適應公司的企業文化讓你更搶手

公司的企業文化是指一個公司認可並推行的一系列價值觀、行為方式與處理事情的原則。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則，就能使自己的工作符合公司的長期目標，就能很快地融入公司，從而變成一名搶手的員工。任何一家成功的公司都有A己獨具特色的企業文化，都有著明確的原則和堅定的信念。這些原則和信念似乎很簡單、很平常，但正是這些簡單、平常的原則和信念成為了企業發展的強大力量。

除了工作能力之外，員工更應該具有適應公司的企業文化的能力。只有適應了公司的企業文化，才能與公司融為一體，才能藉助公司這個平台完成你的工作使命。越能適應形勢變化的員工，其生存能力就越強。能適應本公司文化的人，不但是指本職工作上的適應，而且包括個人修養、言談舉止、工作作風等多方面的適應。

假如你的個人修養達不到公司的要求，甚至與之格格不入，是很難被公司接受的，即使僥倖進入了公司，也終究會被淘汰。

例如，上班時精神不集中，在以前的公司可能不算什麼，但在新的公司，卻足以讓你失業。因此，在初到一個新公司時，一定要事先了解公司的企業文化，知道哪些事情是絕對禁止的，哪些事情是需要慢慢適應的。

一些大的公司雖然待遇優厚，但可能制度要求極嚴：每天必須著正裝上班，準時打卡考勤。如果你希望得到這份工作，就必須遵守這些規定。你選擇了這份工作，就要接受這家公司的企業文化。

有的人認為，自己在學歷或者能力上高出別人一籌，就自以為高人一等，以為公司離不開自己。對於這種人，巴頓將軍的名言是：「自以為了不起的人一文不值。遇到這種軍官，我會馬上調換他的職務。一個人一旦自以為是，就會想著遠離作戰前線，這種人是地道的膽小鬼。」

職場上也是如此，任何一個公司的企業文化內涵里都不會包括為人驕躁。你最應避免盛氣凌人，即使自認為能力夠強，沒幾個人比得上自己，還是要明白「沒有一個人是不可或缺的」，太過突出自我，只會自阻前程。

其實，優秀員工並非一定要高學歷、高職稱，也並不是只要適合於這個崗位的工作，其才能和表現與崗位要求相匹配就可以了，他還需要適應公司的企業文化，這樣才能成為一名優秀員工。在知名公司里，往往既有博士、碩士、學士，也有大專、高職文化程度的人，儘管他們學歷不同，但並不妨礙學歷較低的人成為優秀員工，同時學歷高的人被淘汰的也不在少數，就是因為他們不能適應公司的企業文化。

著名的出版家、作家阿爾伯特?哈伯德（Elbert Hubbard）先生曾經說過：「每個僱主總是在不斷地尋找能夠助自己一臂之力的人，同時也在拋棄那些不起作用、不能適應公司的企業文化的人——那些到哪個崗位都無法發揮作用的人就要被淘汰。在每個公司和工廠里，都有一個持續的整頓過程。僱主會經常送走那些不能對公司有所貢獻的員工，同時也不斷吸收新的力量進來。」當公司不景氣、就業機會不多時，那些不能勝任職位、不能適應公司的企業文化的人，就會被摒棄在就業的大門之外，只有最能幹、最積極主動、最能適應環境的人，才會被留下來。

職場里可能經常上演這樣的故事：一個新員工打算從一個老員工那裡得到關於公司的一些信息，於是和他攀談起來：「請問咱們公司的老闆是個什麼樣的人？咱們公司的員工都相處得好嗎？我是新員工，還請您多關照。」

這位老員工看了一下他，回答說：「你剛離開的那家公司的老闆和員工，是哪一種類型呢？」

新員工說：「我剛離開的那家公司都是一些很無聊的人，老闆特別自私，從不替員工著想，而同事們也特別自私，我在那裡沒有什麼快樂可言，所以我才來到了這裡。」

老員工回答說：「先生，恐怕你要失望了，因為我們這裡的人，也跟他們完全一樣。」

恰巧，另一位新員工也想向這位老員工了解情況，老員工又問了他同樣的問題：「你剛離開的那家公司的人是哪一種類型呢？」

這位新員工回答：「那個公司的人都非常好。老闆很公正，同事們很融洽，但我想尋找一個更有發展機會的公司。我很不想離開那個公司，但是我不得不尋找更好的發展前途。」

老員工說：「你很幸運，在這裡工作的人都是跟你原來的公司完全相同的人，你將會喜歡他們，他們也會喜歡你的。」

很顯然，第一名新員工既不能適應原來公司的企業文化，也不能適應新公司的企業文化。在他的觀點裡，所有的人都在和他作對；而第二個新員工則能迅速融入到公司中，因為他能夠認同自己的公司，認同自己的老闆，同時也能認同自己的同事，他是一個能適應公司的企業文化的人。

公司在選拔人才時，一般很注重所選人員適應公司環境的能力，避免提拔個性極端或理想太高的人。因為不能適應環境的人很難和同事和諧相處，很難融入公司的企業文化，只會給自己和別人的工作造成一定的阻力，並影響到其他員工的情緒和士氣。

家庭百貨公司的首席行政執行官米爾納（Milner）說起公司在留住IT人才方面取得的巨大成就時說：「從前，我們沒有做出好的僱傭決定。」過去，家庭百貨公司在僱用人才的時候，並不關注他們長時間地待在同一家公司的意願如何，或者能否適應公司的企業文化，這樣做的結果會產生很多問題。現在家庭百貨公司會經過許多面試和測驗來甄選求職者。「我們不希望僱用那些不能適應公司的企業文化的人，即使他是很有才華的人才。」米爾納說。

適應公司的企業文化是公司選擇人才的依據之一，同時也是員工自覺培養的能力之一。適應了公司的企業文化，也就適應了工作環境，從而搶先別人一步成為搶手的員工。

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書名：你可以更搶手

作者：鄭一群

出 版 社：清華大學出版社

定價：￥29.00

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