女人一旦努力起來，就沒男人什麼事？看「女馬雲」逆襲變富可敵國
《那年花開月正圓》正在熱播，孫儷成功實現了從「娘娘」到「女馬雲」的華麗轉身。在劇中，她完美演繹了清末出身民間的陝西女首富周瑩跌宕起伏的勵志傳奇人生。
劇中的孫儷飾演的周瑩，從學徒成長為商聖，從落魄的富家小姐、年少守寡到成長為富可敵國，連男人都汗顏的女強人。在其夫吳聘和公公均去世，吳家家道中落後，她歷經坎坷建立起陝西吳氏「商業帝國」，利用過人的智慧和天分，在商海中博弈，成為當時唯一把生意做到富可敵國的成功女商人。
當時民間曾流傳著一句順口溜：「吳家的夥計走州過縣，不吃別家的飯，不住別家的店。」其經營範圍之大，資本之雄厚，可想而知。而這些成功無不閃耀著周瑩智慧的光芒，更為重要的是她樂善好施、廣濟百姓的義舉、在國家危難關頭慷慨解囊以及遠見卓識的經商理念、投資經營之道無不令人敬佩，依舊可為今天的企業家、投資人作為借鑒。
「娘娘」的股權激勵和產品創新
有人曾說，女人一旦努力起來，就沒男人什麼事了。當初丈夫早逝和公公故去，留給周瑩的是一個千瘡百孔，危機四伏的亂攤子。
在最困難的初創時期，留住人才，制定良好的公司框架制度，才能為後來的成功打下堅實的基礎，也是企業生存的當務之急。在一團亂麻一樣的生意麵前，周瑩思路清晰，首先大刀闊斧，大膽嘗試推出掌柜入股的制度。簡單來說，就像現在的創業公司一樣，讓掌柜、賬房等核心員工成為股東，讓他們成為持股的「老闆」，與企業風險共擔，利益共享。在當時這可是罕有的制度和創舉！！！
現代企業的股份激勵制度，早在一百多年前，秦商首富周瑩就已經走在前面，開始實行了。還有就是創新了「陰陽薪酬制」，把薪酬分成兩個部分，一部分是公開的工資，另一部分是不公開的，這樣就可以讓能幹的「員工」除了工資，還有紅利可拿，薪酬翻倍，幹得更有奔頭！即使是今天，小夥伴們也會用腳投票，選擇周瑩做老闆吧！
除了制度框架下，具有競爭力的薪酬能夠激活人的潛力外，要想在激烈的競爭中站穩腳跟，還要靠不斷創新，提供好的產品。周瑩在產品創新設計上也投入了不少的精力。為了把茶葉泡製成邊民喜歡的塊茶，她高薪聘請茶葉專家，創造了在歷史上名傳西部邊陲的「涇磚」茶，為陝西商人樹起名牌產品；為使三原大布佔領更大市場，她不惜工本，精益求精，對原布加工工藝多次改進，創造了三原大布譽滿中國的聲名，三原縣城的山西街，在那個時候，成為中國最有名望的大布一條街。這些創新的拳頭產品打造了公司的核心競爭力，有優秀人才，有好產品，不愁不稱霸商海。
「娘娘」超前的資產配置、分散風險策略
除了創業，把企業經營的有聲有色，周瑩超前的資產配置、分散風險理念也成了劇中的亮點。
現代經營投資理論里十分強調風險防範，要求進行資產組合配置並貫徹分散的原則。而這一樸素原理，也被周瑩靈活應用。劇中的周瑩以吳家東院的鹽商生意入手，慢慢將生意擴充到了蠶絲、棉花、棉布、藥材、茶葉等方面，涉及面非常之廣。
在現實中，據史料記載，在周瑩的努力下，吳家東院重新拾起鹽商生意，她先後在上海、四川、陝西設淮鹽總號分店7個總號，在甘肅設立以經營藥材為主和在湖北設立以經營布匹為主的商號、店鋪。
周瑩又在關中各地開設當鋪，藥鋪以「仁壽堂」為字型大小，並在淳化、口鎮等地開設了油坊、燒酒坊、糧店、米號，生意擴充到了蠶絲、棉花、棉布、藥材、茶葉、金礦等方面。在資源流通上，吳家還擁有幾百艘貨船，擁有自家的鏢局。可見，在夯實主營業務的基礎上，並逐步衍生到整個產業鏈，從產品到物流、打造了一個完整的生態圈。企業規模壯大，抗風險的能力自然就大，同時業務多元化分布也會分散風險，受到損失的概率也會更小。
在交易風險控制上，周瑩的理念也很超前，比如她向種植棉花的農民提前簽約訂購，在南方包桑園、提前訂購生絲，防止收購價格變化，又保證貨源的充足。類似於通過農產品期貨的方式控制市場價格風險。這就有點像現代的期貨市場，很多企業買賣期貨合約的目的並不是為了像炒作股票一樣賺取價格波動的差額，而是為了規避現貨價格波動的風險。
而周瑩逆襲的關鍵一戰則主要在於其對棉花市場的判斷。周瑩的經商天賦極高，而且非常懂得運用市場規律。棉花生產常是「三豐一歉雙平年」在未知豐歉的情況下，她提前以平年價格預定了棉農次年的棉花，既保證了棉農的利益也穩定了自己的貨源。到第二年收穫時其他棉商早已無棉可收，只能再高價向周瑩回購，憑此一舉吳家奠定了壟斷陝西棉市的地位。7年時間，逐漸成為關中地區棉花買賣大戶，並揚名立腕。
在現今社會，資產合理配置已成為共識，可以避免在一次風險事件中導致資產巨大損失。而對於投資者來說，目前的投資理財產品也非常多樣化。投資者可以學習周瑩的理念，根據當前工作生活的重心，按照不同階段的買房、買車、育兒、教育需求和自身的財力，制定投資盈利目標。從而依據銀行定期儲蓄、基金、P2P、股票、信託等不同理財產品的特性，進行有針對性的組合，以便降低投資風險，保證收益穩定。
「娘娘」的家國情懷與誠信經營
周瑩自幼父母過世，靠哥哥撫養長大，但是天資聰穎，對數字過目不忘，具有非凡的經商天分。這樣一個女子，絕不可能是任人宰割的小白兔，一個十八歲守寡，掌握整個家族生意命運的姑娘，更應該是具有「不破樓蘭終不還」魄力的巾幗英雄。她的格局之大，讓當時很多男人都深感汗顏。
首先，她講誠信。誠信經營其實一直是周瑩為代表的秦商立足的根本。相傳，高陵吳家誤將海鹽當晉大青鹽賣，讓一老者發覺，找到商號總理提出批評，周瑩知道後，立即命鹽店貼出告示，承認錯誤，並以三倍價格賠償給老者，受到高陵縣人一致好評。她的鹽店銷售額，幾乎在一夜間提高了四倍，佔到全縣鹽銷售量的七成多。事後，周瑩命商店在門口掛了一塊「誠實無詐自律自戒」的木匾作警示。
其次，她懂得與人分利，謀求共贏。中國國土廣闊，歷史上吃飽飯一直是個問題。 建國後「家庭聯產承包責任制」和雜交水稻技術解決了中國人的吃飯問題，而周瑩推出的類似的「包產到戶制」，早了幾百年。她將陝西境內土地僅保留了安吳堡附近的600多畝水澆地，用於保證基本口糧需求。其餘1000多畝土地，她全部交給原佃戶管理，佃戶自負盈虧，納稅之後每畝地每年象徵性繳納斗糧做租金。如遇歉收或災禍，當年租金免收。以上條款，在雙方自願基礎上籤約，20年不變。
更為值得讚歎的是：周瑩是一個胸有大局和家國情懷的人，她不是單純的生意人，而是「企業家」。由於戰亂和天災，關中地區湧現出饑民大潮。周瑩決定開倉放糧，設置粥廠，將庫存糧食分給周邊揭不開鍋的窮苦人家。總之，她興水利，辦教育，建文廟、助軍餉，對鄉里更是樂善好施，不僅會賺錢，更熱心公益。八國聯軍進北京，慈禧太后和皇帝逃亡，周瑩則獻上了十萬兩白銀，成為慈禧欽封的「護國夫人」。因為她懂得唇亡齒寒，皮之不存，毛將焉附？《辛丑條約》之後，她又向朝廷捐獻了巨額白銀。這些都是她共赴國難，關注時局，心有大愛的表現。
辛亥革命開始前一年，周瑩去世，終年42歲。生前，她將苦心經營幾十年的巨額財產分給所有下人，土地歸村人共有。她出殯的當天，自發送葬的四鄰鄉親據說約有八萬之眾，可謂是空前絕後。歷史的風塵掩埋了曾經的輝煌，但是作為一代女商聖，周瑩波瀾壯闊的人生依然值得今天的人學習！她堅守誠信、深謀遠慮、敢於創新、樂於分享、心懷大愛的人格更應該成為今天商界、乃至職場、社會上不同人群學習的標杆！
那年花開月圓，伊人香飄後世！她壯麗、傳奇的人生依然引得後人唏噓憑弔！
