紅牛內訌嚴重！行業暗流涌動，李嘉誠都被引來掘金？

說起功能性飲料，很多人第一時間想到的應該就是「紅牛」了。而作為功能性飲料的代表，紅牛這幾年過得並不見得很好：前有險阻，後有追兵，還不乏有像李嘉誠這樣的重量級對手。

當前市面上流行的紅牛主要有兩種包裝，一個是「矮胖型」的金罐，另一個是「瘦高型」的銀藍罐。而對於很多普通消費者來說，如果不仔細去辨別的話，是很難發現其中的「貓膩」。因為它們來自於不同的紅牛廠商。

一個被業界稱為奧地利紅牛，由奧地利Red Bull GmbH公司生產；另一個被稱為中國紅牛，由國內的華彬集團生產。

從三分天下到魚死網破？

紅牛原產自泰國，由已故著名華僑許書標於1975年創辦。目前紅牛商標的全球持有人為泰國天絲，即許氏家族控股的集團。

（紅牛創始人，著名華僑許書標）

而奧地利紅牛則由奧地利第一富翁迪特里希.馬特希茨在80年代時與許書標聯合創建的，彼此各持有49%的股份（另外2%留給了許書標的兒子許書恩）。中國紅牛則是著名富商嚴彬經許氏授權在國內成立的另一個「新」品牌。

（華彬集團董事局主席，著名富商嚴彬）

所以簡單來說，奧地利紅牛和中國紅牛都是泰國紅牛的「嫡系」，不過一個負責面向全球範圍銷售，另一個專攻中國市場。至於泰國紅牛本身則主要盤踞在東南亞。

隨著紅牛越來越紅，三家本能各自「相安無事」地掘金，但隨著許書標的離世，泰國紅牛和中國紅牛「杠」起來了。

從2014年起，泰國紅牛開啟了「維權」之旅，先後對華彬集團及其有關分銷商、供應商發起訴訟。理由很簡單，就是懷疑嚴彬和華彬集團在業務經營上動了不少手腳，挪用了本應屬於雙方共同的利益。

目前官司還在進行中。至於對雙方而言，輸贏還很難高下立判：畢竟一個握有商標所有權，另一個積累了20年的生產能力和渠道關係同樣是重要的籌碼。

（紅牛最成功的營銷策略就是贊助各種體育賽事）

豬隊友比不上狼對手？

相比於「內訌」，競爭對手的崛起似乎更加值得紅牛擔憂。因為說到底，泰國紅牛和中國紅牛實質上是在爭奪中國市場的控制權，最後的結局很可能還是「和解」。

據英特敏發布的《運動及能量飲料2016年度回顧》，目前中國已成為全球銷量第二的地區，2015年增長率更是4倍於美國，達到了驚人的25%。更重要的是，在全球年人均7公斤消費量的基礎上，中國才僅為0.5公斤。

因此，在這樣的高增長和高潛力的刺激下，行業「暗潮湧動」就不可避免了。那除了像樂虎、東鵬特飲這類大家還算耳熟能詳的國產新秀外，一些來頭不小的外來品牌如Celsius也在虎視眈眈。

當然就現階段而言，這些品牌想徹底撼動紅牛的地位還是有點懸的，但這並不意味著人家就不具備那個實力。

至少就拿Celsius來說，站在它背後的可是想「跑」還不忘多挖桶金的李嘉誠。

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