作，那麼我們人類說我們的工作呢，我想告訴你，也不用太擔心，我覺得人類未來在二十年內看得到，每一天只工作四個小時，每個禮拜，我們只工作三天，非常正常，而且你會很適應，你甚至認為我時間還不夠。就像我們的祖先，我們的祖父們一天工作16個小時，在土地耕田耕地，他們覺得非常忙。現在我們一天工作八個小時，一周休息兩天，我們覺得時間不夠。

所以未來的世界，人類工作四個小時，你的人是在移動之中，原來你一輩子只去了三十個城市，現在可能未來一輩子去三百個城市，你永遠在路上。所以全球化勢不可擋，Mobile不是只移動手機，而是數據的移動，人類的移動，將跨越一切。

所以這一點，希望大家不用太擔心，所以製造業，我也想告訴大家，國家在發展的政策的過程中，一定要銘記製造業未必一定是成為就業的主要渠道，現代服務業，從製造走向現代服務業，而現代服務業純不是買賣之間的關係、服務之間的關係，服務業如果沒有強大的服務業製造，是不可能有未來的，製造業不學會服務，是不可能，所有的機器不是靠你賣出去就行了，而機器本身就是一台服務的機器，背後有強大的智慧、強大的數據、強大的計算能力，以及整個社會必須互聯。政府必須要形成一個Smart government，我們堅信不一地在往這裡走。

今天我們很多行業都會擔心，但是我告訴大家，擔心也沒用，今天抓緊時間改變才是未來，我們真正今天來講，我們這些人很幸運，我們面臨著改變的過程中，改得好，人類會越來越好，改得不好，我們的痛苦會很大，但是未來還是會很好。

第一次技術革命，造成力量的失衡，使得造成了第一次世界大戰，第二次技術革命，再度造成世界大戰，也是蠻有意思，我本來沒有想過，但是在國外討論的時候，有很多老外挑戰我，他說你們中國強大，成為了世界第一大國，經濟體成為第一大，你們會不會入侵別人，你們會不會像美國一樣成為世界警察。那時候我的討論，我說我們整個中國的文化不一樣，儒釋道三家哲學思想，儒家講究人改變自己的行為，來適應這個社會，道家講人改變自己的行為，適應天地之規律，我們佛家思想，改變自己的行為，適應內心世界的發展。中華民族漢族在長江黃河流域生存，我們特能種糧食，所以我們糧食過多，我們最擔心的不是去搶別人更多的糧食，而是把自己圍起來，所以我們第一個思考，把長城建得好好的，我們善於守。

而北寒帶、溫帶一帶的游牧民族，永遠缺乏糧食，進攻將成為最主要的一點，所以這個民族跟它的一方土地養育一方人，這個套路，確實是不一樣。所以基於這些思考，我們未來人類怎麼學會Team work，我們怎麼樣在這裡面的攻防之道、陰陽之道、盛和之道，我覺得這是我們今天要去思考的。

想到這一點，我說我最擔心的行業，第三次世界大戰，如果因為這次技術爆發，我們要思考的，人類不應該自己之間的戰爭，人類第三次世界大戰要爆發，應該是向生命科學進攻，消滅癌症、消滅艾滋病，人類應該消滅貧困，人類應該用技術去消滅環境污染的問題。

我昨天過來的時候，路過看到太湖，我覺得太湖以前的污染非常嚴重，今天有了很大的改善，但是還是需要改善，如果要治理污染，污染如果不是通過物聯網、通過數據、通過計算髮現這些問題，解決這些問題，靠人工，等你發現這個問題，已經太晚。

所以我自己這麼覺得，我們的第三次世界大戰，應該人類共同向疾病、向貧困、向環境污染治理，向這些去走的時候，社會的技術，我們真正從知識走向了智慧，所以這是我希望跟大家去分享，有不同的思考。

那麼未來我最擔心的一個行業變革，那就是教育，我們很幸運，我們這些人二十年內混混也能混過去，但是我們的孩子們是混不過去的，如果我們今天依舊有今天這樣的教學方法，方式和課程，去教育這些孩子，那麼這些孩子三十年以後將會找不到工作。

每次的變革，都必須是教育的變革，要走在前面，所以我覺得我們的國家，我們的社會，我們的世界，高度注重三十年以後可能什麼樣的產業，由此來調整大學的課程，小學的課程和中小學的課程，因為只有這樣，我們這個社會才是平穩的，只有這樣，我們的下一代有了機會，我們才不會人類之間發生很多的問題。

所以我覺得我們的孩子們的教育，也不應該按照原來的死記硬背，去記很多東西，因為這些活可能絕大部分，不是所有，很多將會被計算機所取代。我們要做的工作，是讓孩子做最好的自己，只有讓他們成為最好的自己有些人天生會讀書，活活氣死你，我是不太會讀書，但是我也沒有那麼傻，但是有些人真會讀書，好像上輩子會讀過書來，有的人彈鋼琴，三個小時就學會，我學三個月都沒搞清楚音譜在那兒，每個人都是自己最好的。

你發現自己最好，了解自己，並且在這兒發展起來，我相信我們一定會有未來的機會。所以我希望我們的社會要去在看到今天機會的時候，也要看到挑戰，但是這些挑戰一定會過去，三十年、五十年內，我們應該找出更好的方法去解決這些挑戰，而不是阻擋這些挑戰，更不能用技術來形成貧困差距的工具，我們應該讓技術成為整個社會普惠，整個社會共享，只有這樣，人類才能綿延。

我想這是我想跟大家分享的，在這兒特別感謝，因為物聯網，萬物互聯，它會真正讓我們帶入到一個數據的時代，它真正讓我們的計算能力，雲的能力，人工智慧，成為可能，離開了萬物互聯，再大的計算能力等於沒有用，再強大的機器沒有原材料是空轉，而所有這一切，萬物互聯，會超越我們的想像，請為此，所有人的努力，請為此，政府建立良好的保持創新的政策，鼓勵創新，學會治理創新，我們今天很多部門治理創新，管理創新的能力，就像當年說我管了這個社區全是貧民房，全是木結構的房子，今天突然出現了一些摩天大樓，你不能用管理那些木結構房子的思考來管理摩天大樓，我們也必須進行改革，只有這樣，社會才會更好，再次謝謝大家，有這個機會分享。

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