飲料賣出千億身價，卻遭馬雲狂懟，背後究竟有什麼故事？

如果說馬雲是電商時代的傑出代表，那麼宗慶後就是實體經濟的代表，而作為「新與舊」的代表，他們的矛盾到底有多大?一位是阿里巴巴的創始人，一位是娃哈哈的創始人，他們的戰爭開始於不同的經濟模式。

去年年底的時候，宗慶後曾在某檔節目中炮轟馬云：「除了新技術，其它什麼新零售，新製造，新金融，新資源，通通都是胡說八道。」「電商不僅搞亂了實體經濟，導致一些企業只能關門倒閉，還讓大批量的年輕人失業。」

聽到這番話的馬雲也不甘示弱，很快隔空回應：「中國不是實體經濟不行了，而是那些不行的實體經濟缺少開拓精神!」雙方在一段時間內火藥味非常的濃，難道實體經濟和電商真的就是兩個對立面嗎?

其實，無論是實體經濟還是電商，兩者都是共生的，缺少了哪一個都不能成就今天的社社會，至於宗慶後為什麼直言不諱，其實主要的原因還是和自己的創業經歷有關。宗慶後是一個起步非常晚的人，直到42歲的時候才有了創業的想法。

而在1991年的時候成立了娃哈哈食品集團，而娃哈哈的發展是非常迅速的，在短時間內就贏了市場，在2010年、2012年、2013年，宗慶後曾先後三次問鼎《福布斯》中國內地首富。

而後來互聯網出現了，娃哈哈曾經引以為傲的經銷商體系，全都風光不再，互聯網銷售讓實體經濟一落千丈，而娃哈哈發達的線下渠道優勢也不似往日。面對互聯網+的衝擊，宗慶後和他的娃哈哈正處於「非常時期」步履維艱，如此，他又如何能「喜歡」馬雲呢?

任何人都要與時俱進，宗慶後也一樣，他雖不太喜歡互聯網+，卻依然積極讓娃哈哈去擁抱新事物。今年六月，娃哈哈就宣布和馬雲扶持的深蘭科技達成戰略合作，為了更好的發展，其實每一個人都應該去擁抱新事物。

(3158招商加盟網溫馨提示，圖片來源於網路)

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