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江蘇有線93億擬收購19家廣電公司,壓力下地方衛視「抱團」成趨勢

求婚、鴿子蛋、金雞影后……今年36歲本命年的范冰冰最近開了掛一般。

熱度還沒降去,范冰冰又掀起新一輪話題熱點——《贏天下》被電視台爭相搶奪,原定湖南衛視獨播,後傳出被江蘇衛視截胡,北京衛視也在洽談中。而昨日,江蘇衛視公布了2018年電視劇招商PPT,其中《贏天下》就在其列。

《贏天下》由范冰冰主演,她同時也是投資方之一,該劇製作成本高達5億元,截至2017年為亞洲電視劇製作歷史單體最大投資。

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趁著范冰冰接二連三的喜事,與她深度綁定的唐德影視在9月18日股價大漲,收盤上漲6.58%。

江蘇有線93億擬收購19家廣電公司,壓力下地方衛視「抱團」成趨勢

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江蘇衛視「1.5輪跟播「可能性極大,衛視和影視公司實現雙贏

《贏天下》原本已確定湖南衛視獨播,為何半路又殺出江蘇衛視和北京衛視。有媒體向湖南衛視求證,對方則表示「湖南獨播的計劃目前沒有改變」;江蘇衛視則給出了肯定的回復,但表示具體排播計劃還沒有出來;北京衛視則表示雙方正在洽談,具體合同還未簽定。

從三大衛視的回應看,湖南衛視給出了十分肯定的答覆,而江蘇衛視和北京衛視則態度含糊,這不禁讓事件變得有點撲朔迷離。

前不久湖南衛視招商會上,《贏天下》的片花已經流出,唐德影視也在去年就跟湖南衛視簽訂獨家首輪合同,這個時候再被江蘇衛視截胡的可能性並不大。那麼江蘇衛視和北京衛視加入其中到底是怎麼回事呢?

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有業內人士推斷,江蘇衛視和北京衛視都可能是1.5輪跟播。

「1.5輪跟播」指的是在首播的電視台播出到一半左右時跟播,這是一種低於一輪,高於二輪的播出方式,它雖然沒能趕上「兩星」播出,但是卻能從大劇的關注度中直接獲益。「一劇兩星」政策自2015年實施以來,「1.5輪跟播」成為了各大衛視最為突出的應對策略。

近兩年,「1.5輪劇」層出不窮。《武媚娘傳奇》還在湖南衛視播,浙江衛視就開始預告;江蘇衛視和東方衛視開播《何以笙簫默》,安徽衛視在隔一天的非黃金檔播出;《羋月傳》在北京衛視和東方衛視播出收視雙雙破二,安徽衛視半路殺出,在晚間十點檔開播,同時還在每日下午檔5集連播,一天7集播出《羋月傳》;湖北衛視跟播《煮婦神探》……

1.5輪跟播對於衛視和影視公司來說可謂是雙贏。對於影視公司來說,影視劇的投資成本水漲船高,「一劇兩星」帶來不小的壓力,1.5輪跟播則能獲取更多的賣劇收入,彌補成本壓力;對於電視台來說,尤其是二三線衛視,1.5輪跟播經費降低不少,有業內人透露,費用能節省一半,電視台可以省錢拿到一部劇。

對於一些話題度高的熱門劇,1.5輪跟播都會取得不錯的效果。比如《武媚娘傳奇》在浙江衛視一度收視率破1,雖然比不上首播收視,但對於同時段來說,熱門劇的效益依然很明顯。《何以笙簫默》、《羋月傳》等1.5輪跟播也取得不錯的收視,而湖北衛視跟播《煮婦神探》則並不理想,平均收視僅0.2左右,排在同時段電視劇收視的後列。

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因此,《武媚娘傳奇》同一班底打造的《贏天下》很可能也採取1.5輪跟播的方式。5億的製作成本,加上宣發等費用,《贏天下》採取1.5輪跟播能實現更大的盈利,避開一劇兩星的限制。

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江蘇有線93億擬收購19家廣電公司,多重壓力下「抱團取暖「成為趨勢

除了殺入《贏天下》項目,江蘇有線昨日還近百億購買19家廣電公司股權!

昨日晚間,上市公司江蘇有線發布公告稱,公司擬發行股份及支付現金方式購買江蘇有限參控股的19家縣(市、區)廣電網路公司除上市公司持股外的剩餘股權,包括16家控股公司和3家參股公司。

此次交易總額為93.29億元,通過交易,江蘇有線將進一步整合江蘇省的廣電網路資源,公司股票自9月19日起暫不復牌。

江蘇有線93億擬收購19家廣電公司,壓力下地方衛視「抱團」成趨勢

從這次整合「抱團取暖」,還有1.5輪跟播現象來看,電視台的生存壓力其實越來越大。 壓力一方面在於購劇成本越來越高,因此衍生出1.5輪跟播的模式;另一方面的壓力在於,隨著視頻網站的崛起,電視台在與它們爭奪內容的過程中耗費了大量的人力財力,傳統媒體的衰落也使得廣告收入越來越少,電視台生存空間越來越被壓縮。

從江蘇衛視去年的招商手冊來看,其黃金時段劇場全年最主要的冠名收入招商不超過2億。2億元對於很多熱劇的播出權費用,可謂是杯水車薪。

另外,廣電出台越來越多的政策限令,限韓令、限娛令、限綜令、限娃令……《極限挑戰》、《奔跑吧兄弟》等明星綜藝告別了黃金檔,《爸爸去哪兒》搬到視頻平台、《中國式相親》和《金星秀》被迫下線……

江蘇有線93億擬收購19家廣電公司,壓力下地方衛視「抱團」成趨勢

錢和政策上的雙重枷鎖,讓電視台的收益持續下滑。所以,「全網整合」成了必然趨勢。

去年12月初,中宣部、財政部、新聞出版廣電總局聯合下發《關於加快推進全國有線電視網路整合發展的意見》,要求到「十三五「末基本實現全國有線電視網路整合,成立由中國廣播電視網路有線公司控股主導、各省級有線電視網路公司共同參股、按母公司、子公司制管理的全國性股份公司,實現」全國一張網「。

從這次江蘇有線的收購案看,其實就是在踐行這個政策,將全省有線電視網路整合到江蘇有線這一平台上,基本實現「一省一網「。

對於其他電視台來說,尤其二三線衛視,隨著馬太效應越來越突出,頭部劇的價格只會越來越高,新媒體和政策的多重壓力下,整合同樣是他們的「救命稻草「。

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