有這兩種思維的人，活該在基層干一輩子

上個月公司召開老員工談座會，我參加了那個會議，首先聲明，小編沒有看不起任何人的意思，每個人有每個人適合的位置，是緣於人與人的追求與處世方式的不同。

在這個會上有兩位在公司做了十年以上的老員工的思維模式讓小編深有感觸，一位是公司二車間的主機操作工老李，一位是公司設備部的維修工，在公司幹了十七年的老劉。

我在讓老李和老劉談自己的感受，如果有什麼要求和想法的話也可以提出來。

老李對於他的工作談了很多，其中一個非常鮮明的思維，就是把自己的那點重複不止幾萬次，卻也沒有干出太多名堂來的工作當成了經驗豐富，後面他談如何幫助一個個新員工把他那個崗位上的工作做好的事，也都是這個簡單的思維。

老劉在談到他如何做好維修工作時，最核心的思維就是機器壞了他從來都是這邊壞馬上就趕到現場去修，根本不管是吃飽時間還是下班時間，就是下班時間半夜裡也會第一時間趕到現場去把機器修好。

對於這兩位老員工對單位的貢獻，我是從來不懷疑的，但對於他們幹了這麼久，卻仍然在自己的操作崗位上做，沒有被領導提拔為更高的位置上，其核心的根源是沒有擺脫兩種典型的思維，不管你在某個崗位上做多長時間，如果這兩種思維不改變的話，那麼你活該在基層干一輩子。

【1】思維一：把自己日常工作當成經驗，把自己乾的時間長當成對公司的貢獻，實際上，這是典型的把自己的一個經驗用很多年，而不是有很多年的經驗，這樣的思維不知道害了多少了在基層干一輩子，因為在他的意識裡面就只有這件事。

【2】思維二：只會幹活不會思考和總結的思維，有些人幹了一輩子，比如老劉，修了一輩子機器設備，你讓他總結一下哪些機器壞的最多，為什麼壞那麼多次，你是如何讓這種故障率降低下來的，他肯定從來就沒有思考過這樣的問題。

小編覺得，如果你不能從以上兩種思維當中解放出來，把工作干到優秀，把工作進行總結思考，形成自己獨特的競爭力，那麼你就永遠適合在基層做一個操作人員。

點擊展開全文

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！