漳村煤礦：用小「心思」做大「文章」

星星之火可以燎原。班組是煤礦安全生產的最小「細胞」組織，是神經末梢，可謂牽一髮動全身。足以說明，企業安全生產如何，很大程度上取決於班組建設的好壞，因此班組雖小，作用卻大。漳村礦緊緊抓住班組建設這一關鍵，從「小」處入手，用盡心思，做出了大文章。

頂層設計——繪製「施工圖」

在新任漳村礦安監處副處長岳學功的辦公桌上，放著幾份工作調研報告，其中一份的內容是關於班組建設的，從當前漳村礦班組基本情況，班組長素質分析圖，再到近年來班組管理特色做法，甚至還有班組在安全生產中的作用如何等，調研報告交代的一清二楚。

在岳學功看來，任何工作的落實必須從基層抓起，基層當從班組入手，上任後的第一把「火」，他燒到了班組。在深入調研之後，一份關於在全礦班組中開展「三學三比」競賽，創建「三零、三高、三型」班組活動的「施工圖」躍然紙上。

關於「施工圖」，「設計者」岳學功解釋了方案的具體內容和意義。岳學功說：「『三學』即學標準，規範職工崗位操作能力；學技能，提高職工技術創新能力；學管理，提升班組長安全管理能力。『三比』即：比安全，實現「三零」目標；比質量，實現標準化動態達標；比效益，實現精益化高效生產。『三零、三高、三型』即：把班組建設成為零事故、零隱患、零違章的『三零』班組，高質量、高效率、高出勤的『三高』班組，學習型、創新型、精益型的『三型』班組。」

為了避免活動成為掛在「牆上的藝術畫」，該礦不僅對具體內容進行了規定，還特別成立了以礦長、書記為組長的推進組，制定了嚴格的考核制度和獎罰條款，並通過多種途徑對基層隊組開展班組建設的優秀經驗進行總結、提煉，加以宣傳推廣，形成班班思進步、人人趕幫超的濃厚氛圍。

地表最強——一流「施工隊」

「我覺得你們班是地表最強戰隊，您怎麼看？」

「地表最強不敢當，我覺得我們班人人都是個頂個的『地下黨』，工作交給我們，請組織放心。」這是在漳村礦2017年班組長節上的，主持人與漳村礦安裝隊生產一工段班長的對話，這個班是唯一一個「安全放心班組」榮譽稱號的獲得者。

安裝隊生產一工段以「精、准、嚴、細、實、效、恆」的要求，從「人、設備、環境、管理」四個要素入手，以班組實現「思想無懈怠、管理無空擋、設備無隱患、安全零事故」為主要內容，一年無一例重大違章事故發生，無一人違反勞動紀律，崗位合格率100%。特別是今年在2502工作設備回收中，面對從未遇到過的複雜地質情況，全班心往一處想，勁往一處使，保質保量完成了回收任務。

被稱為「質量免檢班組」的綜掘二隊檢修工段，其獨創的管路風筒一條線，電纜弔掛一條線，主運輸一條線，輔助運輸一條線，質量最優工作面的「四線一面」工作標準，稱為全礦班組爭先學習、趕超的對象和標杆。還有一言不合就「吵架」的後勤服務中心生活區管道組，雖然每天在「爭吵」，但卻「吵」出了服務第一，連續多年滿意度第一的成績。運搬隊單軌吊檢修班組，憑著過硬的檢修質量，確保幾噸重的單軌吊猶如「輕盈的舞者」一樣，成為行駛在井下的「風景線」。運銷科裝車班，專門負責給運煤的火車放煤、裝煤、平煤，大夥都說他們是礦山最能「裝」的班組，可正是這個特能「裝」的班組，卻「裝」出了質量，「裝」出了效益。

最牛「兵頭」——礦山「頂樑柱」

「兵頭將尾」是給予這群人最美的稱號，礦山「頂樑柱」是賦予這群人更有分量的符號。

在了解2017年度漳村礦「安全放心班組」安裝隊生產一工段的事迹中，記者感到這個班有一種極強的凝聚力，而這凝聚力的來源，很大程度上來自班長杜海亮的個人魅力。擔任班長以來，要求被人做的他先做，他是「領頭雁」；最臟最累的活他搶著干，他是「火車頭」；班組管理他足智多謀，他又是班組「諸葛亮」，不僅自己強，徒弟更是強中強，先後帶出原曉偉、李艷飛、崔帥等眾多優秀班組長。運銷科裝車班班長趙俊敏，為了能夠保證每一節裝煤車廂達到一次裝車、一次驗收通過，他在班組內部全面推行了「三個百分百」管理，並且他帶頭背崗標，帶頭執行手指口述和雙指雙述，不僅如此，他還全面推行員工動態互聯保，嚴格實行對標管理，提升班組管理水平。還有擁有「最美姿勢」的煤質科化驗班的全體女工，在班長李彩鳳的帶領下，書寫了「巾幗不然鬚眉」的佳話；「最美焊花」姐妹組——恆達公司鉚焊組，一幫女同志手拿焊槍，「繪製」出「最美繡花圖」；機電隊礦燈房班長李露瑜，管理4000盞礦燈，成為名副其實的礦工「眼科大夫」。

（文/圖 牛小科）

責任編輯：孔靜

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